ফ্যান টোকেনের খাতা: ফুটবলে ব্লকচেইন টাকার যে তিনটি হিসাব কখনও মেলে না

১. যে ৪০ সেকেন্ডে হিসাব মিলল না

২০২৬ সালের ৩ জুলাই, রাত ১০টা ১২ মিনিট। টেলিভিশনে নকআউট ম্যাচের ৭৪তম মিনিট, স্কোর ১-১। বল সাইডলাইনে গেছে, চতুর্থ রেফারি বোর্ড তুলছে। আমার ল্যাপটপের অন্য উইন্ডোতে খোলা একটি পাবলিক ব্লক এক্সপ্লোরার। ওই ৪০ সেকেন্ডের মধ্যে একটি ইউরোপীয় ক্লাবের ফ্যান টোকেন তার পার্টনার এক্সচেঞ্জে ৩১ শতাংশ উপরে উঠেছে। ক্লাবের ওয়েবসাইটে একটি লাইনও নেই। ইনজুরি আপডেট নেই, ট্রান্সফার নেই, কোচের বিবৃতি নেই।

ম্যাচ শেষে আমি টোকেনটির ওয়ালেট লিস্ট নামালাম। মোট লেনদেনের ৬৮ শতাংশ এসেছে ১১টি অ্যাড্রেস থেকে। তার মধ্যে সবচেয়ে বড় অ্যাড্রেসটির বয়স ১৯ দিন। ওই ১৯ দিনে ক্লাবটি একটিও প্রেস রিলিজ দেয়নি, কিন্তু টোকেনটির অন-চেইন ট্রেজারি ওয়ালেট থেকে দুবার টোকেন সরানো হয়েছে — একবার ম্যাচের আগের দিন, একবার ম্যাচের দিন সকালে।

এটা ক্রিপ্টো নিউজ নয়। এটা ফুটবলের হিসাবের খবর, যেটা কেউ পড়েনি, কারণ খাতাটা কাগজে ছিল না — চেইনে ছিল। আর যে খাতা সবাই দেখতে পায়, সেটাই সবচেয়ে কম পড়া খাতা।

২. চার বছরে ফুটবলে ঢোকা নতুন টাকার পথ

২০২১ সাল থেকে ইউরোপীয় ফুটবলে একটি নতুন আয়ের লাইন তৈরি হয়েছে। শার্ট স্পনসর, স্লিভ স্পনসর, ট্রেনিং কিট, স্টেডিয়ামের নাম, এমনকি গোলসেলিব্রেশনের স্পনসর — সব জায়গায় ঢুকেছে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ, টোকেন প্ল্যাটফর্ম, NFT মার্কেটপ্লেস আর 'অফিসিয়াল ব্লকচেইন পার্টনার'। ক্লাবগুলোর বার্ষিক প্রতিবেদনে এই লাইনগুলো প্রথমে বসেছে 'কমার্শিয়াল রেভিনিউ'-তে, পরে কিছু ক্ষেত্রে বসেছে 'ডিজিটাল অ্যাসেট' নামে আলাদা খাতায়।

২০২২ সালের ধসে এই স্পনসরদের একটি বড় অংশ মাঝপথে উধাও হয়েছে। চুক্তি ভাঙা পড়েছে, পেমেন্ট আটকে গেছে, কেউ কেউ দেউলিয়া হয়েছে। কিন্তু ক্লাবের হিসাবে ওই আয় থেকে যায় — কারণ চুক্তি সই হয়েছে, আর চুক্তির কাগজে টাকার অঙ্কটা লেখা হয়েছে সাইনিং ডে-র টোকেন দাম ধরে।

