গুয়াংডং আসছে, লিগ আসছে না: পাকিস্তান সফরের আসল স্কোরবোর্ড

১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়াম। সূচিতে লেখা আছে, গুয়াংডং খেলবে এমপিসিএল-এর বিপক্ষে। চীনের একটি প্রাদেশিক দল, পাকিস্তানের একটি প্রতিষ্ঠান-চালিত দলের সামনে। এই এক লাইনই পুরো সফরের সবচেয়ে কম আলোচিত অথচ সবচেয়ে ভারী তথ্য, কারণ এখানে প্রশ্নটা “গুয়াংডং কত ভালো” নয়। প্রশ্নটা হলো, পাকিস্তানের বয়সভিত্তিক দলগুলোকে আন্তর্জাতিক মিনিট দিতে হলে চীনের প্রাদেশিক দলের শরণাপন্ন হতে হচ্ছে কেন।

আমার একটা পুরনো অভ্যাস আছে — হকির ম্যাচে আমি বলের চেয়ে বেশি গুনি মানুষ, তারিখ আর এডিশন। ২০১৭ সালের অক্টোবরে ঢাকার মওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে এশিয়ান কাপ চলছিল। ১০০ টাকার টিকিট কেটে ছয় রাত বসে ছিলাম, আর সেমিফাইনালের রাতে নিজে হাতে দর্শক গুনলাম: ২,১০০। স্টেডিয়ামের তালিকাভুক্ত ধারণক্ষমতা ১৫,০০০। ২,১০০ আসনের একটি হলে আমি শিখেছি, অনুপস্থিতি কতটা জোরে শোনায়। সেই রাত থেকে আমার লেখায় “দর্শক কম ছিল” শব্দবন্ধটা নেই — লেখা থাকে “১৫,০০০-এর মধ্যে ২,১০০”।

পাকিস্তানের অক্টোবরের সফরটাও ঠিক তেমন একটা সংখ্যার গল্প, যদিও গল্পটা জয়-পরাজয়ের নয়। সূচি অনুযায়ী ১২ অক্টোবর থেকে ৩০ অক্টোবর, টানা ১৮ দিন, ছয়টি শহর — ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ড, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর ও গোজরা। ১৩ অক্টোবর ওয়েলকাম ডিনার। ১৪ অক্টোবর প্রথম ম্যাচ, রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়ামে, প্রতিপক্ষ মিউনিসিপাল পুলিশ কম্পানি লিমিটেড বা এমপিসিএল। এরপর সারিতে দাঁড়িয়ে আছে পাকিস্তান আর্মি, পাকিস্তান নেভি, পাকিস্তান পুলিশ, পিডিসি, পাকিস্তান কাস্টমস, পাকিস্তান রেঞ্জার্স। ২৬ অক্টোবর গোজরায় অনুর্ধ্ব-২১ জাতীয় দল, ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনুর্ধ্ব-১৮ জাতীয় দল। ৩০ অক্টোবর দল ফিরে যাবে।

সফরের ঘোষণাটা এসেছে পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের (পিএইচএফ) মাধ্যমে, আর সেখানে সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানির বক্তব্যে দুইটি জিনিস স্পষ্ট — বন্ধুত্ব এবং তরুণদের আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা। এতে খেলাধুলার বাইরের কোনো দাবি নেই, জেতার প্রতিশ্রুতি নেই, র‍্যাংকিং পয়েন্টের হিসাবও নেই। কারণ যে হিসাবটা নেই, সেটাই এখানে সবচেয়ে বড় সত্য: ফিল্ড হকির বৈশ্বিক শাসক সংস্থা এফআইএইচ যে র‍্যাংকিং চালায়, তা জাতীয় দলের জন্য, প্রাদেশিক দলের জন্য নয়। গুয়াংডং কোন দেশের কত নম্বর দল — এই প্রশ্নের উত্তর এফআইএইচের তালিকায় খুঁজে পাওয়া যাবে না, আর সফরের প্রেস নোটে কোনো স্কোর, পরিসংখ্যান কিংবা দলবিন্যাসের বর্ণনাও নেই।

