৪২–৪১ থেকে ৩৫–৪৫: সিঙ্গাপুরের ইপি ব্রোঞ্জ আর দক্ষিণ এশিয়ার মেডেল-অর্থনীতির ফাঁক

৪২–৪১ থেকে ৩৫–৪৫: সিঙ্গাপুরের ইপি ব্রোঞ্জ আর দক্ষিণ এশিয়ার মেডেল-অর্থনীতির ফাঁক

হুক

রাত ১টা ২০। চেরাসের এক মামাক স্টলে প্লাস্টিকের চেয়ারে বসে ল্যাপটপের স্ক্রিনে তখন চলছিল এশিয়ান গেমসের মহিলা দলগত ইপির কোয়ার্টার ফাইনাল — সিঙ্গাপুর বনাম উজবেকিস্তান। স্কোরবোর্ডে ৪১–৪১। স্ট্রিপে শেষ সেগমেন্ট, অ্যাঙ্করের কাঁধে পুরো দলের ভাগ্য। এল কোহ উল্টো হাত সামনে বাড়াল, ব্লেডের ডগা বুকের প্লাস্টিক কভারে গিয়ে ঠেকল, লাইট জ্বলল। ৪২–৪১, অতিরিক্ত সময়ে। পাশের টেবিলে বসা এক দর্শক চা-গ্লাস নামিয়ে জিজ্ঞেস করল, "সিঙ্গাপুর না উজবেক?"

আমি উত্তর দিলাম না, শুধু নোটবুকের পাতা ওল্টালাম। আমি জানতাম এই ফল দুই দিনের মধ্যে দুই ভাগে ভাগ হবে। এক দল লিখবে "সিঙ্গাপুর ফেন্সিংয়ের উত্থান", আরেক দল লিখবে "ব্রোঞ্জ কী, কোরিয়ার কাছে তো ৩৫–৪৫ হেরেছে।" আমি সেখানেই ছিলাম, যখন ১৪৫তম স্বর্ণপদকটি ফেসবুককে স্টেডিয়ামের মতো গমগম করে তুলেছিল — ২০১৭ সালের আগস্ট, বুকিত জালিলের মিক্সড জোন, আর আমার হাতে তখন পঁচিশ টাকার রেসিপ্টের মতো একটি ফ্রিল্যান্স চেক। আজ আইচি-নাগোয়ার স্টেট থেকে ফেরা একই প্রশ্ন নতুন পোশাকে: একটি ব্রোঞ্জ ব্যবস্থার সক্ষমতা প্রমাণ করে, নাকি শুধু একটি ব্র্যাকেটের সৌভাগ্য?

প্রেক্ষাপট

ফেন্সিং তিনটি অস্ত্রে চলে — ফয়েল, স্যাবর, ইপি। তিনটির মধ্যে ইপির নিজস্ব শাসনতন্ত্র আছে। ইপিতে টার্গেট পুরো শরীর, মাথার ওপরের অংশ থেকে পায়ের পাতা পর্যন্ত; কোনো "রাইট-অফ-ওয়ে" নেই, অর্থাৎ কে আগে আক্রমণ শুরু করল সেটা বিচারকের বিবেচনার বিষয় নয় — কেবল টাচের বৈদ্যুতিক সংকেত। আর সবচেয়ে বড় ব্যাপার: ডাবল টাচ বৈধ। দুই তলোয়ার যদি এক-দশম সেকেন্ডের মধ্যে গিয়ে ঠেকে, দুই পক্ষই পয়েন্ট পায়। এই একটি নিয়মই ইপিকে বাকি দুই অস্ত্র থেকে আলাদা খেলা বানিয়ে দেয় — ম্যাচ কখনো সহজে ছুটে যায় না।

দলগত ইপিতে চারজন নামে, তিনজন স্ট্রিপে নামে, একজন রিজার্ভ। রিলে সেগমেন্টে জমা টাচের লক্ষ্য ৪৫। শেষ সেগমেন্টে যিনি নামেন — অ্যাঙ্কর — তিনি একা সাত-আট টাচের ব্যবধান ঘোচাতে পারেন, আবার পুরো ম্যাচ হাতছাড়াও করতে পারেন। ইনডিভিজুয়াল ইপি পাঁচ টাচের বাউট; দলগত ইপি নয়টি ছোট বাউটের একটি লম্বা হিসাববই।