আমি এই জিনিসটা নিয়ে কাজ শুরু করি ২০২০ সালে, যখন মহামারির খালি স্টেডিয়ামে ক্লাবগুলোর হিসাব মেলাতে গিয়ে ৬৩ লাইন আইটেমের একটা স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম। সেখানে ৮৭ মিলিয়ন পাউন্ডের রিলেটেড-পার্টি লোন পেয়েছিলাম, ১১টি অফশোর ঋণদাতার কাছ থেকে। ম্যাচডে আয়ের পতনও তখন মেপেছিলাম: এভারটন ২৪ মিলিয়ন পাউন্ড, আর্সেনাল ৩৯ মিলিয়ন, ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড ৬১ মিলিয়ন। সেই চেকলিস্টই এখন কাজে লাগছে, শুধু ঋণের জায়গায় বসেছে টোকেন।

আর এবার মঞ্চটা আলাদা। টুর্নামেন্টের চার সপ্তাহ। এই চার সপ্তাহে কোটি মানুষ আসে, যারা বছরে একবার ফুটবল দেখে। তাদের ফোনে ঢোকে ক্লাবের অ্যাপ, ক্লাবের টোকেন, ক্লাবের ডিজিটাল সদস্যপদ। টুর্নামেন্ট চক্র আবেগকে সংকুচিত করে — আর সেই সংকুচিত আবেগের উপরেই তৈরি হয় নতুন টাকার বাজার।

আমার কাজের পদ্ধতি সরল, এবং এতে কোনো রহস্য নেই। তিনটি ডেটাবেস। এক, কোম্পানি হাউসে জমা দেওয়া ক্লাবের নিরীক্ষিত হিসাব। দুই, পাবলিক ব্লক এক্সপ্লোরার — যেখানে প্রতিটি টোকেন মুভমেন্ট তারিখ ও সময়সহ বসে আছে। তিন, স্পনসরশিপ চুক্তির যতটা পাবলিক রেকর্ড পাওয়া যায় — কাউন্সিলের নথি, ট্রেড মার্ক ফাইলিং, কখনও কখনও লিক হওয়া ড্রাফট। যেখানে এই তিনটি মেলে না, সেখানেই আমার আগ্রহ।

৩. প্রথম খাতা: যে দামটা একবার লেখা হলে আর নামে না

ধরুন, একটি ক্লাব ২০২৪ সালের জুনে একটি টোকেন প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে পাঁচ বছরের চুক্তি করল। চুক্তির মূল্য ৪০ মিলিয়ন পাউন্ড, যার এক-তৃতীয়াংশ নগদ, বাকিটা টোকেনে — নির্দিষ্ট রেফারেন্স দামে। ক্লাবের হিসাবে পুরো ৪০ মিলিয়ন পাউন্ডই কমার্শিয়াল আয় হিসেবে বসে গেল, চুক্তির প্রথম বছরে।

এরপর টোকেনটির দাম ৮০ শতাংশ পড়ে গেল। প্রশ্ন: ক্লাবের আয় কমল কি?

উত্তর: না। হিসাবে ৪০ মিলিয়ন পাউন্ডই আছে। কারণ চুক্তির কাগজে অঙ্কটা স্থির, আর টোকেনের বাজারদর নয়। টোকেনের দাম পড়লে ক্লাবের আয় কমে না — কমে শুধু সেই ভক্তের পোর্টফোলিও, যে টোকেনটা কিনেছিল।

এখানেই প্রথম ফাঁকটা তৈরি হয়। প্রিমিয়ার লিগের লাভ-স্থায়িত্ব নিয়ম (PSR) আর উয়েফার আর্থিক ন্যায্যতা নিয়মে আয় গোনা হয় চুক্তির মূল্যে, বাজারের ওঠানামায় নয়। ফলে একটি অস্থির সম্পদের উপর দাঁড়ানো আয় স্থির আয়ের মতো দেখায়। ক্লাবের নিরীক্ষক এখানে কোনো ভুল করেননি — তিনি নিয়ম মেনেই হিসাব করেছেন। সমস্যা নিয়মে, ব্যক্তিতে নয়।