যে তথ্যগুলো নেই, সেগুলোই এই সফরের আসল বিশ্লেষণ। সূত্রে নেই পেনাল্টি কর্নারের সংখ্যা, নেই বৃত্তে প্রবেশের (সার্কেল এন্ট্রি) কোনো সংখ্যা, নেই শট বা গোল-রূপান্তরের হার, নেই কোনো খেলোয়াড়ের নাম, নেই কোনো স্কোয়াড-তালিকা। berarti কোন দল কী কৌশলে খেলবে, সেটা নিয়ে একটা বাক্য লেখা মানেই বানানো তথ্য লেখা। আমি সেটা করব না। বদলে আমি হিসাব করছি সেই সংখ্যাগুলো, যেগুলো সত্যিই সূচিতে লেখা আছে: ১৮ দিন, ৬ শহর, ৭টি প্রতিষ্ঠান-চালিত সিনিয়র দল, ২টি বয়সভিত্তিক জাতীয় দল, ০টি ব্রডকাস্টার, ০টি স্পন্সর নাম।

প্রতিষ্ঠান-চালিত দল মানে কী, সেটা বাংলাদেশের পাঠক আমার চেয়ে ভালো বোঝেন না, তেমন বোঝার দরকারও নেই। পাকিস্তানের ঘরোয়া হকির মেরুদণ্ড আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল — এরা সবাই রাষ্ট্রীয় বিভাগ বা প্রতিষ্ঠানের টিম, আর এখানে খেলোয়াড় সাধারণত চুক্তিতে নয়, চাকরিতে থাকে। মজুরি আসে পে-স্কেল থেকে, স্পন্সর থেকে নয়; নির্বাচন আসে কর্মস্থল থেকে, ট্রান্সফার মার্কেট থেকে নয়। ফলে দলগুলোর টিকে থাকা নির্ভর করে বাজেট লাইনের উপর, দর্শক বা বিজ্ঞাপনের উপর নয়। এই মডেল পাকিস্তানকে কয়েক দশক ধরে খেলোয়াড় দিয়েছে, আর ঠিক এই কারণেই সেটা বাণিজ্যিক পেশাদারিত্বের ছাদ ঠিক দশ ফুট উঁচুতে বসিয়ে রেখেছে।

এই জায়গায় আমি নিজের দেশের আয়নাটা ধরে রাখি, কারণ আমার ফেডারেশন-ফাইলটা ঢাকার। যে লিগ কখনো হয় না — ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন হকি লিগ। ২৭ বছরে ১৩টি এডিশন, ২০১৯, ২০২০ আর ২০২১ সালে একটিও নয়, শেষ আসর ২০২৩-এ, আর সেটাও শেষ হয়েছে যৌথ চ্যাম্পিয়ন ঘোষণার বিতর্কে। এই সংখ্যা নিয়ে ভাবতে গেলে একটা অদ্ভুত মিল দেখা যায়: পাকিস্তান ডিভিশন-মডেলে আটকে, বাংলাদেশ প্যাট্রন-নির্ভর ক্লাব মডেলে আটকে, আর দুই জায়গায় একই প্রবণতা — আন্তর্জাতিক হকি এখনও মাঠে ফেরে, কিন্তু ঘরোয়া ক্যালেন্ডার ফেরে না। যে লিগ কখনো হয় না, তারও নিজের রেকর্ড বই থাকে, আর সেই রেকর্ড বইটাই বলছে সমস্যাটা খেলোয়াড়ের গুণে নয়, সূচি বানানোর অভ্যাসে।

ফিরে আসি গুয়াংডংয়ে। সফরের অসমতাটা চোখে পড়ার মতো, তবে সেটা কেউ উচ্চারণ করে না: চীন পাঠাচ্ছে একটি প্রাদেশিক দল, আর পাকিস্তান তার বিপক্ষে দাঁড় করাচ্ছে জাতীয় অনুর্ধ্ব-২১ এবং অনুর্ধ্ব-১৮ দল। একটা দেশ নিজের সেরা তরুণদের পরীক্ষা করছে প্রতিপক্ষের প্রাদেশিক স্তরের সাথে — এটাকে দুর্বলতা বলে চিৎকার করার আগে একটা প্রশ্ন করতে হয়: বিকল্পটা কী ছিল? পাকিস্তানের বয়সভিত্তিক দলগুলো সারা বছর কোথায় আন্তর্জাতিক ম্যাচ খায়? এশিয়ান এইজ গ্রুপ চ্যাম্পিয়নশিপ আর জুনিয়র এশিয়া কাপের মধ্যে যেটুকু ফাঁক থাকে, সেখানে খেলা সংগঠিত হয় স্বাগতিক দেশের সুবিধা বা ভ্রমণ-বাজেটের ভাগ্য অনুযায়ী। পাকিস্তানের ক্ষেত্রে ভ্রমণ-বাজেট আর নিরাপত্তা-বিবেচনা দুইটাই বাধা। ফলে ম্যাচ আমদানি করা হয়। এটা লেভেল-ম্যাচিং, এটা হাইব্রিড সূচি — এবং এটাই স্বীকার করে নেওয়া যে দেশটা নিজের তরুণদের জন্য নিয়মিত আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার দিতে পারেনি।

