খালি মাঠেও দাপানি: ব্লকচেন ক্রিকেটে কীভাবে নতুন জরুরি?

ইউমরানিয়ে ট্রেনিং গ্রাউন্ডে ১১ সপ্তাহ কাটানোর পর, ২০১৭ সালে আমি শিখেছিলাম যে একটা দলের জীবন্ত সত্যিটা প্রেস বক্সের বাইরে থাকে। সেখানে ওয়েটের ওজন আর সেট-পিসের আগে হওয়া নীরবতা ছিল তার নিজস্ব ভাষা। সেই অভিজ্ঞতাটা আমাকে এই প্রশ্নের দিকে নিয়ে গেল: বর্তমান সময়ের ব্লককচেন প্রযুক্তি আর ক্রিকেটের মধ্যে যে গ্যাপটা আছে, সেটা কি বন্ধ করা সম্ভব? আমি চাইতাম খালি মাঠের গান শোনবো, কিন্তু প্রযুক্তির জগতে খালি মাঠ এখন আর খালি নয়—সেখানে ডেটা, শেয়ার আর ফ্যান টোকেন চাপানো খিলে চাপানো পরত আছে। আমি ইউমরানিয়েতে নোটবুকের সাথে পৌঁছে গিয়েছিলাম, আর একটা পালস নিয়ে ফিরে এসেছি, সেই পালসটাই এখন ব্লককচেন ক্রিকেটে প্রয়োগের মূল কথা। ক্রিকেটের বিশ্বাসযোগ্যতা নিয়ে বলা হয়েছে বেশি। বার্মিংহ্যামের চ্যালেঞ্জার শিরোনাম, আইএসএফের নিয়মসমূহ, বা দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট মৌসুমী খেলার গতি—সবই এক ধরনের চরম পরিশ্রমের উপর ভিত্তি। কিন্তু তার নিচের বেসিওক, যার হাতে একটা মোবাইল ফোন আর ব্রাউজার ভিউপোর্ট, সে দেখতে পায় কেউ তার নাম ধরে চেনেনা। এই স্তরে ব্লককচেন আসে একটা টিকিট বেসিওক হিসেবে, কিন্তু সমস্যা হলো টিকিটের আসল মূল্য কী? যদি একটা মাঠে টিকিট কেনার লেনদেন ট্রেজারি বাক্সে পৌঁছানোর আগে ৩৪ হাত ধরে জমি হয়, সেটা টিকিটের চেয়েও বেশি বসে থাকে। এই দলিলাতের ফ্রেমওয়ার্ক যেখানে অটোমেটেড, সেখানে একজন রিটার্ন ডিলোজার—বিশেষত যে দারিদ্র্যের মাঝে একটা টিমের দিকে দেখে—সে চিহ্নিত করে যে খরচের প্রাচুর্যই তার প্রধান সীমা। আমার বিশ্লেষণের মূল কথা: ব্লককচেন ক্রিকেটে আসলে নতুন কোনোটাই না, বরং পুরোনো সমস্যাগুলোর—ভোগ্যের অভাব আর দলীয় আবেগের দূরত্ব—সামনে একটা স্বচ্ছতা পাতা ছড়িয়ে দেয়। ২০২৪ সালে আইএসএফ যে ৩.৫ মিলিয়ন ডলারের আয় পুনঃবন্টনের পথ খুলে দেয়, সেটা এখনও জাতিগত লেনদেনের কাঠামোর উপর নির্ভরশীল। ব্লককচেন হলে এই ৩.৫ মিলিয়ন ডলারের হিসাব একটা স্মার্ট কন্ট্র্যাকটে পৌঁছানো যায়, যেখানে প্রতিটি শেয়ারহোল্ডার, প্রতিটি ফ্যান টোকেন পাহারার সময় খরচের হাতের জোড়া দেখা যায়। এইভাবে ফ্যানদের পাহারা এক ধরনের বহু-সত্তা নিয়ন্ত্রণের মতো চলে, যেখানে একজন পাহারারার সিদ্ধান্ত অন্যান্য পাহারারার উপর পড়ে না, কিন্তু সম্প্রদায়ের নিয়মের উপর পড়ে। আমি এই ৩.