২০২৫ সালের নভেম্বরে আমি তিনটি ক্লাবের হিসাব পাশাপাশি বসিয়েছিলাম, যাদের তিনটিরই টোকেন চুক্তি আছে। তিনটি ভিন্ন পদ্ধতি পেলাম। এক নম্বর ক্লাব পুরো চুক্তির অঙ্ক এক বছরে দেখিয়েছে। দুই নম্বর ক্লাব পাঁচ বছরে ভাগ করে দেখিয়েছে, কিন্তু টোকেনের অংশ দেখিয়েছে 'নন-ক্যাশ কনসিডারেশন' হিসেবে — অর্থাৎ আয় হিসেবে গুনেছে, কিন্তু টাকার প্রবাহ দেখায়নি। তিন নম্বর ক্লাব চুক্তিটাই দেখায়নি, কারণ তাদের ভাষায় এটি 'মেটেরিয়াল' নয়।

তিনটি ক্লাব, একই ধরনের চুক্তি, তিন রকম হিসাব। অথচ তিনটির হিসাবই নিরীক্ষিত এবং আইনসম্মত।

৪. দ্বিতীয় খাতা: ৯৮টি ঠিকানা, এবং যে ১২টি সব ঠিক করে

আমি মস্কোতে ২১ পৃষ্ঠা কাগজ হাতে পেয়েছিলাম, আর তার সঙ্গে ৯৮টি নমুনা আইডি। পৃষ্ঠাগুলো সংখ্যায়িত, আইডিগুলো সারিতে সাজানো, আর প্রতিটি আইডি তিনটি আলাদা ডেটাবেসে মিলিয়ে দেখা। সেই কাজটা আমাকে একটা অভ্যাস দিয়েছিল — যে কোনো তালিকা পেলে আমি তার সংখ্যা গুনি, তারপর দেখি কে তালিকার বাইরে দাঁড়িয়ে আছে।

ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে তালিকাটা কেউ লুকোয় না। পুরোটাই প্রকাশ্যে। প্রতিটি ওয়ালেট, প্রতিটি লেনদেন, প্রতিটি টাইমস্ট্যাম্প।

আমি ২০২৫ সালের সেপ্টেম্বর থেকে ২০২৬ সালের জুন পর্যন্ত ছয়টি ক্লাবের টোকেনের ওয়ালেট ডিস্ট্রিবিউশন নামিয়েছি। ছয়টির মধ্যে পাঁচটিতে প্রথম ১২টি ওয়ালেটের হাতে ছিল মোট সার্কুলেটিং সাপ্লাইয়ের ৫৫ থেকে ৭৪ শতাংশ। এই ১২টির মধ্যে কোনো কোনো ক্ষেত্রে চারটি ওয়ালেটের ঠিকানা একই এক্সচেঞ্জের কাস্টডি ওয়ালেটের সঙ্গে যুক্ত — অর্থাৎ একই ব্যক্তি বা প্রতিষ্ঠান একাধিক নামে বসে আছে।

ক্লাবের দিক থেকে এটা কোনো অপরাধ নয়। ট্রেজারি ওয়ালেট, মার্কেট মেকার ওয়ালেট, লিকুইডিটি ওয়ালেট — সবই চুক্তিতে অনুমোদিত। কিন্তু ভক্ত যখন টোকেন কেনে, সে ভাবে সে ক্লাবের একটা টুকরো কিনছে। আসলে সে কিনছে এমন একটি সম্পদ, যার বেশিরভাগ সরবরাহ তিন-চারটি ঠিকানার হাতে, যারা যেকোনো সময় বাজারে টোকেন ফেলে দাম নামিয়ে দিতে পারে।

মস্কোর সেই ২১ পৃষ্ঠায় আমি যা শিখেছিলাম: কাগজের সংখ্যা নিজে কিছু বলে না, বলে ফাঁকটা — কোন আইডি কোন ডেটাবেসে নেই। এখানেও তাই। ৯৮টি ওয়ালেটের তালিকা নিজে অভিযোগ করে না। স্প্রেডশিট কাউকে অভিযুক্ত করে না। সে শুধু ভুলতে অস্বীকার করে।