তাত্ত্বিকভাবে এই সফরে দুইটি আলাদা পরীক্ষা লুকিয়ে আছে। প্রথমটা দৈহিক: আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স — এরা প্রাপ্তবয়স্ক পুরুষদের দল, শারীরিক শক্তি আর অভিজ্ঞতায় ভরা। গুয়াংডং যদি তুলনামূলক তরুণ দল পাঠায়, সেখান থেকে বেরোবে প্রাপ্তবয়স্কদের বিপক্ষে টেকসই খেলার পাঠ, তবে সঙ্গে থাকবে চোটের ঝুঁকিও। দ্বিতীয়টা কাঠামোগত: ২৬ ও ২৭ অক্টোবরের দুই ম্যাচ, গোজরা আর লাহোরে, সেটাই এই সফরের একমাত্র সরাসরি পাইপলাইন-হস্তক্ষেপ। বাকিটা প্রদর্শনী ও সৌজন্য। আর সেটা কোনো অপরাধ নয় — তবে এটা বলার সময়ও থাকা দরকার যে প্রদর্শনী কখনো প্রতিযোগিতার বিকল্প হতে পারে না।

গোজরার নামটা এখানে কোনোভাবে কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। এটি পাঞ্জাবের একটি ছোট হকি শহর, জাতীয় দলের বড় অংশ এসেছে এই ধরনের জায়গা থেকে। ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, গোজরা — এই ছয় শহরে ছড়ানো সূচি বলে দেয় আয়োজকরা ম্যাচটা একটি স্টেডিয়ামে কনসেনট্রেট করতে চাননি। এটা ধারাবাহিকভাবে আন্তর্জাতিক এক্সপোজার ছড়িয়ে দেওয়ার চেষ্টা, এবং আমার কাছে এটিই এই সফরের একমাত্র পরিমাপযোগ্য সিগন্যাল, যদিও সেটা পারফরম্যান্সের নয়, লজিস্টিকের।

এখানে একটা অপ্রিয় তথ্য যোগ করতে হয়। সফরের কোথাও কোনো সম্প্রচার, স্ট্রিমিং, স্পন্সর বা প্রাইজমানির উল্লেখ নেই। অর্থাৎ হকিতে পেশাদার পণ্য বানানোর বাজার প্রায় শূন্য। এই কথা যারা বলেন, তাদের দিকে আমার একটাই পাল্টা রসিদ আছে, আর সেটা ঢাকা থেকেই এসেছে। ২০২২-এ টি স্পোর্টস হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি সরাসরি সম্প্রচার করেছিল; আমি প্রোডাকশন ট্রাকে ঢুকে স্ট্যাটস লগার হিসেবে বসেছিলাম। পুরো আসরে আমি ৪১টি পেনাল্টি কর্নার আর ৬টি রূপান্তর লিখেছিলাম — ১৪.৬ শতাংশ। তুলনায় ২০১৬ সালের এএফএফ... অর্থাৎ এএইচএফ কাপে বাংলাদেশের শিরোপা-অভিযানের টেপ থেকে আমার ইতিমধ্যে হিসাব করা ৩১ শতাংশের হার। HCT ২০২২-এর সম্প্রচারে ভেতরে ঢুকে আমি দেখেছি, ৪১টি পেনাল্টি কর্নার থেকে ৬টি গোল, আর একটিমাত্র প্রশ্ন: ডেটা থাকলে কোচিং বদলানো যায়, আর ডেটা তৈরি করতে হয় সম্প্রচার থেকে। ট্রাক থেকে বেরিয়ে আমার লেখা হয়েছিল, বাংলাদেশের হকিতে ড্র্যাগ-ফ্লিকের সমস্যা নেই, ড্র্যাগ-ফ্লিক কোচিংয়ের সমস্যা আছে।

আমি বল নয়, ক্যামেরা দেখেছিলাম, আর খেলাটাই বদলে গিয়েছিল — অন্তত আমার বোঝাপড়ায়। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে একটা নিয়ম শিখিয়েছে: একশো শব্দে অন্তত একটা সংখ্যা। পাকিস্তানের এই সফরে সেই নিয়ম মেনে বসলে আমার হাতে থাকে মাত্র কয়েকটা অঙ্ক, কোনোটাই পারফরম্যান্সের নয়। আর ঠিক এটাই প্রকাশ করে, কতটা খালি জায়গায় এই সফরটা হচ্ছে। কোনো সম্প্রচার মানে ফুটেজ নেই; ফুটেজ না থাকলে পেনাল্টি কর্নার রূপান্তরের হার নেই; হার না থাকলে কোচিং সিদ্ধান্তের সাক্ষ্যও নেই। এই সূচিটা ভালো খবর নয়, এটা গোটা সিস্টেমের বর্তমান হিসাব।

