সামারকান্ডের হেডলাইন, স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিভিডি: যেখানে সত্যের খাতা ভেঙে পড়ে

রাত ২টা ১৭ মিনিট। ময়মনসিংহ, নিজের ঘর। ল্যাপটপের পর্দায় বোর্ড নম্বর ৩১ — কালোর ২৩...Nd7, নোটবুকে পাশে লেখা 'কার্লসব্যাড, বিপরীত দিকে ক্যাসলিং, কালোর...b5 ব্রেক ধীর কিন্তু আসছে'।

ফিড রিফ্রেশ করলাম। হেডলাইন দাঁড়াল: Samarkand R8 (open): Germany stun Uzbekistan, join them in the lead। সামারকান্ডে অষ্টম রাউন্ডে জার্মানি উজবেকিস্তানকে আচমকা হারিয়ে শীর্ষে উঠে গেল।

ক্লিক করলাম।

স্কোরশিট এল না। কোন বোর্ডে কে কী চালল, কোন মুভে গেম ঘুরল, উজবেকিস্তানের বোর্ড-ওয়ান কে — এসবের এক লাইনও নেই। যা এল, তা একটি ৬০ মিনিটের ভিডিও কোর্সের বিজ্ঞাপন: স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স, উপস্থাপনায় ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার অ্যান্ড্রু মার্টিন, এফআইডিই সিনিয়র ট্রেনার। মূল বাক্য তিনটি — simple and very solid; Carlsen has used this idea to win games; learn it in 60 minutes, play it the same day।

একই নিবন্ধে দুটো আলাদা জিনিস বেচা হচ্ছে। শিরোনাম বেচছে একটি টুর্নামেন্ট ফলাফল। শরীর বেচছে একটি ডিভিডি।

I tagged 640 games before I understood the bedroom.

২০১৭ সালে ময়মনসিংহের একটি ছোট অ্যাকাডেমিতে সহকারী কোচের কাজ করতাম, বাইরে bdnews24.com-এর জন্য ফ্রিল্যান্স লিখতাম। প্রিমিয়ার ডিভিশন চেস লিগে পুলিশ, নৌবাহিনী আর বিমান টপ বোর্ডে ভারতীয় অতিথি গ্র্যান্ডমাস্টার ভাড়া করত। আমি ম্যাচ রিপোর্ট জমা দিতাম, কিন্তু রিপোর্টের বাইরে একটা আলাদা ফাইল বানাতাম: ৬৪০টি গেম, প্রতিটি পন-স্ট্রাকচার আর এন্ডগেমের ধরন অনুযায়ী ট্যাগ করা, তারপর বাংলায় মুভ-বাই-মুভ থ্রেড ফেসবুকে।

ঘরটি ছিল সেই ফাইলের আকারে ছোট, আর সংখ্যার আকারে বড়।

The sample grew until the room disappeared.

সেই অভ্যাস থেকে দুটো নিয়ম জন্মেছিল, যা আজকের মতো একটা নিবন্ধ পড়লে কাজে লাগে। প্রথম: ফলাফল সবার শেষে জানার বিষয়, পজিশন প্রথমে। দ্বিতীয়: যে হেডলাইনে কোনো পজিশন নেই, সেটা লেনদেনের রসিদ ছাড়া হিসাবের খাতা।

তিনটি ফাইল, একটি শিরোনাম

উপাদানটার গঠন আগে পরিষ্কার করে নেওয়া দরকার, কারণ এখানেই আসল সংকেত বসে আছে। বিশ্লেষণে ১৩টি তথ্যবিন্দু আছে। তার মধ্যে একটি কেবল শিরোনামের ফলাফল — সামারকান্ড, রাউন্ড ৮, জার্মানি-উজবেকিস্তান। বাকি ১২টি একটি বাণিজ্যিক দাবা কোর্সের বর্ণনা। ডিক্লেয়ার্ড আর্টিকেল টাইপ: Product Introduction। সোর্স ফিল্ড: None।

নিবন্ধটির নিজের শিরোনাম আর শরীর দুই দিকে হাঁটছে। এটা ফিড-ইকোনমির অতি পরিচিত দুর্ঘটনা: অটোমেটেড অ্যাগ্রিগেশন একটি নিউজ ক্যাটাগরির হেডলাইন তুলে আনে, অথচ পেজটি একটি পণ্যের। পাঠক ফলাফল খুঁজতে এসে কোর্সের ল্যান্ডিং পেজে পড়েন।