আর একটা জিনিস এই তালিকা দেখায়। ছয়টি ক্লাবের মধ্যে চারটির ক্ষেত্রে সবচেয়ে বেশি টোকেন কেনা হয়েছে সেই সব সপ্তাহে, যখন দল ঘরের মাঠে খেলেছে বা বড় ম্যাচ জিতেছে। ভক্তির তুঙ্গে দাম সবচেয়ে বেশি — এটা কোনো নতুন আবিষ্কার নয়, খুচরা বাজারের চিরকালের নিয়ম। নতুন জিনিস হলো, এবার সেই মুহূর্তটা ক্লাবের নিজের যোগাযোগ বিভাগের ক্যালেন্ডারে লেখা আছে।

৫. তৃতীয় খাতা: চেইন যেখানে শেষ, চালান সেখানে শুরু

এই গল্পের সবচেয়ে কম আলোচিত অংশটা এখানে।

একটি টোকেন চুক্তির দুটি পা থাকে। এক পা অন-চেইনে — টোকেন ইস্যু, ট্রান্সফার, আনলক শিডিউল। এই পা পুরোপুরি প্রকাশ্য, এবং এটাই সবাই দেখে।

দ্বিতীয় পা অফ-চেইনে — নগদ পেমেন্ট, এজেন্সি কমিশন, মার্কেটিং সার্ভিস ফি, লাইসেন্সিং রয়্যালটি। এই পা কোনো চেইনে নেই, কোনো এক্সপ্লোরারে নেই। এটা আছে চালানে, ব্যাংক স্টেটমেন্টে, আর এমন একটি কোম্পানির রেজিস্ট্রেশনে যার ঠিকানা প্রায়ই ইউরোপের বাইরে।

আমি ২০২৫ সালে চারটি ক্লাবের টোকেন সংক্রান্ত কাগজপত্র চেয়ে মোট ১১টি তথ্য-অনুরোধ পাঠিয়েছি। সাতটির উত্তর এসেছে, চারটি ফেরত এসেছে 'বাণিজ্যিক গোপনীয়তা' উল্লেখ করে। যে সাতটি উত্তর এসেছে, তার মধ্যে তিনটিতে দেখা গেছে, টোকেন-সংক্রান্ত 'মার্কেটিং ও কমিউনিটি ম্যানেজমেন্ট' কাজ করেছে একটি তৃতীয় পক্ষের এজেন্সি, যার নিবন্ধন একটি দ্বীপপুঞ্জে। চুক্তির মূল্যের একটি অংশ ওই এজেন্সির কাছে গেছে।

এখানে প্রশ্নটা নৈতিকতার নয়, হিসাবশাস্ত্রের। ক্লাব যদি বলে 'আমরা টোকেন থেকে এই আয় করেছি', তাহলে সেই আয়ের কতটা সত্যিই ক্লাবের ব্যাংকে ঢুকেছে, আর কতটা টোকেন আকারে ট্রেজারিতে বসে আছে — এই দুটো আলাদা জিনিস। প্রথমটা দিয়ে বেতন দেওয়া যায়। দ্বিতীয়টা দিয়ে যায় না।

ব্রামলি-মুর ডকের ফাইলগুলোতে আমি এই একই প্যাটার্ন দেখেছিলাম। কাউন্সিল ৮.২ মিলিয়ন পাউন্ডের সার্ভে ফি মাফ করেছিল, আর সেটা স্পষ্ট ছিল ৪৭ পৃষ্ঠার চুক্তিতে — কিন্তু কেউ পড়েনি। ডকের ফাইলগুলো লুকানো ছিল না। সেগুলো শুধু কখনও পড়া হয়নি। ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে ফাইলটা লুকানো নেই, বরং সেটা প্রতি সেকেন্ডে আপডেট হচ্ছে — কিন্তু চালানটা এখনও কেউ দেখেনি।

৬. চেইন কি তাহলে সমস্যা?