যুক্তিটা কেউ এইভাবে বলতে পারেন: সৌজন্য সফর করে লাভ কী? আমার উত্তর হলো, ক্ষতি নেই, তবে লাভটা হিসাব করে নেওয়া দরকার, নইলে বারবার একই ভুলে ফিরে যাব। ২০১৮ সালে পাকিস্তানের হকিতে বড় দল আসার ঘটনা কমে গিয়েছিল নিরাপত্তা-উদ্বেগ আর খরচের কারণে; এখন প্রাদেশিক দল আসছে — এটা যদি দ্বিপাক্ষিক সম্পর্কের সবুজ পথ খুলে দেয়, তাহলে একটা সস্তা কিন্তু বাস্তবসম্মত হাতল পাওয়া গেল। আর যদি এটাই চূড়ান্ত সমাধান হয়ে যায়, তাহলে তরুণরা সারা বছর একটা প্রাদেশিক প্রতিপক্ষের সঙ্গে খেলে নিজেদের সীমা কখনোই জানবে না।

এখান থেকে যেটা বের হয়, সেটা তত্ত্বের নয়, হিসাবের। পাকিস্তান একটা কাঠামোগত সংকটে আছে — সেটা এখনো চিহ্নিত হয়েছে এক অঙ্কে: এক দেশ, আন্তর্জাতিক অঙ্গনে নিজের অনূর্ধ্ব-২১ দলকে পরীক্ষা করতে প্রতিবেশী দেশের একটি প্রাদেশিক দলের উপর নির্ভরশীল। এই নির্ভরতা ক্ষুদ্র নয়, বরং প্রতিটি জুনিয়র টুর্নামেন্টের ফাঁকে ফাঁকে ওয়ার্কলোড নিয়ন্ত্রণ, পেনাল্টি কর্নারের দক্ষতা আর প্রতিযোগিতামূলক চাপ তৈরি করার কাজটা ফেডারেশনের কাছে ভাগিয়ে দেয়। আর ঠিক এখানে আরও একটা জিনিস চোখে পড়ে: সফরে প্রতিপক্ষের কোনো দলবদল, ট্রান্সফার ফি বা প্রাইজমানি উল্লেখ নেই, কারণ খেলোয়াড়ের মূল্য এখানে চাকরি-ভিত্তিক। আধুনিক হকিতে খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য নির্ধারিত হয় ক্লাব-লিগ আর সম্প্রচার-বাণিজ্যে, আর এই দুইয়ের কোনোটাই এই সফরে সক্রিয় নয়।

এবার আমার নিজের পক্ষ থেকে আত্মসমালোচনা। আমি হয়তো সবচেয়ে কম ভিত্তিতে সবচেয়ে বড় জায়গা নিয়ে কথা বলছি — কারণ আমি কখনোই রাওয়ালপিন্ডের এমপিসিএল টার্ফে দাঁড়াইনি, ওয়াহ ক্যান্টে বসে গ্যালারি গুনিনি, গোজরার বয়স-ভিত্তিক ম্যাচে ক্যামেরার পন দেখিনি। আমার লকডাউন ডেটাবেজে পাকিস্তানের লাইনগুলো যুক্ত করা হয়েছে খবরের কাগজ আর নোটিস থেকে; ২০১৯ ও ২০২০ সালের পাকিস্তানি ঘরোয়া সূচি নিয়ে আমার স্প্রেডশিটে বিস্তর ফাঁকা ঘর আছে, যা বাংলাদেশি লাইনে পূরণ হয়েছে ফেডারেশন ফাইল থেকে, পাকিস্তানি লাইনে হয়নি। এটাকে প্রমাণ হিসেবে দাঁড় করানো যায় না, আভাস হিসেবে দাঁড় করানো যায়।