সিঙ্গাপুরের দলটির নাম শুনে রাখা দরকার: ফিলজাহ হিদায়াহ, কিরিয়া তিকানাহ, এস্থার তান, এল কোহ। এশিয়ান গেমসে সিঙ্গাপুর এর আগে তিনটি আসরে এই ইভেন্টে গিয়েছিল, তিনবারই কোয়ার্টার ফাইনালে থেমেছিল। এবার তারা টপ সিড হিসেবে এসেছে, রাউন্ড-অফ-১৬-এ বাই পেয়েছে। কোয়ার্টার ফাইনালে উজবেকিস্তানের বিরুদ্ধে শেষ পর্যায়ে বড় ব্যবধানে পিছিয়ে পড়েও ফিরে এসে ৪২–৪১ জিতে ব্রোঞ্জ নিশ্চিত করেছে। সেমিফাইনালে প্রতিরক্ষক চ্যাম্পিয়ন দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে হেরেছে ৩৫–৪৫। মাল্টি-স্পোর্ট ইভেন্টের নিয়ম মেনে ব্রোঞ্জ-ম্যাচ হয় না — দুই সেমিফাইনাল-পরাজিত দলই ব্রোঞ্জ পায়। ফলে এটি সিঙ্গাপুরের ইতিহাসে মহিলা দলগত ইপির প্রথম পদক।

একই আসরে কিরিয়া তিকানাহ ব্যক্তিগত ইপিতে রুপো জিতেছেন, আর মহিলা ফয়েল দলগত ইভেন্টে সিঙ্গাপুর আরেকটি ব্রোঞ্জ পেয়েছে। টেলিতে মোট তিনটি পদক — দুটি অস্ত্রে, তিনটি ভিন্ন ইভেন্টে। সম্প্রচার হয়েছে মিডিয়াকর্পের মিওয়াচে, ফ্রি লাইভ এবং অন-ডিমান্ড; প্ল্যাটফর্মের সোশ্যাল চ্যানেলেও প্রচার চালানো হয়েছে।

এখানে একটি ডেটা-সতর্কতা জরুরি, কারণ আমার নোটবুকে তিনটি যাচাইযোগ্য সংখ্যার নিয়ম আছে। ৪২–৪১ স্কোরলাইনটি ৪৫-টাচের লক্ষ্যের সাথে আপাতদৃষ্টিতে অসঙ্গত — হয় প্রতিবেদনে সরলীকরণ হয়েছে, নয়তো টাই-ব্রেক/প্রায়োরিটি সাডেন-ডেথ প্রয়োগ করা হয়েছে। এই সংখ্যাটি চূড়ান্তভাবে উদ্ধৃত করার আগে অফিসিয়াল এফআইই বা এশিয়ান গেমস ফলাফল থেকে যাচাই হওয়া দরকার। এটাই সৎ সাংবাদিকতা, আর এটাই সেই অভ্যাস যা আমি ২০১৮ সালের জুলাই থেকে শিখেছি, যখন ৪০ মিনিটে ফাইল করতে গিয়ে ভুল স্কোর লিখে ফেলেছিলাম।

কোর: আসল হিসাব

প্রথম হিসাব — ৪২–৪১ প্রমাণ করে রিলে গভীরতা, রোমাঞ্চ নয়।

দলগত ইপিতে শেষ পর্যায়ে বড় ব্যবধান ঘোচানোর ঘটনা দুর্লভ নয়, কিন্তু সহজ নয়। নয়টি সেগমেন্টে জমা টাচের খেলা; মাঝখানে যে দুই-তিন সেগমেন্টে আপনি টাচ হারছেন, সেখানে শুধু লড়াই করলে ফেরা যায় না — দরকার সিকোয়েন্স-পরিকল্পনা। কে কোন সেগমেন্টে নামবে, কে কার বিরুদ্ধে লড়বে, কোরিয়ান বা ভিন্ন স্টাইলের বিপরীতে আপনার কোন ফেন্সার টেকনিক্যালি বেশি আরামে থাকবেন — এই সব ঠিক করা হয় কোচিং টেবিলে, স্ট্রিপে নয়। উজবেকিস্তানের বিরুদ্ধে সিঙ্গাপুর শেষ সময়ে ফিরেছে, তার মানে তাদের শেষ দুই সেগমেন্টের ম্যাচআপ পরিকল্পনা কাজ করেছে।