না। এবং এখানেই সেই জায়গা, যেখানে সবাই ভুল প্রশ্ন করে।

টোকেনের বিরুদ্ধে অভিযোগ সাধারণত এই — 'ক্রিপ্টো অস্বচ্ছ, ক্রিপ্টো জুয়া, ক্রিপ্টো ফাঁকি'। কিন্তু এই নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে উল্টোটা সত্য। যে অংশটা চেইনে আছে, সেটা ফুটবলের ইতিহাসে সবচেয়ে স্বচ্ছ আর্থিক রেকর্ড। প্রতিটি লেনদেনের সময়, প্রতিটি ঠিকানা, প্রতিটি ট্রান্সফার — সব প্রকাশ্যে, চিরস্থায়ীভাবে, যে কেউ যাচাই করতে পারে।

সমস্যাটা হলো, স্বচ্ছতা এখানে ঢাল হয়ে গেছে। ক্লাব বলতে পারে: 'দেখুন, সব লেজার খোলা।' আর লোকজন তাকিয়ে দেখে লেজার খোলা, তারপর আর কোনো প্রশ্ন করে না। অথচ আসল টাকাটা ওই লেজারের বাইরে, একটা চালানে, একটা এজেন্সি চুক্তিতে, একটা লাইসেন্সিং ফি-তে।

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ফুটবলে যতবার কোনো নতুন 'স্বচ্ছতা' এসেছে — ট্রান্সফার ফি প্রকাশ, বেতনের তথ্য ফাঁস, এখন ব্লকচেইন — ততবার আসল প্রশ্নটা এক ধাপ সরে গেছে। কাগজ প্রকাশ্যে এলে মানুষ কাগজ দেখে থেমে যায়, আর কাগজের পেছনের চুক্তিটা পড়া হয় না।

৭. সময়সূচি: কে কখন টোকেন ছাড়ে

আমি গত তিন বছরে ২৬টি টোকেন আনলক ইভেন্টের তারিখ মিলিয়েছি ক্লাবের ফিক্সচার ক্যালেন্ডারের সঙ্গে। ২৬টির মধ্যে ১৭টি পড়েছে ম্যাচের সাত দিনের ভেতরে — বেশিরভাগ ক্ষেত্রে বড় ম্যাচের ঠিক আগে বা ঠিক পরে।

এটা দুর্ঘটনা হতে পারে, এবং কিছু ক্ষেত্রে নিশ্চয়ই। কিন্তু প্যাটার্নটা পরিষ্কার: দাম যখন আবেগে সবচেয়ে বেশি, তখনই সরবরাহ বাড়ে। যে ১১টি অ্যাড্রেস ৬৮ শতাংশ লেনদেন করেছে, তাদের অনেকেই সেই মুহূর্তে বিক্রি করেছে যখন ভক্তরা কিনছে।

আমি এখানে কোনো ষড়যন্ত্র খুঁজছি না। আমি শুধু একটা ক্যালেন্ডার দেখছি। ক্লাবের বিপণন বিভাগ জানে কখন আবেগের তুঙ্গ। টোকেন ট্রেজারি জানে কখন সরবরাহ বাড়াতে হবে। দুই বিভাগের ক্যালেন্ডার একই হলে সেটা আর কাকতালীয় থাকে না — সেটা পরিকল্পনা, এবং পরিকল্পনা নথিভুক্ত থাকে।

৮. যে প্রতিষ্ঠানটা খাতাটা পড়ে না

এখানেই আসল ফাঁক। ফুটবলের আর্থিক নিয়ন্ত্রকরা কাগজ পড়েন। ক্লাব জমা দেয় নিরীক্ষিত হিসাব, তারা সেই হিসাবের ভেতরের সংখ্যাগুলো মেলান। কিন্তু কোনো নিয়ন্ত্রকের হাতে অন-চেইন ডেটা পড়ার ক্ষমতা বা অভ্যাস নেই। উল্টো দিকেও একই কথা — কোনো ক্রিপ্টো নিয়ন্ত্রক ফুটবল ক্লাবের স্পনসরশিপ চুক্তি পড়ে না।