এই ভুল সাধারণত ক্ষতিকর নয়, কারণ দাবা নিউজে কেউ মরে না। কিন্তু ময়মনসিংহের মতো জায়গায়, যেখানে মানুষের হাতে একটা মাত্র ফোন আর সীমিত ডেটা, সেখানে ভুল তথ্যের দাম বেশি। ২০২০-এ অ্যাকাডেমি বন্ধ হয়ে গেলে আমি যা করেছিলাম, সেটা মনে পড়ে।

The academy বন্ধ, মাঠ খালি, বোর্ড নেই — তখন অনলাইন বোর্ডই ছিল একমাত্র শব্দ। Empty halls sent me to online boards for noise। ৩০০টি অ্যানোটেটেড গেম পিডিএফ করে অভিভাবকদের কাছে ২০০ টাকায় বেচতাম, লিওনাইন চেস ক্লাবের কভিড-কালীন অনলাইন ইভেন্ট অ্যানোটেট করতাম। সেই সময় শিখলাম: ঘর খালি হলে মানুষ শেখার জন্য প্রায় যেকোনো জিনিস কিনতে রাজি হয়, আর ঠিক তখনই সবচেয়ে বেশি যাচাই দরকার।

বাংলাদেশের বাস্তবতা এখানে জরুরি। এদেশে পেশাদার দাবা মানে ঘোরাঘুরি করা কয়েকটি ক্লাব টিম, ব্যাংক ও প্রতিষ্ঠানের চাকরি, আর বছর বছর ওয়ান-অফ টুর্নামেন্ট। বড় বোর্ডে অতিথি গ্র্যান্ডমাস্টার, ছোট বোর্ডে এমন খেলোয়াড় যাঁরা সকালে অফিসে বসেন। তাঁদের কাছে সময় কোনো সম্পদ নয়; সময় হলো সেই জিনিসটা, যেটা কেউ কখনো ফেরত দেয় না।

১.e4 d5: যে ওপেনিং নিজেকে বেচতে শেখেনি

স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স মানে প্রথম চালেই কালোর ঘুঁটি দিয়ে সাদার e4 পন আক্রমণ। সাদা যদি চায়, সে...Qxd5-কে টেম্পো বানিয়ে Nc3 খেলে, পরে d4 দিয়ে কেন্দ্র দখল করে, Bc4 বা Bd3 নিয়ে রাজার দিকে চাপ বানায়। অর্থাৎ কালো প্রথম চালেই কেন্দ্র ছেড়ে দেয়, আর সাদা সেটা তুলে নিতে পারে।

তাহলে এটা খেলার যোগ্য কেন? কারণ কাঠামো। কালোর রানি d5-এ বসে একটা আধা-কেন্দ্রীয় ঘাঁটি পায়, তারপর...Nf6,...c6,...Bf5 বা...Bg4,...e6 — এভাবে রক্ষণ আর কাউন্টার-আক্রমণের ভারসাম্য দাঁড়ায়। রানিকে এগিয়ে পাঠানোর আধুনিক সংস্করণে কালো...Qd6 বা...Qd8-এ ফিরে আসে, যাতে রানি টেম্পোর লক্ষ্য না হয়; তখন পজিশনটি কারো-কান্নের মতো হয়ে যায় — শক্ত, সংকীর্ণ, পেটে নির্ভরযোগ্য।

এখানেই বিজ্ঞাপনের বাক্যটির দাম: simple and very solid। স্ক্যান্ডিনেভিয়ান সত্যিই থিওরি-হালকা, সত্যিই কম মুখস্থে চলে। ইলিট প্রস্তুতির দৃষ্টিতে সাদার একটা ছোট কিন্তু স্থায়ী সুবিধা থাকে; ক্লাব স্তরে সেই সুবিধার চেয়ে বড় হয়ে যায় একটা নিয়ম — কালো জানে সে কোথায় যাচ্ছে, আর যতক্ষণ একই কাঠামো ফিরে ফিরে আসে, ততক্ষণ কম মুখস্থেই বেশি ধারাবাহিকতা আসে।

Batumi taught me to read dossiers like weather reports.

