ক্রিকেটের মাটিতে ব্লকচেইনের ইনিংস: এশিয়ার খেলায় ফ্যান টোকেন, এনএফটি আর এক নতুন মালিকানা

চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামে বৃষ্টি নামল সন্ধ্যা ছয়টা বেজে বাইশ মিনিটে। মাঠকর্মীরা কভার টানছিল, ভেজা ঘাসের গন্ধ গ্যালারির কংক্রিট পর্যন্ত পৌঁছে গিয়েছিল, আর নিচের সারিতে দাঁড়িয়ে এক কিশোর ফোনের স্ক্রিনে কিউআর কোড স্ক্যান করছিল। ও একটা ডিজিটাল কালেক্টিবল কিনছিল — আগের রাতে মারা একটা ছক্কার অনলাইন সংস্করণ, যার মালিকানা ব্লকচেইনের খতিয়ানে লেখা থাকবে। ছেলেটার মুখে সেই হাসি, যেটা দেখা যায় প্রথমবার নিজের নামে কোনো দলিল হাতে পেলে। অথচ সেই ছক্কাটা তো একজনের নয়। যে মেরেছে তার, যে বল করেছে তার, যে গ্যালারিতে দাঁড়িয়ে গলা ফাটিয়েছে তার, আর যে ঘরে বসে চা হাতে টিভি দেখেছে তার — সবার।

বৃষ্টির ফাঁকে বসে ভাবছিলাম, এই নতুন প্রযুক্তি খেলার স্মৃতিকে ভাগ করে দিচ্ছে, নাকি স্মৃতির একটা নতুন দলিল বানিয়ে দিচ্ছে? আমি খেলাটা শিখেছি সেই টাচলাইন থেকে, যেখানে প্রতিটা চিৎকার একটা দৃশ্য হয়ে উঠত। সেই টাচলাইনে দাঁড়িয়ে আমি দেখেছি, দর্শক কখনো কেবল দর্শক থাকে না — সে অংশীদার। এখন প্রশ্ন উঠেছে, সেই অংশীদারত্বের দাম কত, আর সেটা কার খাতায় লেখা হবে।

ব্লকচেইন শব্দটা শুনলে অনেকে এখনো ক্রিপ্টো আর মুদ্রার লাভ-ক্ষতির হিসাব কষে বসেন। কিন্তু ক্রীড়া জগতে এর ব্যবহার আসলে অন্য জায়গায় জমছে। এক, ফ্যান টোকেন — যেখানে দর্শক একটা ডিজিটাল টোকেন কেনে, আর ক্লাব তাকে কিছু ভোট বা সুবিধা দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয়। দুই, এনএফটি কালেক্টিবল — খেলার নির্দিষ্ট মুহূর্ত, যেমন একটা ছক্কা বা একটা উইকেট, ডিজিটাল সংগ্রহ হিসেবে বিক্রি হয়। তিন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — চুক্তির শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে টাকা ছাড়া হয়, মাঝখানে কেউ হাত বাড়ায় না। চার, যাচাইযোগ্য রেকর্ড — টিকিট, উপস্থিতি বা তৃণমূল পর্যায়ের স্কোরকার্ড এমনভাবে সংরক্ষণ, যেটা পরে বদলে ফেলা কঠিন।

এই পথটা হাঁটতে শুরু করেছে ফুটবল। সোসিওস ডট কম-এর মতো প্ল্যাটফর্ম বার্সেলোনা, পিএসজি, ইয়ুভেন্তুসের মতো ক্লাবের ফ্যান টোকেন বাজারে ছেড়েছে। ক্রিকেট কিছুটা দেরিতে ঢুকেছে, কিন্তু ঢুকেছে। ২০২১ সালে ফ্যানক্রেজ আইসিসির সঙ্গে চুক্তি করে ক্রিকেটের অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবল বাজারে আনার ঘোষণা দেয়; ২০২২ সালে কোম্পানিটি ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তোলে। ড্যাপার ল্যাবসও ক্রিকেট স্টার্স নামে একটা সংগ্রহ নিয়ে হাজির হয়, আর রারিওর মতো প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে ডিজিটাল সংগ্রহ চুক্তি করে। অথচ এসবের বড় অংশ এখনো অফ-সাইড, ঘোষণা আর প্রতিশ্রুতির স্তরে।

খেলার অর্থনীতি বোঝা দরকার। ২০২২ সালের নিলামে আইপিএলের ২০২৩–২৭ চক্রের মিডিয়া স্বত্ব ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে, প্রায় ৬.২ বিলিয়ন ডলারে, বিক্রি হয় — সূত্র: বিসিসিআই। এশিয়ার ক্রিকেটের প্রায় সব টাকা এই কয়েকটা জানালা দিয়েই ঢোকে: সম্প্রচার, স্পন্সর, টিকিট। টাকা যেখানে এত, সেখানে মধ্যস্বত্বভোগীর হাতও লম্বা। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে বিদেশি খেলোয়াড়দের বেতন বিলম্বের অভিযোগ বছরের পর বছর ফিরে আসে। এখানেই ব্লকচেইনের আসল প্রশ্নটা লুকিয়ে আছে — মালিকানা নয়, জবাবদিহি।

