ফ্যান টোকেনের ফাঁদে পড়ার আগে: ক্রিকেটের ডেটা-দূষণ আর ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা

আমি দিল্লিতে প্রেসিং ট্রিগার খুঁজতে গিয়েছিলাম, প্রথমে রোদ খুঁজে পেয়েছি। গরমটা এমন ছিল যে মাঠের বাইরে দাঁড়িয়ে নোটবুকে পাসিং লেন আঁকতে গিয়ে কলমের কালিই শুকিয়ে যাচ্ছিল। সেটা একটা আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রাক-মরসুম ক্যাম্প, আর আমি সেখানে সেই পুরনো অভ্যাসে ফিরে গিয়েছিলাম—২০১৭ সালে দিল্লি ডায়নামোসের ডেরায় ভিনিত রাইয়ের অগ্রগামী পাসগুলো গোনার অভ্যাস। কোচ চিৎকার করে মিডফিল্ড প্রেসিংয়ের ট্রিগার ঠিক করছিলেন; পাশের বেঞ্চে এক কমিউনিকেশন ম্যানেজার ফোনে বলছিলেন, ফ্যান টোকেন এলেই সব সামগ্রী বিক্রি হয়ে যাবে। দুই স্তরের এই পাশাপাশি বসানো—মাঠের ভেতরে এলোমেলো প্রেসিং, মাঠের বাইরে টোকেন-উত্তেজনা—আমার মাথায় ঢুকে গেল। ট্রান্সফার উইন্ডোতে যখন ব্লকচেইন-খবরের ঢেউ ওঠে, তখন এই দুই স্তরের দূরত্বই আসল গল্প। প্রসঙ্গটা পরিষ্কার করে নেওয়া দরকার: ক্রিকেটে ব্লকচেইন নতুন নয়, শুধু বিপণনই নতুন। ২০২১ সালের এপ্রিলে আইসিসি FanCraze-কে এক্সক্লুসিভ ডিজিটাল কালেক্টিবল অংশীদার বানায়। ২০২১ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের মুহূর্তগুলো NFT আকারে বাজারে আসে; ২০২২ সালে B Capital-এর নেতৃত্বে সিরিজ এ রাউন্ডে FanCraze-এর মূল্যায়ন ১০০ কোটি ডলারের বেশি ছাড়িয়ে যায়। এর বাইরেও ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগসহ একাধিক লিগ ফ্যান টোকেন নিয়ে পরীক্ষা চালিয়েছে। সব খবরই টোকেন, NFT, কালেক্টিবলের—ঠিক ট্রান্সফার উইন্ডোর শোরগোলের মতো। প্রতিদিন নতুন ঘোষণা, দাম, অনুমান। কিন্তু যে প্রশ্নটা কেউ জিজ্ঞেস করে না, সেটা হলো: এসবের পর ক্রিকেটের ডেটা কি আরও স্বচ্ছ হলো? কন্ট্রাক্ট নিয়ে বিরোধ কি কমলো? কে সত্যিই মালিক বল-বাই-বল তথ্যের? ট্রান্সফার উইন্ডোয় শোরগোল ডুবিয়ে দেয় সিগন্যাল; রিলিজ-ক্লজের কাঠামো আর ওয়েজ বিলই আসল গল্প। আমার কাছে এই গল্পের কেন্দ্রে আছে হিসাব-নিকাশের মালিকানা, NFT-র ঝলক নয়। বছরের পর বছর ধরে ম্যাচ দেখে আমার একটা অভ্যাস তৈরি হয়েছে: প্রতিটা মিডফিল্ডার-কভারেজে আমি নিজের হাতে দূরত্বের হিসাব লিখি। ২০১৮ সালের সোচিতে, সেমিফাইনালে লুকা মোদ্রিচ ১৪.১ কিলোমিটার দৌড়েছিলেন—সেই সংখ্যাটা আমি ব্রডকাস্ট প্যাকেজ থেকে নিয়েছিলাম। কিন্তু তার পরের দিনগুলোতে রাকিতিচ আর ব্রোজোভিচের সঙ্গে মোদ্রিচের ১১টি রোটেশন ধরে ধরে নোট করেছি নিজেই। ১৪.