৪৩তম চেস অলিম্পিয়াডে বাংলাদেশের সাপোর্ট স্টাফে গিয়ে ১১টি দলের ওপেনিং ডোজিয়ার বানিয়েছিলাম, এক দলের বোর্ড-টুর পছন্দ থেকে শুরু করে বোর্ড-ফোরের এন্ডগেম-ভয় পর্যন্ত। সেখানে শিখেছি — 'সলিড' শব্দটি নিজে কোনো তথ্য নয়। জার্মান বোর্ড-টু স্মিথ-মোরা খেলে না স্ক্যান্ডিনেভিয়ান — সেই তথ্য কাজে লাগে; 'সলিড আপনি ভাবেন' — সেটা কাজে লাগে না।

তবু একটি জায়গায় বিজ্ঞাপনের দাবি যাচাই করা যেত, এবং করা যায়নি। একটাও মুভ-সিকোয়েন্স নেই, একটাও গেম নেই, ইঞ্জিন ম্যাচ রেট নেই, ACPL নেই। ইঞ্জিন ম্যাচ রেট মানে খেলোয়াড়ের কত শতাংশ চাল ইঞ্জিনের প্রথম পছন্দের সঙ্গে মেলে; ACPL মানে প্রতি চালে ইঞ্জিনের সেরা চালের তুলনায় কত শতাংশ সেন্টিপন হার। দুটোই পরিমাপযোগ্য, দুটোই দেওয়া হয়নি।

একটি ওপেনিং কোর্সের মূল্য তার মুভ-লিস্টে, তার বিশেষণে নয়।

৬০ মিনিটে যা কেনা যায়, যা কেনা যায় না

Learn it in 60 minutes, play it the same day — এই বাক্যটি আক্রমণ করার আগে স্বীকার করা দরকার: এটা সাহসী নয়, বরং অসম্পূর্ণভাবে হলেও সত্য। এক ঘণ্টায় আপনি স্ক্যান্ডিনেভিয়ানের মূল সেটআপ শিখে আজ রাতে ক্লাবে বা অনলাইনে খেলতে পারবেন, এবং প্রথম দশটা গেমে খুব একটা ভাঙবেন না। কারণ ওপেনিংটি ক্ষমাশীল: চালের ক্রম বদলালেও আপনি সাধারণত একই কাঠামোতে ফিরে আসেন।

কিন্তু 'খেলতে পারা' আর 'রেপার্টোয়ার রাখা' এক নয়।

প্রথমত, আপনার লাগবে ৪০ থেকে ৬০টি লাইন। না হলে ১৫তম চালে সাদা যে সাইডলাইনটি বেছে নেবে সেখানে আপনি ভাবছেন, আর বিপক্ষ সরল আত্মবিশ্বাসে খেলছে। রেপার্টোয়ার মানে মুখস্থ নয়; রেপার্টোয়ার মানে সিদ্ধান্তের আগেই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়ে আছে।

দ্বিতীয়ত, মডেল গেম দরকার। মডেল গেম ছাড়া আপনি জানবেন না আপনার কাঠামো থেকে মিডলগেমের পরিকল্পনা কী — কোন ফাইল খুলবে, কোন নাইট কোথায় বসবে, খারাপ বিশপটাকে কী করবেন।

তৃতীয়ত, শেষ খেলার ধৈর্য দরকার। স্ক্যান্ডিনেভিয়ান খেলোয়াড়ের বড় ফাঁদ মিডলগেম নয়, এন্ডগেম — কারণ আপনি প্রায়ই সামান্য খারাপ শেষ খেলায় ঢোকেন, আর সেখানে সাদার আগে আপনার সম-বিনিময়ে দাবা জানা লাগে।

চতুর্থত, ট্রেনার বা ট্রেনিং পার্টনার। একা রেপার্টোয়ার মেইনটেইন করা যায়, অনেকে করে। কিন্তু তখন আপনাকে বোর্ডে ইঞ্জিনের সঙ্গে বসতে হবে, আর সেটা হাতে-কলমে ৬০ মিনিটের কাজ নয়, ৬০ ঘণ্টার কাজ।