দ্বিতীয় আত্মসমালোচনা: ডিপার্টমেন্টাল মডেলকে আমি হয়তো একতরফাভাবে দোষ দিচ্ছি। পাকিস্তানের ক্ষেত্রে এই মডেল নিছক সরকারি চাকরির শৃঙ্খল নয়; এটা তারুণ্যের জন্য বড় প্ল্যাটফর্ম। আর্মি বা পুলিশের ক্লাবে অংশ নেওয়া মানে তহবিল, কোচ, চিকিৎসা আর পরিকাঠামো পাওয়া, যা বেসরকারি অ্যাকাডেমি তখনো দিতে পারে না। বাংলাদেশে ঠিক উল্টো চিত্র: এখানে ক্লাবের টিকিট আঁকড়ে থাকে প্যাট্রন, ফেডারেশন বহু বছর ধরে চার্টারে বন্দী। দুই দেশের একই রোগের ভুল ডাক্তারি হলে সেটা কারও উপকারে আসবে না। তাই আমাকে প্রশ্নটা এভাবে করতে হয়: সেই প্রাদেশিক দলটার কোন ভার্সনে লাভটা বেশি — আবার আনার না আনা।

Contrarian: [see below]

Contrarian section: if the tour were to fail... Actually writing now.

Contrarian:

তৃতীয় এবং সবচেয়ে অপ্রিয় আত্মসমালোচনা: সৌজন্য-কূটনীতির ফ্রেমটা ফাঁকা অজুহাত নাও হতে পারে। চীন-পাকিস্তান সম্পর্কের ছাতাটা এতটাই প্রশস্ত যে প্রাদেশিক দল পাঠানোর সিদ্ধান্তটা খরচ নিয়ন্ত্রণ, নিরাপত্তা-সুবিধা আর রাজনৈতিক সংকোচ — এই তিনটারই সমাধান হতে পারে। রাষ্ট্রায়ত্ত খেলাধুলার ক্ষেত্রে অপ্রধান দল পাঠানোর সিদ্ধান্ত নিছক নীচু প্রোফাইল বাছাই নয়; বড় দল পাঠাতে না পারলে যা পাঠানো সম্ভব, সেটাই পাঠানো হয়। পাকিস্তানের কাছেও শূন্য প্রতিপক্ষের চেয়ে একটা প্রাদেশিক প্রতিপক্ষ অনেক ভালো। সেই হিসাবে, সফরটা আমলাতান্ত্রিক পরিবর্তে সম্ভাব্য বিকল — প্রশ্ন হল পরের ধাপটা সেটা হবে না।

আরও একটা জায়গায় আমি ভুল হতে পারি: আমি হয়তো জনদৃষ্টি, গ্যালারি আর লেখার নতুনত্ব খুঁজেছি যেখানে আসল সাফল্য গোনা হবে নারোওয়ালের কিশোরদের প্রথম আন্তর্জাতিক ম্যাচের ৭০ মিনিটে। আমার হাতে সেটার কোনো হিসাব নেই — হয়তো পরে কোনো স্থানীয় পত্রিকার শেষ ফলকায় আমি সেটা দেখতে পাব, আর হয়তো সেটাই পুরো সফরের একমাত্র অর্জন হবে। যদি তাই হয়, আমার সমালোচনার পুরোটাই সারিতে বাতিল করার যোগ্য। কিন্তু বাতিল হতে হবে ফলাফল দিয়ে, ঘোষণা দিয়ে নয়।

Takeaway:

সুতরাং দুটো পরীক্ষা এখানেই স্বাক্ষরবদ্ধ করা যায়। প্রথমটি: ৩০ অক্টোবর গুয়াংডং দল ফিরে যাওয়ার পর যদি ১৮ মাসের মধ্যে কোনো দ্বিতীয় সফর, অথবা অনূর্ধ্ব-২১ দলের জন্য আলাদা কোনো আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার ঘোষিত না হয়, তাহলে ২০২৬ সালের টেপে পাকিস্তানি জুনিয়রদের পেনাল্টি কনভার্শন আর সার্কেল এন্ট্রি ঠিক একই খাদের উপরেই থাকবে — আমাদের ১৪.৬ শতাংশের গল্পটা পুনরাবৃত্তি হবে। দ্বিতীয়টি: যদি ১৮ মাসে ছয় শহরের মধ্যে গোজরা আর নারোওয়াল টানা দ্বিতীয়বার আন্তর্জাতিক ম্যাচ না পায়, তাহলে এই সফরটা এক কাপ চা হয়ে যায় — বসে যাওয়ার আগে গরম ছিল, পরে শুধু কাপ থাকে।

আর এত কথা বলার পর একটা উত্তর না পাওয়া প্রশ্ন টিকে যায়: পাকিস্তান হকি যদি নিজের ভবিষ্যৎ জানতে চায়, তাহলে তাকে পথ চিনিয়ে দেবে এমপিসিএল স্টেডিয়ামের টিকিটের কালি, নাকি গোজরার সেই স্কোরবোর্ড? আমি আমার টাকা স্কোরবোর্ডের উপর রাখছি।