১ কিলোমিটার পরে, আমি মোদ্রিচকে ভেটেরান বলাটা বন্ধ করেছি। ব্যাপারটা ভাবুন: এতগুলো পেশাদার অ্যানালিস্ট আছেন, তবু কোনো না কোনো দিন আমাদের নির্ভর করতে হয় ব্রডকাস্টারের হাতে-বানানো সংখ্যার ওপর। ম্যাচ-ডেটা কে যাচাই করে? কে ঠিক করে স্ট্রাইক-রেটটা কোন পর্বে, কোন বোলারের বিপক্ষে, কত নমুনায়? এই খাতাটা যখন ট্রান্সফার উইন্ডোতে কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি ১০-২০ কোটি রুপির চুক্তি সই করে, তখন হিসাবটা কার বই অনুযায়ী হয়? এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত ঠিকানা। ফ্যান টোকেন নয়, NFT ফটোকার্ড নয়—টাইমস্ট্যাম্পড, যাচাইযোগ্য, কারো একার মালিকানা নয় এমন একটা ডেটা-লেজার। বল-বাই-বল তথ্য যদি কোনো পারমিশনড লেজারে বসে—কোন ওভারে কে প্রেসিং ট্রিগার চালাল, কোন ফিল্ডিং পজিশনে কে কত মিটার দৌড়াল, কোন মডেল কোন সিলেকশন ডিসিশন ফিড করল—তাহলে কোন অ্যানালিস্টের হিসাব সঠিক, সেই মারামারিটার দরকার থাকত না। লেজার মিথ্যা বলে না—জাদুর কারণে নয়, একাধিক নোড যাচাই না করা পর্যন্ত এন্ট্রি জমা হয় না বলে। ক্রিকেটের ডেটা এখনো প্রাইভেট ভেন্ডর আর ব্রডকাস্টারের ভল্টে; লেজার অন্তত সেই ভল্টের দেয়ালে জানালা খুলে দেয়। কন্ট্রাক্টের স্তরটা আরও বড়ো। আমি সমাজবিজ্ঞান নিয়ে পড়েছি; আমার আগ্রহের জায়গা ছিল ড্রেসিংরুম—একটা সামাজিক ব্যবস্থা হিসেবে। ট্রান্সফার উইন্ডোতে এই ব্যবস্থার ভেতরের মুদ্রা হলো আস্থা—এজেন্টের মুখের কথা, মৌখিক প্রতিশ্রুতি, পেছনের বার্তা। কিন্তু আস্থা ভাঙলে বিরোধ যায় বোর্ডের মধ্যস্থতায়; নথির অভাব তখন সবার চোখে ধুলো দেয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানেই যন্ত্রের কাঠফাঁদা নয়; এনওসি, পেমেন্ট ট্রিগার, পারফরম্যান্স বোনাস—এই শর্তগুলোকে কোডে রূপান্তর করলে অডিটর দেখবে লেজারে জমা হওয়া আসল লেনদেনের ধারা। ২০২০ সালে লকডাউনে আমি ১৪২ ম্যাচ খুলে বসেছিলাম—খালি স্টেডিয়ামের গোস্ট-গেমস সিরিজ। ১৪২ ম্যাচ পরে, প্যাটার্নগুলো নিজে নিজে কথা বলতে শুরু করেছিল। কন্ট্রাক্ট লেজারে থাকলে এমন প্যাটার্ন দেখতে দেরি হতো না: কোন দল আসলে কত ক্ষণে টাকা পাঠাল, কে কোন মৌসুমে কার অফার হারিয়ে ফেলল। ইনজুরি-ওয়ার্কলোডের কথাটা বলতেই হয়। ক্রিকেটে সবচেয়ে বড়ো ইনজুরি-কারক হলো ফিক্সচার-জট; কোনো মেডিকেল টিম দুই দিন পর পর ম্যাচ খেলতে থাকা ক্রিকেটারকে বাঁচাতে পারে না। তবু অভিযোগ যায় ফিজিওর ঘাড়ে। কারণটা কাঠামোগত: ওয়ার্কলোড ডেটা ভাঙা ভাঙা, মালিকহীন, যাচাইযোগ্য নয়। বোর্ড-ফ্র্যাঞ্চাইজি-জাতীয় দল—তিন স্তরের এই খেলায় বোলিং লোড, ট্রাভেল ঘণ্টা, রিকভারি উইন্ডো যদি একই লেজারে জমা হয়, তাহলে দোষারোপের ক্যানসারে ওষুধ উঠে আসে ডেটা থেকেই। বিশেষ করে আমাদের এই অঞ্চলে—দিল্লি, আবুধাবি, ঢাকা—যেখানে তাপমাত্রাই প্রথম ডিফেন্ডার। আমি দিল্লিতে প্রেসিং ট্রিগার খুঁজতে গিয়ে প্রথমেই রোদ পেয়েছিলাম; এই রোদকেই যদি লেজার মাপে, তাহলে ফিক্সচার সাজানোর টেবিলে অন্তত একজন নিরপেক্ষ সাক্ষী থাকবে। লেবেল-বিরোধী এই বিশ্লেষণের অনেকখানি জুড়ে আছে সেট-পিসের হিসাব। ২০২১ সালে টোকিও অলিম্পিকের আগে হারমানপ্রীত সিংয়ের ড্র্যাগ-ফ্লিকের বায়োমেকানিক্যাল ডেটা নিয়ে তিন সপ্তাহ কাটিয়েছিলাম। ফ্রেম-রেট দেখে দেখে শিক্ষাটা হলো: সেট-পিসের সাফল্য প্রায়ই কোণের হিসাবে লুকানো থাকে, আবেগে