এখানেই কার্লসেন-দাবিটি আসে, আর এটাই সবচেয়ে দুর্বল সংযোগ। উঁচু স্তরে কার্লসেন মাঝেমধ্যে স্ক্যান্ডিনেভিয়ান খেলেন — ঘড়িতে সময় বাঁচাতে, প্রতিপক্ষের প্রস্তুতি নষ্ট করতে, বা অপ্রীতিকর পজিশনাল ম্যাচআপ এড়াতে। কিন্তু উঁচু স্তরের যুক্তি ক্লাব স্তরে সরাসরি বসানো যায় না, কারণ কার্লসেনের সময়-বাঁচানোটা বাঁচে তাঁর মিডলগেম বোঝার ক্ষমতার উপর; আপনার সময়-বাঁচানোটা বাঁচবে আপনার নিজের কাঠামো বোঝার উপর।

নাম ধার করা যায়, বোঝাপড়া ধার করা যায় না।

দাবার ট্রান্সফার উইন্ডো: ভাড়া করা বোর্ড বনাম তৈরি করা বোর্ড

প্রিমিয়ার লিগ শুরুর আগে যে তিন-চার সপ্তাহ, সেটাই আমাদের ট্রান্সফার উইন্ডো। ক্লাব কমিটি বসে, বাজেট ঠিক হয়, অতিথি খেলোয়াড়ের চুক্তি হয় — একজন ভারতীয় গ্র্যান্ডমাস্টার এক সপ্তাহের জন্য কত, ট্রাভেল কে দেবে, বোর্ড-ওয়ান হবে না দুই নম্বর। এই বাজারে ভুল খবরও দ্রুত ছড়ায়: কে কোন দলে যাচ্ছে, কার রেটিং আসলে কমে এসেছে, কার ফর্ম শেষ। গুজব থেকে সিগন্যাল আলাদা করার নিয়মটি শুষ্ক — চুক্তি, অর্থ আর কাগজ। তিনটির একটি না মিললে সেটা আলোচনা, খবর নয়।

সেই হিসাবে দাঁড় করালে বোঝা যায়: একটি কোর্সের বিজ্ঞাপন হলো দাবার ট্রান্সফার গুজবের সমতুল্য — আকর্ষণীয়, দ্রুত ছড়ায়, যাচাই দরকার। আর সামারকান্ডের স্কোরশিট হলো চুক্তিপত্রের সমতুল্য — শুষ্ক, ছোট, কিন্তু সেটাই প্রমাণ।

অর্থপ্রবাহের দিকটাও লক্ষ করার মতো। ক্লাব টিম বোর্ড-ওয়ানে খরচ করে, কারণ সেটা টেবিলে দেখা যায়। কেউ ট্রেনারের ওপর সেইভাবে খরচ করে না, কারণ সেটা টেবিলে দেখা যায় না। অথচ বোর্ড-থ্রি থেকে বোর্ড-ওয়ান হয়ে ওঠা একজন খেলোয়াড়ের জন্য যে প্রশিক্ষক দরকার, সেই প্রশিক্ষকের অনুপস্থিতিই এই দেশের অদৃশ্য বাজেট-পটি।

ময়মনসিংহ থেকে সামারকান্ড: একটি পাইপলাইনের গল্প, একটি ডিভিডির গল্প

২০১৩ সালে স্কুল-ভিত্তিক দাবা কর্মসূচিটি বন্ধ হওয়ার পর বাংলাদেশে যে স্তরটি গায়েব হয়ে গেল, সেটা কোনো ওপেনিং নয় — সেটা প্রবেশদ্বার। স্কুল থেকে ক্লাব, ক্লাব থেকে জাতীয়, জাতীয় থেকে অলিম্পিয়াড — এই সিঁড়ির প্রথম ধাপটাই ওই সময়ে গেল। ২০২১ সালে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ২০০০ থেকে ২০২১ পর্যন্ত প্রতিটি গেম ট্যাগ করে আমি একটা টেবিল বানালাম, যেখানে দেখা গেল অংশগ্রহণ ২০০৮-এর পরে অর্ধেকেরও বেশি কমেছে, অথচ খেলোয়াড়দের বয়স-গড় প্রায় একই।