করোনার সময় আমি চট্টগ্রাম আবাহনীর ফাঁকা স্টেডিয়ামে ফাইনাল হুইসেলের পর তিন ঘণ্টা বসে থেকেছি। সেদিন বুঝেছিলাম, খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, অনুপস্থিতিরও একটা শব্দ থাকে। সেই নীরবতা থেকেই প্রথম মনে হয়েছিল, দর্শকের একটা ডিজিটাল সংস্করণ আসবে — কারণ উপস্থিত দর্শক যেখানে হারিয়ে গেল, সেখানে খেলা টিকে ছিল স্ক্রিনে, ডেটায়, স্মৃতিতে।

ফ্যান টোকেনের প্রস্তাবটা লোভনীয়: দর্শক শুধু দেখবে না, ভোটও দেবে। কিন্তু আমার দেখা মতে, ভোট আর ভয়েস এক জিনিস নয়। একটা ক্লাব যখন তার গঠন, টিকিটের দাম, এমনকি ম্যাচের দিন-ক্ষণ ঠিক করে, তখন ফ্যান টোকেন হাতে থাকা দর্শকের মত শোনা হয় ঠিকই, কিন্তু শোনার পেছনে বাধ্যবাধকতা কতটা, সেটাই আসল প্রশ্ন। ফুটবলে এই পরীক্ষা কয়েক বছর চলেছে; ক্রিকেটে এটা নতুন। বাঁশখালীর এক কিশোর টোকেন কেনার টাকা জোগাড় করতে দুই মাস ভাতের হোটেলে কাজ করেছিল, শুধু একটা ভোটের আশায়। শেষ পর্যন্ত ভোটটা ছিল একটা লোগো বাছাইয়ের। আমি সেই ছেলের ভালোবাসাকে ছোট করতে চাই না, কিন্তু প্রযুক্তি তার আশার সঙ্গে বিশ্বাসঘাতকতা করেছে কি না, সেটা ভাবা দরকার।

এনএফটির প্রশ্নটা আরও গভীর। একটা ছক্কা কে মালিকানায় পায়? ক্রিকেটের সৌন্দর্যটাই হলো, সেটা কেউ পায় না — সেটা সবার। ব্যাটসম্যান নিজের শটের গর্ব করে, বোলার সেই বল ভুলে যেতে চায়, ধারাভাষ্যকার সেটা একটা বাক্যে বেঁধে ফেলে, আর গ্যালারি সেটা বছর বছর মনে রাখে। ব্লকচেইন একটা মুহূর্তকে দুষ্প্রাপ্য বানাতে চায়, অথচ ক্রিকেটের স্মৃতি কখনোই দুষ্প্রাপ্য ছিল না — সেটা ছিল উদার, ভাগাভাগি করে খাওয়ার জিনিস। শাকিব আল হাসানের একটা অলরাউন্ড পারফরম্যান্স, মুশফিকুর রহিমের পেছনে খেলে দেওয়া এক দিন, লিটন দাসের এক ঝলমলে কভার ড্রাইভ — এসব কে কিনবে? আমরা এসব মনে রাখি, সংগ্রহ করি না। মালিকানার ভাষায় স্মৃতিকে বোঝানোর চেষ্টা খেলার চরিত্রের বিরুদ্ধে যায়।

স্মার্ট কন্ট্রাক্টে কিন্তু খেলার আসল উপকার লুকিয়ে আছে, এবং সেটা কম রোমাঞ্চকর। ধরুন, একজন তরুণ খেলোয়াড় তৃণমূল একাডেমি থেকে উঠে এল। তার প্রথম চুক্তির একটা অংশ যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বাঁধা থাকে, তাহলে পরবর্তী ট্রান্সফারে সেই একাডেমি স্বয়ংক্রিয়ভাবে কিছু টাকা পাবে — মাঝখানে কেউ সেটা আটকে রাখতে পারবে না। এশিয়ার ক্রিকেটে এই সেল-অন ধারণাটা কাগজে-কলমে থাকলেও বাস্তবে প্রায়ই হারিয়ে যায়। প্রযুক্তি এখানে বইয়ের হিসাব রাখার কেরানি নয়, বরং এমন একটা খতিয়ান যেটা সবাই মিলে যাচাই করতে পারে। ট্রান্সফার উইন্ডো কোনো বাজার নয়, এটা হৃৎস্পন্দনসম্পন্ন একটা গুজব — আর সেই গুজবের ভেতরে তরুণ খেলোয়াড়ের ভয় আর পরিবারের অপেক্ষা ঠিকভাবে লিখে রাখা যায় এমন খাতা এখনো কেউ বানায়নি।