আর অতিরিক্ত সময়ের টাচ কোনো ভাগ্যের বিষয় নয়। ওটা কাঁপা হাতের পরীক্ষা। ইপির প্রায়োরিটি সাডেন-ডেথে শারীরিক কিছুই নির্ধারিত হয় না — নির্ধারিত হয় কার শ্বাসকষ্ট কম, কার কনুই স্থির, আর কার ডগা এক মিলিমিটার কম কাঁপে। এল কোহ সেই পরীক্ষায় পাশ করেছেন। এটা ভবিষ্যতের অ্যাঙ্করদের জন্য একটি স্থানান্তরযোগ্য সম্পদ, এবং সিঙ্গাপুরের কোচিং স্টাফের জন্য একটি নথিভুক্ত প্রমাণ।

দ্বিতীয় হিসাব — ৩৫–৪৫ একটি স্কোর নয়, একটি স্থাপত্য।

দশ টাচের ব্যবধানকে যদি নয়টি সেগমেন্টে ভাগ করেন, তাহলে প্রতি সেগমেন্টে গড়ে দেড় টাচেরও কম। শুনতে অনেক ছোট লাগে। কিন্তু আসল কথা হলো, কোরিয়ার সাথে ম্যাচে সিঙ্গাপুর কোনো একটি সেগমেন্টে ২-৮ হারে নি; তারা নয়টি সেগমেন্টেই সামান্য সামান্য হেরেছে। এটাই সবচেয়ে খারাপ ধরনের পরাজয়, কারণ এর কোনো সহজ সমাধান নেই। একটা সেগমেন্ট খারাপ হলে আপনি ফেন্সার বদল করেন। নয়টা সেগমেন্ট খারাপ হলে আপনাকে বদলাতে হয় প্রশিক্ষণ পদ্ধতি, স্পারিং পার্টনার, ট্রেনিং ক্যাম্পের দেশ আর দশ বছরের রুটিন।

ব্রোঞ্জ আর স্বর্ণের দূরত্ব এক টাচের নয় — প্রতি সেগমেন্টে এক টাচের। কোরিয়া সেটি ধরে রাখে প্রায় দুই দশক ধরে, আর সিঙ্গাপুর সেটি প্রথমবার পরিমাপ করেছে। এই পরিমাপটি উপহার। ৩৫–৪৫ একটি লজ্জা নয়, এটি একটি বেঞ্চমার্ক — এবং বেঞ্চমার্ক থাকলে উন্নতির হিসাব করা যায়। যে দল হারে ৪৫–৪৩, তারা জানে না কী ঠিক করতে হবে। যে দল হারে ৩৫–৪৫, তার হাঁটুতে দশ জায়গায় চিহ্ন পড়ে যায়।

তৃতীয় হিসাব — এটা টায়ার-এন্ট্রি, টায়ার-ক্যাপচার নয়।

এশিয়ান ফেন্সিংয়ের স্থাপত্য অনেকটা পিরামিড। ওপরে কোরিয়া, চীন, জাপান, হংকং। তারপর লম্বা এক ফাঁকা জায়গা। তারপর নানা দেশ। সিঙ্গাপুর এই তিন আসরের কোয়ার্টার-ফাইনাল-অভিশাপ ভেঙে এখন পদকের স্তরে ঢুকেছে। ঢাকা পড়েছে মানে ওপরে ওঠা নয়। এশিয়ান ইপিতে সিঙ্গাপুর এখন সেই ঘরের দরজায় দাঁড়ানো দল, যেখানে কোরিয়া বহুদিনের ভাড়াটে; দরজা খোলা, কিন্তু দরজা এখনো কোরিয়ার হাতেই।

চতুর্থ হিসাব — তিনটি পদক একটি স্পাইক নয়, একটি প্রোগ্রামের সংকেত।

একটি ব্রোঞ্জ একক লেনের ফল হতে পারে — এক ফেন্সার, এক কোচ, এক ভালো দিন। কিন্তু একই আসরে ইপিতে ব্যক্তিগত রুপো, ইপিতে দলগত ব্রোঞ্জ এবং ফয়েলে দলগত ব্রোঞ্জ — এই তিনটি মিলে যা বলে তা হলো, সিঙ্গাপুরের ফেন্সিং প্রোগ্রাম একাধিক অস্ত্রে একই সময়ে প্রতিযোগী। দুই অস্ত্রে পদক মানে দুই আলাদা কোচিং সংস্কৃতি কাজ করছে। এটাই একটি জাতীয় কর্মসূচির স্বাস্থ্যের সবচেয়ে বড় সূচক।