সেই টেবিল থেকে যে বাক্যটি বেরোয়: এত বছর, প্রায় ২,৬০০ রেটেড গেম, দুই হাতে গোনা কর্পোরেট পৃষ্ঠপোষক। কিন্তু প্রতিভার অভাব কোথাও নেই — অনলাইন ওয়েবিনারে ১২ বছরের ছেলে একই কৌশল দেখিয়ে দেয়।

এখন ভাবুন, একটি ৬০ মিনিটের স্ক্যান্ডিনেভিয়ান কোর্স এই ছবির কোন অংশে পড়ে? এটি পাইপলাইনের বিকল্প নয়; এটি পাইপলাইনের ভিতরের সাজসজ্জা।

ক্লাব খেলোয়াড়ের জন্য এটি সত্যিই কার্যকর — বিশেষত বাংলাদেশে, যেখানে খেলোয়াড়ের সকাল আটটা থেকে সন্ধ্যা ছয়টা ব্যাংক, বিমান বা পুলিশের ক্লাব-বাধ্যবাধকতায় কেটে যায়, আর সন্ধ্যায় বোর্ডে সময় মাত্র আধা ঘণ্টা। সময়-দরিদ্র মানুষের কাছে 'কম থিওরি, বেশি কাঠামো' হালকা প্রস্তাব নয়; এটি এখানকার বাস্তবতার সঙ্গে বেশি মানানসই। একজন জার্মান ক্লাব-খেলোয়াড়ের চেয়ে ময়মনসিংহের ক্লাব-খেলোয়াড়ের এটি বেশি দরকার।

কিন্তু তিনটি সমস্যা সঙ্গে সঙ্গে দেখা দেয়।

প্রথমত, ভাষা। যাঁরা ইংরেজি মুভ-নোটেশন তরলভাবে পড়তে পারেন, তাঁরা ইতিমধ্যেই অনেক দূর এগিয়ে গেছেন। যাঁরা পারেন না — যাঁরা এই দেশের সংখ্যাগরিষ্ঠ — তাঁদের কাছে এই কোর্সটির অস্তিত্ব কার্যত নেই। ২০১৭ থেকে ২০২০ পর্যন্ত আমি বাংলায় মুভ-বাই-মুভ থ্রেড লিখতাম; মজার কথা হলো, সেই ফেসবুক থ্রেডগুলো আমার সংবাদপত্রের লেখার চেয়ে বেশি মন্তব্য পেত। কারণ মূল উপাদানের চেয়ে ভাষা বড় বাধা।

দ্বিতীয়ত, প্রিমিয়ার ডিভিশন চেস লিগের গঠন। ক্লাব টিমরা টপ বোর্ডে অতিথি গ্র্যান্ডমাস্টার ভাড়া করে শুধু জেতার জন্য নয় — সেই সেটিং-এ বোর্ড-থ্রি আর বোর্ড-ফোরের স্থানীয় খেলোয়াড়রা অনিচ্ছাকৃত শিক্ষা পায়: পাশের টেবিলে কী হচ্ছে, প্রস্তুতি কীভাবে কাজে লাগে, ঘড়ির সময় কীভাবে ভাগ হয়। এই শিক্ষাটা কোনো উপকরণ থেকে আসে না, আসে উপস্থিতি থেকে। একটি ডিভিডি উপস্থিতি দিতে পারে না।

তৃতীয়ত, সম্ভবত সবচেয়ে জরুরি: যে ওপেনিং হারের ঝুঁকি কমাতে বানানো হয়েছে, সেই ওপেনিং দিয়ে একটি পাইপলাইন গড়া যায় না। পাইপলাইনে দরকার জিততে জানা খেলোয়াড়। ষষ্ঠ গ্র্যান্ডমাস্টার আসবে এমন এক প্রজন্ম থেকে, যারা ছোটবেলায় হারের ভয় শেখার আগে জেতার অভ্যাস শিখেছে। স্ক্যান্ডিনেভিয়ান একজন প্রাপ্তবয়স্কের রক্ষণ; এটি একজন কিশোরের আক্রমণ নয়।