মাঝখানে একটা শূন্যতা তৈরি হয়েছে, আর সেই শূন্যতায় বসে আছে এজেন্সি। নিয়ন্ত্রক কাগজ পড়েন। চেইন নিজে থেকে পড়ে না।

২০২৬ সালের টুর্নামেন্টের আগে আমি যে ছয়টি ক্লাবের হিসাব দেখেছি, তার মধ্যে একটিতেও টোকেন ট্রেজারির ওয়ালেট ঠিকানা বার্ষিক প্রতিবেদনে উল্লেখ ছিল না। অথচ ওই ওয়ালেটে দাঁড়িয়ে আছে ক্লাবের ঘোষিত কমার্শিয়াল আয়ের একটি বড় অংশের প্রতিনিধিত্বকারী সম্পদ। একটা ক্লাবের ক্ষেত্রে টোকেনের সংখ্যা ও রেফারেন্স দাম গুণ করলে যে অঙ্ক দাঁড়ায়, সেটা ক্লাবের ওই বছরের ঘোষিত নিট লাভের চেয়ে বড়।

এই তথ্যটা কোনো ফাঁস নয়। এটা প্রকাশ্যে আছে। কেউ শুধু দুটো জায়গার সংখ্যা পাশাপাশি বসায়নি।

৯. মানুষের দিকটা

লিভারপুলের এক ২৪ বছরের ছেলের সঙ্গে কথা বলেছিলাম গত এপ্রিলে। সে তার প্রথম চাকরির বেতন থেকে ১,৪০০ পাউন্ডের টোকেন কিনেছে, কারণ সে ভেবেছিল এটা ক্লাবের অংশীদারত্ব। তার ফোনে একটা অ্যাপ, অ্যাপে একটা ব্যালেন্স, ব্যালেন্সটা কমছে।

আমি তাকে জিজ্ঞেস করেছিলাম, টোকেনটা তাকে কী অধিকার দেয়। সে বলতে পারেনি। আমি ক্লাবের চুক্তির শর্তাবলি পড়ে দেখেছি — সেখানে লেখা আছে ভোটাধিকার 'নির্দিষ্ট বিষয়ে', 'নির্দিষ্ট সময়ে', 'ক্লাবের বিবেচনায়'। এটা কোনো মালিকানা নয়। এটা একটা জরিপ, যেটার জন্য তাকে টাকা দিতে হয়েছে।

আরেকটি জায়গায় কথা বলেছি এক ক্লাব কর্মীর সঙ্গে, যে টোকেন প্রোগ্রামের দেখাশোনা করে। আমি জানতে চেয়েছিলাম, ট্রেজারি ওয়ালেটের কী-গুলো কোথায় রাখা হয়। সে জানে না। সে সৎভাবে বলেছে, ওটা অন্য বিভাগ দেখে।

এই দুটো উত্তর — ভক্তের অজ্ঞতা আর কর্মীর অজ্ঞতা — একই ব্যবস্থার দুই প্রান্ত। একটি ব্যবস্থা যেখানে কেউ পুরো ছবিটা জানে না, সেখানে দায়ও কারও নয়।

১০. বিপরীত দিক: সমালোচকেরা যা মিস করেন

এই গল্পের প্রচলিত পাঠ হলো — 'ক্রিপ্টো ফুটবলকে নষ্ট করছে'। আমি এই পাঠে বিশ্বাস করি না, কারণ এটা ভুল ঠিকানায় চিঠি পাঠায়।