তবে এখানেই আমাকে সতর্ক থাকতে হয়। ফয়েল এবং ইপি - দুই অস্ত্রের কোচিং ইকোসিস্টেম আলাদা; একটির সাফল্য অন্যটিকে দাবি করে না। মিডিয়াকর্পের র্যাপ-আপ রিপোর্টে তিনটি পদক পাশাপাশি রাখা হয়েছে, এবং বোঝার সুবিধার জন্য সেটা ঠিক আছে — কিন্তু বিশ্লেষণের সময় সেগুলো আলাদা রাখতে হবে।

পঞ্চম হিসাব — শাসন, ঝুঁকি আর একটি সস্তা মেডেলের রসায়ন।

এখানেই ফেন্সিং কমব্যাট স্পোর্টসের একটি বিরল কোণে দাঁড়িয়ে আছে। ওজন কাটা নেই। ডিহাইড্রেশন-প্রোটোকল নেই। মাথায় ঘুষি নেই, ক্রনিক ট্রমা এনসেফালোপ্যাথি নেই। পিপিআর-এর চাপে বাউটের সংখ্যা বাড়ানো নেই। এফআইই (ফেদেরাসিওঁ আন্তেরনাসিওনাল দেসক্রিম) একক কেন্দ্রীয় শাসক; কোনো প্রতিদ্বন্দ্বী বেল্ট সংস্থা নেই, কোনো একীভূত-না-হওয়া চ্যাম্পিয়নশিপ নেই, কোনো ভাগ-বাটোয়ারা নেই।

ফেন্সিং সেই বিরল কমব্যাট স্পোর্ট, যেখানে একটি পদকের দাম শরীরের ভাঙা হিসাবে নয়, প্রশিক্ষণের বছরে মাপা হয়। বাকি ঝুঁকিগুলো পেশাগত: কব্জি-কনুই-হাঁটুর পুনরাবৃত্তিমূলক চাপ, আর বিরল ব্লেড-ভাঙার ঘটনা — যার প্রতিকার এফআইই-এর সুরক্ষা-সরঞ্জামের মান। স্কোরিং ইলেকট্রনিক; বিচারকের রায়ে কোনো ঘরের খেলা নেই। ফলে দুর্নীতি বা বিতর্কের পথ প্রায় বন্ধ।

এটার অর্থনৈতিক ফলাফলটাও সোজা। বক্সিং বা এমএমএতে একটি বিশ্বস্তার ম্যাচ বানাতে লাগে প্রমোটর, টিকিট-বিক্রি, পিপিভি বণ্টন এবং এমন পাঁচটি বিবৃতি যার একটাও পরদিন সত্য থাকে না। ফেন্সিংয়ে একটি এশিয়ান গেমস ব্রোঞ্জ বানাতে লাগে কোচ, ক্যাম্প, স্কুল-কলেজ পাইপলাইন আর একটি ফেডারেশন। কম শোরগোল, কম অর্থ, কিন্তু হিসাবটা পরিষ্কার।

ষষ্ঠ হিসাব — মিডিয়াকর্পের স্ট্রিম আর সংক্রমণ-নালী।

এই ফলাফল-প্রতিবেদনে একটিই স্পষ্ট বাণিজ্যিক সংকেত — সম্প্রচারকারীর নিজের প্ল্যাটফর্মের প্রচার। মিওয়াচে ফ্রি লাইভ, অন-ডিমান্ড, সোশ্যাল হ্যান্ডেলের রিমাইন্ডার — অর্থাৎ যিনি টাচার-স্বত্ব হাতে আছে, তিনি দর্শকের মনোযোগ বানাচ্ছেন। এখানে গেট-রসিদ নেই, পার্স-স্প্লিট নেই, পিপিভি নেই।