উজবেকিস্তান আর জার্মানি: শিরোনামের ওপাশে যে গল্পটা থাকতে পারত

শিরোনামটি যদি সত্যি হয়, তবে সেটি নিজেই বড় গল্প — এবং সেটি বাংলাদেশের জন্য প্রাসঙ্গিক। উজবেকিস্তান গত এক দশকে যুব দাবায় যে ধারাবাহিকতা তৈরি করেছে, সেটি রাতারাতি আসেনি; সেটি ्-ভিত্তিক স্কুল কাঠামো, রাষ্ট্রীয় অর্থায়ন আর কিশোরদের নিয়মিত আন্তর্জাতিক বোর্ডে খেলানোর একটি দীর্ঘ শৃঙ্খল। জার্মানির একটি রাউন্ডে জেতা 'অঘটন' হিসেবে পড়া হয়, কারণ উজবেকিস্তান এখন সেই স্তরে পৌঁছেছে যেখানে তার হারাটা খবর হয়।

বাংলাদেশ একই গল্পের উল্টো দিকের চরিত্র। এই দেশের প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার নিয়াজ মুর্শেদ এসেছিলেন ১৯৮৭ সালে, আর তার পরের প্রজন্মগুলোতে সংখ্যাটি আটকে আছে। উপরের দিকে রানি হামিদ এখনো সক্রিয়, নিচের দিকে ১৪ বছর বয়সীদের নাম শোনা যায়, কিন্তু মাঝখানের স্তরটি — প্রশিক্ষক, টুর্নামেন্ট, স্কলারশিপের স্তরটি — সবচেয়ে খালি। The academy বন্ধ হয়ে গেলে ওই মাঝখানটাই সবচেয়ে আগে ভাঙে।

স্কোরশিটই প্রথম খাতা

দাবা ইতিহাসে যাচাইয়ের সবচেয়ে পুরোনো যন্ত্রটি কোনো সফটওয়্যার নয় — স্কোরশিট। দুজন খেলোয়াড় একটি কাগজে চাল তুলে রাখেন, দুই কপি, শেষে সই। কেউ পরে ফলাফল বদলাতে গেলে দুটো কপি মেলাতে হয়। এটাই সত্যের একটি অপরিবর্তনীয় রেকর্ডের সহজ রূপ — প্রতিটি এন্ট্রি আগেরটির সঙ্গে শৃঙ্খলে বাঁধা, আর একটি এন্ট্রি বদলাতে গেলে পুরো শৃঙ্খল বদলাতে হয়।

আজকের সমস্যাটি ঠিক সেখানে। একটি শিরোনাম বলছে জার্মানি উজবেকিস্তানকে হারাল, কিন্তু সেই দাবির পেছনে কোনো এন্ট্রি নেই — কোনো রাউন্ড, কোনো বোর্ড, কোনো খেলোয়াড়ের নাম, কোনো তারিখ। উল্টো দিকে কোর্সটি বলছে কার্লসেন এই আইডিয়া ব্যবহার করেছেন, আর সেই দাবির পেছনেও একটি নির্দিষ্ট গেমের রেফারেন্স নেই।

আমি সংখ্যায় অভ্যস্ত, আর সেই অভ্যস্ততাই একটি নিয়ম শিখিয়েছে: কোনো দাবি যতক্ষণ একটি তারিখ, একটি নাম আর একটি ক্রমে বাঁধা না হয়, ততক্ষণ সেটি খবর নয় — সেটি নোটিশ।

যাচাই অর্থ কঠিন সন্দেহ নয়; যাচাই অর্থ দেখে নেওয়া, দাবির পেছনে শৃঙ্খল আছে কি না।

ভুল প্রশ্নটা আমরা সবাই করছি

এই নিবন্ধটি নিয়ে সবচেয়ে সহজ প্রতিক্রিয়া হবে জিজ্ঞেস করা: স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স কি সত্যিই ভালো ওপেনিং? উত্তর: এটি ভালো কি খারাপ, তা নির্ভর করে আপনার প্রতিপক্ষ আর আপনার কাঠামো-ধৈর্যের উপর, আর এই প্রশ্ন দিয়ে কোনো লাভ নেই। স্ক্যান্ডিনেভিয়ান একদা নতুন ছিল না, আজ নতুন নয়, আগামীতেও হবে না। এটি সাদার জন্য একটু খারাপ, কালোর জন্য খুব আরামদায়ক, এবং ক্লাব স্তরে 'খুব আরামদায়ক' প্রায়ই 'একটু খারাপ'-এর চেয়ে বড় শক্তি।