নয়। এখন ভাবুন, সেই ডেটা যদি নিরপেক্ষ লেজারে থাকে, তাহলে পেনাল্টি কর্নার কোচের দাবি আর ডেটার ফারাকটা মাপা যেত বিতর্কের আগেই। ক্রিকেটের সেট-পিস—পাওয়ারপ্লে, ডেথ-ওভার, স্পিন-কোর—একই নির্মাণে পড়ে। ফিনিশার, অ্যাঙ্কর, ভেটেরান—এই লেবেলগুলো বছরের পর বছর ছড়িয়ে থাকে, কিন্তু কোনো সংজ্ঞা নেই। ফেজ-নির্দিষ্ট, যাচাইযোগ্য মাইক্রো-ডেটা থাকলে এই লেবেলগুলোকে কাঠগড়ায় দাঁড় করানো যায়। খ্যাতির জোরে যে প্রতিষ্ঠান-সম্মত অলসতা সিদ্ধান্ত নেয়, যাচাইযোগ্য ডেটা তার ভিত দুর্বল করে দেয়। টিকিটিংয়ের স্তরটা মনে হয় ছোটো, কিন্তু এখানেই কালোবাজারের পুরনো রোগ। ২০২৩ সালে ভারতে একদিনের বিশ্বকাপের টিকিট ঘিরে রিসেল-অভিযোগ ছিল চোখে পড়ার মতো। ব্যক্তিগত টিকিট-ভেন্ডরের হাতে কত বরাদ্দ, খোলা বাজারে কত—এই হিসাব অস্বচ্ছ থাকতেই কালোবাজারি বাঁচে। অন-চেইন টিকিট মানে প্রতিটা আসনের জন্ম-থেকে-প্রবেশ-পর্যন্ত হিসাব। সেটা ফ্যানের জন্য অলৌকিক অভিজ্ঞতা নয়; সেটা ব্যবস্থাপনার জবাবদিহিতা। আর এই জবাবদিহিতার সবচেয়ে বড়ো শিকার হয়ে থাকে নিচুতলার ক্রিকেটার। বড়ো নামের কন্ট্রাক্ট নিয়ে NFT-র উল্লাস চললেও রাজ্য-স্তরের ক্রিকেটারদের চুক্তি থাকে সবচেয়ে অস্বচ্ছ; তাদের জন্যই অন-চেইন কন্ট্রাক্ট আসল সুরক্ষা। বাইরের সবচেয়ে বড়ো ভুল-পাঠটা কী? ব্লকচেইন মানেই ফ্যান টোকেন আর NFT কার্ড। এই পড়াটা ক্রিকেট-বিপণনের তৈরি করা, প্রযুক্তি-বাস্তবতার নয়। ২০২২ সালে NFT-বাজারের পতন হয়েছে, এটা সত্যি; স্পেকুলেটিভ ভেলা নেমে গেছে। কিন্তু এই পতন কনজিউমার-ফ্রথের ব্যাপার; পাইপলাইন—কন্ট্রাক্ট সেটেলমেন্ট, ডেটা প্রোভেন্যান্স, ওয়ার্কলোড গভর্নেন্স—ওই ভেলায় ভাসে না। ভেতরের আরেকটা ঐক্যমত্যও আছে: বোর্ডগুলো রক্ষণশীল; কাগজের চুক্তি চিরকাল থাকবে। এই ধারণাটাও হালচাল করে দেখা যাক। ক্রিকেট বোর্ড তো আগেই টিকিট, ডেটা, এমনকি রিভিউ সিস্টেম প্রাইভেট ভেন্ডরের হাতে তুলে দিয়েছে—সম্পূর্ণ অস্বচ্ছ। এক্ষেত্রে পারমিশনড লেজার সেই চুক্তিগুলোর চেয়ে কম র্যাডিকাল, বেশি জবাবদিহিমূলক। সত্যিকারের লুকানো খরচটা অন্য জায়গা: প্রুফ-অফ-ওয়ার্কের বিদ্যুৎক্ষুধা। যে খেলাটা এখনই গরমে হাঁসফাঁস করছে, সেখানে শক্তি-পিপাসু প্রযুক্তি আনার মানে হলো দ্বিতীয় সূর্যকে ডেকে আনা। তাই গুরুত্ব পড়ে প্রুফ-অফ-স্টেক কিংবা পারমিশনড লেজারে, ভোক্তা-টোকেনে নয়। যে সিগন্যালটা দেখতে হবে, সেটা টোকেন-লিস্টিং নয়—ভেতরের পাইলট। আগামী কয়েক মাস ধরে যা চোখে রাখব, সেটা হলো: কোনো রাজ্য সংস্থা বা আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথমবার কন্ট্রাক্ট-বিরোধ বা ওয়ার্কলোড-শেয়ারিং প্রোটোকল কোনো নিরপেক্ষ লেজারে জমা করছে কি না। যখন ঘর্মাক্ত ট্রান্সফার উইন্ডো শেষ হবে, তখন টোকেনের উল্লাস নয়—ডেটার মালিকানা নিয়ে প্রথম লড়াইটাই বলবে ক্রিকেটের ভেতরের হিসাব বদলাতে শুরু করেছে কি না। পরের মরসুমে অকশন হাউসের চেয়ে অ্যানালিস্টের দিকে তাকানো ভালো।