এর মানে এই নয় যে পদক অর্থ তৈরি করে না। এর মানে এই যে সংক্রমণ-নালী ভিন্ন: পদক → রাষ্ট্রীয় নীতি-মনোযোগ → স্কলারশিপ ও বাজেট → গ্রাসরুটস ক্লাব → পরবর্তী প্রজন্ম। এটি ধীর নালী। কোরিয়া ও জাপানের ক্ষেত্রে এই নালীটি চার-পাঁচ দশক ধরে চালু ছিল; সিঙ্গাপুরের ক্ষেত্রে এটি অপেক্ষাকৃত নতুন, কিন্তু রাষ্ট্রীয় স্পোর্টস সিস্টেমের কারণে দ্রুত কাজ করে। বাজি বা ফ্যান্টাসি মার্কেটে এশিয়ান গেমসের ফেন্সিং কোনো বড় বাজার নয়, তাই আর্থিক সম্প্রসারণের সেটা রাস্তা নয়।

সপ্তম হিসাব — আয়না: আমাদের ১৪৫ স্বর্ণের অর্থনীতি বনাম সিঙ্গাপুরের একটি অস্ত্র।

এখানেই আমার আসল জেদ। ঢাকার হিসাববই আর সিঙ্গাপুরের হিসাববই একই পৃষ্ঠায় পড়া যায় না।

আমাদের কমব্যাট স্পোর্টসের অস্তিত্বের বড় অংশ ধরে রেখেছে সার্ভিসেস দলগুলো — আর্মি, পুলিশ, আনসার, বিজিবি। বক্সিং, জুডো, উশু — এই তিন শাখার শিরা-উপশিরা ওই প্রতিষ্ঠানগুলোর ভেতরে। এটাই আমাদের সীমা এবং আমাদের খাঁচা। সীমা, কারণ এর ফলে ফেডারেশনগুলোর আলাদা করে নৈপুণ্য গড়ার তাগিদ কমে যায়; খাঁচা, কারণ সিভিলিয়ান ক্লাব আর বেসরকারি অ্যাকাডেমি কখনোই ওই প্রতিষ্ঠানগুলোর অতিরিক্ত অর্থ প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারে না।

২০১০ সালে ঢাকায় এশিয়ান গেমসে কারাতে দিয়েছিল ঐতিহাসিক স্বর্ণ। সেটি আমাদের গর্ব এবং সেটি আমাদের সবচেয়ে বড় আত্ম-প্রতারণার নথিও। কারণ ওই ইভেন্টটি ছিল ঘরের মাঠে, আর এরপরের দুই দশকে কারাতে থেকে একটি এশিয়ান গেমস পদকের ধারাবাহিক নালী তৈরি হয়নি।

২০ ডিসেম্বর ২০১৯, কাঠমান্ডু সাউথ এশিয়ান গেমসে আমি প্রথমবার নিজের টাকায় বিদেশে গিয়ে বাইলাইন লিখি। ওখানে কারাতে তিনটি স্বর্ণ, তাইকোন্ডো একটি স্বর্ণ এবং দশটি ব্রোঞ্জ। নোটবুক ভরে গিয়েছিল, ব্যাগ ভরে গিয়েছিল। কিন্তু দেড় মাস পরে যখন ঢাকার একটি ডিজিটাল আউটলেটে স্টাফ রাইটার হয়ে বসলাম, তখন বুঝলাম আসল সংখ্যাটা পদকের সংখ্যা নয় — প্রশ্নটা হলো, এই তালিকার কতটি নাম পরের চক্রে এশিয়ান স্তরে দাঁড়াতে পারে। উত্তর কষ্টকর।

প্রবক্সিংয়ের গল্পটাও একই। নভেম্বর ২০২০-এ বাংলাদেশের প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট হয়; আমি চেরাসের ছয়জনের ফ্ল্যাটে রাত ১টায় ফোনেই ফেসবুক লাইভ দেখে প্রথম ইংরেজি ফিচার লিখেছিলাম, কখনো ওখানে গিয়েছি ছাড়াই। এডিটর হেডলাইন কেটে দিয়েছিলেন, লেখাটি রেখেছিলেন। ২০২২-এর "আলটিমেট গ্লোরি" কার্ড, এক্সবিসি সিরিজ, ইউৎসবের ২০২৪ সালের ডব্লিউবিসি এশিয়া সিলভার ম্যাচ — এই সব মিলিয়ে একটি প্রোমোটর-নেতৃত্বাধীন অর্থনীতি দাঁড়িয়েছে, যা দর্শক টানে। কিন্তু এই অর্থনীতির ভেতরে গিয়ে ঢুকলে বোঝা যায়, আসল প্রতিভার মানচিত্র রাঙামাটির পাহাড়ে, ফেডারেশনগুলোর দৃষ্টিরেখায় নয়।