আসল ফাঁকটা অন্য জায়গায়, আর সেটা আরও কম আলোচিত। দাবার সাম্প্রতিক মিডিয়া-ইকোসিস্টেমে ওপেনিং প্রস্তুতি ক্রমশ একটি পণ্যের মতো কেনা-বেচা হতে শুরু করেছে — ৬০ মিনিট, ৯০ মিনিট, ভিডিও, পিডিএফ, সাবস্ক্রিপশন। এই বাজারে ট্রেনারদের শিরোনাম, এফআইডিই সার্টিফিকেট আর টপ-প্লেয়ারের নাম হয়ে দাঁড়ায় ব্র্যান্ডিং উপাদান। অথচ যে জিনিসটা খেলোয়াড় বানায়, সেটি ক্রমে চাপা পড়ছে: একজন প্রশিক্ষক, একটি ঘর, নিয়মিত বোর্ড, আর বারবার খেলা।

দ্বিতীয় পর্যবেক্ষণটি আরও অস্বস্তিকর। যে সমাজে দাবার পাইপলাইন নেই, সেখানে 'সলিড ওপেনিং' শেখানোর বাজার দ্রুত বড় হয়, কারণ ভয় বিক্রি করা সহজ আর ক্ষমতা বিক্রি করা কঠিন। ভয়ের পণ্য দ্রুত বিক্রি হয়: হারবেন না, ঝুঁকি নেবেন না, কাঠামো ধরে রাখুন। ক্ষমতার পণ্য ধীরে বিক্রি হয়: আক্রমণ, কৌশল, উদ্যোগ। বাংলাদেশে এই মুহূর্তে প্রথমটির দাম বেশি, আর প্রথমটিই দীর্ঘমেয়াদে আটকে দেয়।

তৃতীয় একটি জিনিস, যা সমালোচনা করার সময় স্বীকার করা দরকার। কোর্সটির প্রস্তাব যদি সত্যি হয়, তবে সেটি সৎ। 'আজই খেলুন' — এই বাক্যে কোনো মিথ্যা নেই; আপনি সত্যিই আজ রাতে...Qd6 বসিয়ে খেলতে পারবেন। ভাঙা জিনিসটি পণ্যের শ্রেণি নয়। ভাঙা জিনিসটি হলো পরিমাপটি — '৬০ মিনিটে শেখা' কীভাবে মাপা হলো? ওই কোর্স কেনা ১০০ জন ক্লাব খেলোয়াড়ের ছয় মাসের রেটিং-পরিবর্তন দেখে? নাকি ওই ওপেনিং দিয়ে খেলা প্রথম ২০ গেমে ACPL কমল কি না দেখে? কোনো মাপ নেই, তাই শুধু দাবি আছে।

পরের রাউন্ডে কী দেখব

আমার এখন তিনটি যাচাই বাকি। প্রথম: সামারকান্ডের ওই রাউন্ডের আসল স্কোরশিট — ফরম্যাট, বোর্ড-নম্বর আর খেলোয়াড়দের নাম; যতক্ষণ না ছাপা ফলাফল দেখছি, শিরোনামটিকে আমি ফিড-ত্রুটি হিসেবেই রাখব। দ্বিতীয়: কার্লসেনের স্ক্যান্ডিনেভিয়ান গেমের তারিখ ও প্রতিপক্ষ — নির্দিষ্ট গেম পাওয়া গেলে দাবি যাচাই হবে, না পেলে বিজ্ঞাপনের ভাষাতেই থাকবে। তৃতীয়: কোর্সটির ভিতরের লাইন-তালিকা — বিজ্ঞাপনে যার উল্লেখ নেই, সেটি ভিতরে আছে কি না।

আর একটি প্রশ্ন আমার নিজের জন্য, ময়মনসিংহের ওই ঘরের জন্য: এই লেখাটি পড়ে যদি ১৪ বছরের একজন ছেলের মনে হয় ওপেনিং কিনলেই তার ঘাটতি মিটে যাবে, তবে পরের স্কুল-স্তরের টুর্নামেন্টে আমি কী দেখব — আরও পরিষ্কার কাঠামো, নাকি আরও দুর্বল আক্রমণ?