ব্লকচেইন এখানে অপরাধ নয়, ব্লকচেইন এখানে অলিবাই। যে কেউ জবাবদিহি চাইলে ক্লাব একটি খোলা লেজার দেখিয়ে দিতে পারে, আর বিতর্ক থেমে যায়। কিন্তু আসল লেনদেন — এজেন্সি ফি, লাইসেন্সিং পেমেন্ট, টোকেনের বিনিময়ে নেওয়া 'সেবা'-র মূল্য — সেগুলো ওই লেজারে নেই। স্বচ্ছতা যেখানে আছে, সেখানে কোনো টাকা নেই। টাকা যেখানে আছে, সেখানে কোনো স্বচ্ছতা নেই।

দ্বিতীয় যে জিনিসটা সমালোচকেরা মিস করেন — ফ্যান টোকেন আসলে ভক্ত-সম্পৃক্ততার পণ্য নয়। ওটা একটা অর্থায়নের যন্ত্র, যার গায়ে বিপণনের জামা চাপানো। ক্লাবের কাছে এটা ভবিষ্যতের আয় এখনই নগদে রূপান্তরের পথ। ভক্তের কাছে এটা সমর্থনের প্রতীক। দুই পক্ষ একই শব্দ ব্যবহার করে, কিন্তু একই জিনিস কিনছে না।

তৃতীয়ত, এবং এটা সবচেয়ে অস্বস্তিকর — এই খেলায় ক্লাবগুলোও সবসময় ধূর্ত শিকারি নয়। আমি যে চারটি চুক্তি গভীরভাবে দেখেছি, তার তিনটিতে সবচেয়ে ভালো অংশটা নিয়েছে মধ্যস্থতাকারী। ক্লাব পেয়েছে একটি অঙ্ক এবং অনেকগুলো ঝুঁকি; এজেন্সি পেয়েছে ফি, লিকুইডিটি এবং কোনো দায় না নিয়ে বাজারের প্রবেশাধিকার।

১১. সামনের দিকে

পরবর্তী হিসাব জমা দেওয়ার সময়সীমা এলে আমার চাহিদার তালিকা ছোট, এবং সেটা তিনটি লাইনে লেখা যায়।

প্রথমত, টোকেন ট্রেজারি ওয়ালেটের ঠিকানা বার্ষিক প্রতিবেদনে প্রকাশ করতে হবে — যেমন রিলেটেড-পার্টি লোন প্রকাশ করতে হয়। দ্বিতীয়ত, টোকেন আকারে গৃহীত আয় আলাদা লাইনে দেখাতে হবে, নগদ আয়ের সঙ্গে মিশিয়ে নয়। তৃতীয়ত, টোকেন-সংক্রান্ত সব তৃতীয় পক্ষের এজেন্সি পেমেন্ট চুক্তির অ্যানেক্সে যুক্ত করতে হবে — কারণ যে চালানটি দেখানো হয় না, সেটি কখনও যাচাই হয় না।

আমি জানি এতে টোকেনের দাম বাড়বে না। আমি জানি কোনো ক্লাব স্বেচ্ছায় এটা করবে না।

কিন্তু মস্কোতে আমি একটা জিনিস শিখেছিলাম, যেটা এখনও সত্য। ২১ পৃষ্ঠা কাগজ আর ৯৮টি নমুনা আইডি কোনোদিন নিজে থেকে কথা বলেনি। তাদের কথা বলাতে হয়েছে। ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে কাগজটা প্রতি সেকেন্ডে নিজেকে লিখছে, আর কেউ সেটা পড়ছে না।

প্রশ্নটা এখন আর 'ক্রিপ্টো ফুটবলের জন্য ভালো কি না' নয়। প্রশ্নটা হলো — টুর্নামেন্টের পরের চার সপ্তাহে, যখন কোটি নতুন ভক্ত অ্যাপ ডাউনলোড করবে, তখন কে ওই লেজারটা খুলে দেখবে, আর কে শুধু দেখবে যে লেজারটা খোলা আছে?