এখন সিঙ্গাপুরের দিকে ফিরে তাকান। ফিলজাহ হিদায়াহ, কিরিয়া তিকানাহ, এস্থার তান, এল কোহ — চারটি নাম, একটি অস্ত্র, একটি কর্মসূচি, তিন আসরের কোয়ার্টার-ফাইনাল-অভিশাপ। আমাদের হিসাব প্রশ্ন করে কতগুলো পদক; তাদের হিসাব প্রশ্ন করে কোন অস্ত্রে, কত বছর ধরে, কোন মানুষরা একসাথে লড়ছে। পার্থক্য এখানেই, এবং পার্থক্যটা বাজেটের আগে প্রশ্নের।

আমাদের সাউথ এশিয়ান গেমসের স্বর্ণ একটি ব্যবহারযোগ্য মুদ্রা, এবং আমি সেটা অস্বীকার করি না। কিন্তু মুদ্রাটি খরচ হয় স্যোশাল মিডিয়ায়, রাষ্ট্রীয় সংবর্ধনায়, মিটিং-মিছিলে। এটি কখনো চুম্বক-রূপে রূপান্তরিত হয় না যা পরের দশ বছরের ট্রেনিং পার্টনার, ক্যাম্প আর কোচ টেনে আনবে। সিঙ্গাপুর ব্রোঞ্জটি ঠিক সেই কাজটাই করছে।

কনট্রেরিয়ান: কোথায় আমি ভুল হতে পারি

তিন জায়গায় আমার জেদ দুর্বল হতে পারে, এবং সেগুলো এখানে খোলাখুলি লিখছি, কারণ প্রমাণ ছাড়া তর্ক বলতে আমি কিছু বুঝি না।

প্রথমত, ড্রয়ের সৌভাগ্য। টপ সিড, রাউন্ড-অফ-১৬-এ বাই, ব্র্যাকেটের অন্য দিকে কোরিয়া এবং চীন আলাদা হয়ে যাওয়া — এই তিনটি একসাথে থাকলে একটি ব্রোঞ্জের গল্প দেখতে অতিরিক্ত মহাকাব্যিক লাগে। কে আপনার ব্র্যাকেটে ছিল না, সেটা কখনো মেডেল টেবিলে লেখা থাকে না। উজবেকিস্তানের বিরুদ্ধে অতিরিক্ত সময়ে জেতা যদি ব্র্যাকেট-ভাগ্যের কারণ না-ও হয়, তবু গল্পটি কোয়ার্টার মূল্যের চেয়ে বড় মূল্যের শোনাতে পারে।

দ্বিতীয়ত, এবং এটাই আমার সবচেয়ে বড় সন্দেহ: ইপির নিয়মবই নিজেই কামব্যাক বানায়। রাইট-অফ-ওয়ে না থাকা মানে ডাবল টাচ, আর ডাবল টাচ মানে ম্যাচ ধীরে চলে, ব্যবধান ছোট থাকে, শেষ টাচ পর্যন্ত টানে। যদি সিঙ্গাপুরের এই দলটি স্যাবর লড়ত, যেখানে প্রায়োরিটি আছে এবং একটি ভুল সিদ্ধান্তে টাচ হাতছাড়া হয়, তাহলে কোরিয়ার কাছে ব্যবধান ৩৫–৪৫ নয়, ২৫–৪৫ হতো। আমার প্রশ্ন হলো — "ক্লাচ অ্যাঙ্কর" গুণটি দলের গুণ, নাকি অস্ত্রের নিয়মের উপহার? এল কোহের শান্ত হাত সত্যি; কিন্তু ইপির কাঠামো সেই হাতকে প্রশংসার আলোতে দাঁড় করানোর জন্য প্রস্তুত।