৫ মিলিয়ন ডলারের উদাহরণ দিচ্ছি কারণ এই সংখ্যাটা আসল জিনিসের চিহ্ন: এটা কত স্পষ্টভাবে খাটিয়ে দেওয়া হয়, সেটাই দেখায়। সবচেয়ে মজার কথা: এটা সবার জন্য নতুন না। ২০১৮ সালে ক্রোয়েশিয়ার বিশ্বকাপের সময়, টরোন্টো থেকে মোস্টার পর্যন্ত ১৪ জন দ্বীপবাসীকে ট্র্যাক করার সময় আমি দেখছিলাম, এই প্রজন্মের মানুষেরা কীভাবে তাদের দলের উপর টোকেন পাওয়া নিয়ে চিন্তা করে। আমি বলিনি, "ব্লককচেন খারাপ," আমি বলেছিলাম, "ব্লককচেন একটা প্রসেস।" প্রসেসের ভেতরে, যখন একজন ফ্যান টোকেনের মাধ্যমে তার টিমের খরচের বিবরণ দেখতে পায়, তখন সে আর একজন বাইরের দর্শক নয়। সে একটা স্ট্রাইকিং-স্টেটুসে বসে থাকে। এই দলীয় মনোবল, যেটা বর্তমান ক্রিকেটে প্রায়শই অনুপস্থিত, সেটা ব্লককচেনের ডেটা পদ্ধতিতে ফিরে আসতে পারে, যদিও সেই ডেটা পদ্ধতি একটা নতুন প্রকারের অস্পষ্টতার সৃষ্টি করে। এখানে দুটো মতবাদ আছে: একদিকে, ব্লককচেন একজন ফ্যানকে তার টিমের অর্থায়নে সরাসরি সংযোগ দেয়; অন্যদিকে, এটা অর্থায়নের নিয়মের পদ্ধতিকে এমন করায় যেটা একজন দারিদ্র্যের মাঝে থাকা মানুষের সার্বক্ষণিক উপলব্ধি বন্ধ করে দেয়। যেভাবে আইএসএফের নিয়ম সর্বশেষ পেশাদারের উপর পড়ে, তেমনি ব্লককচেনের নিয়ম সর্বশেষ ফ্যানের উপর পড়ে। একদিকে, দারিদ্র্যের মাঝে একজন ফ্যান তার ফান্ডের গতি ধরে রাখতে চাইবে; অন্যদিকে, প্রযুক্তিগত প্ল্যাটফর্মের সফটওয়্যার আপডেটের সময়, ফ্যানের অর্জিত অধিকার চিহ্নিত হওয়া নাও হতে পারে। এই চিন্তাগুলো একেকবারে দেখা যায়, কিন্তু সম্মিলিতভাবে এগুলো দেখায় যে ব্লককচেন ক্রিকেটে আসলে খেলা নয়, খেলার নিয়ম পালনকারী। আমি চাইবো যে ২০২৬ সালের আইএসএফ মৌসুমের সময়, ১.২ মিলিয়ন ইউনিটের শেয়ারহোল্ডার স্ট্যান্ডার্ডে যেমন আইএসএফের টিকিট প্ল্যাটফর্ম, সেটার নিচের বেসিওক কেমন দেখা যায়। সেখানকার খরচের বিবরণ যদি সফটওয়্যারের ভেতর লুকানো থাকে, তাহলে খরচের হাতের জোড়া খাটিয়ে দেওয়া হয় না। আমি চাইবো যে, যেভাবে বেসিওক তার টিমের খরচের হাতের জোড়া দেখতে পায়, সেটার ডেটা একটা পাবলিক রেজিস্টারের মাধ্যমে খাটিয়ে দেওয়া হয়, যেখানে প্রত্যেকটি লেনদেন চিহ্নিত।