তৃতীয়ত, আমার ঢাকা-সিঙ্গাপুর তুলনাটা নিজেই এক ধরনের মিথ্যা সমতুল্যতা তৈরি করতে পারে — সিঙ্গাপুরের জনসংখ্যা আমাদের তিন শতাংশেরও কম, কিন্তু তাদের রাষ্ট্রীয় স্পোর্টস সিস্টেম কেন্দ্রীভূত, তহবিলপ্রাপ্ত এবং স্পষ্টতালিকাভুক্ত। ১৭ কোটির দেশে সেই মডেল অন্ধ নকল করলে ফল হয় না, কারণ আমাদের প্রতিভার ভূগোল ভিন্ন — একটি শহর-রাষ্ট্রে স্কাউটিং হলো একটি মেট্রো টিকিট, আমাদের ক্ষেত্রে রাঙামাটি থেকে ঢাকা যাওয়া, পাশাপাশি প্রশ্ন, স্কলারশিপ, পরিবারের অনুমতি।

আর একটা সৎ আপত্তি নিজের বিরুদ্ধে রাখি: আমি যখন বলি ফেন্সিং কমব্যাট স্পোর্টসের বাইরের, তখন সেটা শ্রেণীবিন্যাসের সঠিকতা, অস্বীকার নয়। ইপি অস্ত্রভিত্তিক দ্বৈত-যুদ্ধের উত্তরাধিকার, এবং স্ট্রিপে শিখর বিন্দুতে ফেন্সারের প্রস্তুতির কম্পন ঠিক বক্সারের কম্পনের মতোই। যারা ব্লেডকে "খেলা" বলে হালকা করে দেখে, তারা কোনোদিন অলিম্পিক-স্তরের ডগা দেখেনি।

টেকঅ্যাওয়ে

এখান থেকে তিনটি যাচাইযোগ্য পূর্বাভাস এবং একটি মূল কারণ।

প্রথম, সিঙ্গাপুরের মহিলা দলগত ইপি পরের দুই চক্রে যদি কোরিয়া-চীন-জাপানের বিরুদ্ধে ব্যবধান ৩৫–৪৫ থেকে পাঁচ টাচের মধ্যে নামাতে না পারে, তাহলে দলগত স্বর্ণের সম্ভাবনা যোগ্যতার নয়, কেবল অনুকূল ব্র্যাকেটের বাণী হবে। পাঁচ টাচের চিহ্ন পর্যন্ত যেতে পারেন একজন ভালো অ্যাঙ্কর; এর নিচে যাওয়ার জন্য স্টাইল-বৈচিত্র্য দরকার, যা প্রশিক্ষণ-তহবিলে দেখা যায়।

দ্বিতীয়, একই চারজনের রোস্টার যদি পরের দুই আসরে নবীন নাম যোগ করতে না পারে, তাহলে এই ব্রোঞ্জটি কর্মসূচি নয়, একটি প্রজন্ম হবে। দলগত ইপিতে চারটি নাম দীর্ঘদিন টিকিয়ে রাখা একটি নির্দিষ্ট ঘরানায় তৈরি চাষের লক্ষণ; একটি নাম স্বপ্ন।

তৃতীয়, আমাদের জন্য সহজ এক পরীক্ষা: পরের সাউথ এশিয়ান গেমসে যত স্বর্ণ উঠবে, তার চেয়ে কম সংখ্যক ইভেন্টে ইংরেজি ভাষায় আন্তর্জাতিক বাজারে র্যাঙ্কিং বা কোটা-পথ দেখা যাবে। সংখ্যাটি না মিললে বোঝা যাবে, আমাদের মেডেল-অর্থনীতির হিসাব এখনো তৈরি। — Root: কোন অস্ত্রে, কত বছর ধরে, কার সাথে, সেটা জিজ্ঞেস না করায়।

মূল প্রতিবেদনের সূত্র: এশিয়ান গেমস ২০২৬ (আইচি-নাগোয়া, আইচি স্কাই এক্সপো) দলগত ইপি ফলাফল সংক্রান্ত সম্প্রচারকারীর র্যাপ-আপ প্রতিবেদন, যেখানে ৪২–৪১ কোয়ার্টার-ফাইনাল, দক্ষিণ কোরিয়ার বিরুদ্ধে ৩৫–৪৫ সেমিফাইনাল, কিরিয়া তিকানাহর ব্যক্তিগত ইপি রুপো এবং তিন-পদকের টালি উল্লেখ করা হয়েছে। স্কোরলাইনটির যাচাই এখনো বাকি।