টিকিট আর উপস্থিতির হিসাবেও ব্যাপারটা কাজের। বাংলাদেশ-ভারতের ম্যাচ মানেই টিকিট কালোবাজারে কয়েকগুণ দামে বিক্রি। এনএফটি-ভিত্তিক টিকিট বা কোড-যাচাইয়ের ব্যবস্থা থাকলে নকল টিকিট আর কালোবাজারের জালিয়াতি অনেকটাই কমে। ভারতের ঘরোয়া লিগে ইতিমধ্যে ডিজিটাল এন্ট্রি ব্যবস্থা নিয়ে পরীক্ষা হয়েছে। কিন্তু এখানেও একটা ফাঁক আছে — যার স্মার্টফোন নেই, সে এই ব্যবস্থার বাইরে। খেলা যে শহরে, তার বাইরের একটা বড় অংশ এখনো হাতে লেখা টিকিটের ভরসায় বেঁচে।

সবচেয়ে বড় সম্ভাবনাটা আমি দেখি ডেটায়, টোকেনে নয়। এশিয়ার তৃণমূল ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ক্ষতি হলো, ভালো খেলোয়াড়ের রেকর্ড হারিয়ে যায়। অনুপাতে প্রতিভা আছে বেশি, স্কাউট আছে কম। যদি একটা সিলেটের কিশোরের রান আর একটা খুলনার স্পিনারের উইকেট এমনভাবে সংরক্ষিত হয় যেটা পরবর্তীতে বদলানো কঠিন, তাহলে নির্বাচকদের সামনে দাঁড়িয়ে যাবে এমন একটা দলিল, যেটা সন্দেহের ঊর্ধ্বে। এটা কোনো তারকা বানানোর গল্প নয়, এটা একজন সাধারণ ছেলের ন্যায্য সুযোগের গল্প।

এশিয়ার মানচিত্রে ছবিটা অসম। ভারতে আইপিএলের পেছনে যে বিপুল বাজার, তা প্রযুক্তির পরীক্ষার জায়গা বানিয়েছে — কয়েকটা ফ্র্যাঞ্চাইজি ডিজিটাল সংগ্রহ আর ভক্ত-অংশীদারিত্ব নিয়ে হাত দেখিয়েছে। পাকিস্তান সুপার লিগ আর শ্রীলঙ্কার লিগ ছোট পরিসরে একই পথে হাঁটছে। উপসাগরীয় অঞ্চলের লিগগুলো বিদেশি বিনিয়োগে ভর করে ডিজিটাল টিকিট আর টোকেনে ঝুঁকছে। কিন্তু টেকসই মডেল কোথাও এখনো তৈরি হয়নি, কারণ প্রযুক্তি দ্রুত বদলায়, আর ক্রিকেট-প্রশাসন বদলায় ধীরে — এই দুই গতির ফারাকেই আসল গল্পটা লুকিয়ে থাকে।

২০২৫ সালে বিসিবির ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক উপদেষ্টা হিসেবে দায়িত্ব নেওয়ার পর আমি বুঝেছি, নীতি আর প্রযুক্তির মধ্যে একটা সেতু দরকার, যেটা নীরব। বোর্ডের কাছে প্রশ্ন আসে, আমরা কি টোকেন ছাড়ব? আমার জবাব সবসময় একই — আগে ঠিক করুন, খেলোয়াড়ের টাকা সময়মতো পৌঁছায় কি না, দর্শকের ডেটা কার কাছে থাকে, আর একটা রেকর্ড কে বদলাতে পারবে। এই তিনটার উত্তর ছাড়া টোকেন ছাড়া মানে বাড়ির ছাদ না বানিয়ে রং কেনা।

প্রযুক্তির খরচও ভুলে গেলে চলবে না। ব্লকচেইন মানেই এখনো কিছু জায়গায় বিদ্যুতের বাড়তি খরচ আর মুদ্রার বাজারের ওঠানামা। ক্রিকেট প্রশাসনের জন্য এটা সহজ সিদ্ধান্ত নয়, কারণ বাংলাদেশের অনেক ক্রিকেট-ভক্তের মাসিক ইন্টারনেট খরচ আর একটা টোকেনের দামের মধ্যে বিস্তর ফারাক। খেলা যদি দর্শকের টাকায় চলে, তবে প্রযুক্তির বিলটা কে দেবে, সেটা স্পষ্ট করা দরকার।

এখানেই সমষ্টিগত স্মৃতির একটা অন্ধ জায়গা ধরা পড়ে। আমরা দ্রুত ধরে নিই, প্রযুক্তি মানেই অগ্রগতি, আর নতুন কিছু মানেই পুরোনো কিছুর মৃত্যু। কিন্তু ক্রিকেটের ইতিহাস বলে উল্টোটা। রেডিওর যুগ এসেছিল, কেউ বলেনি খেলা শেষ; টেলিভিশন এসেছিল, গ্যালারি খালি হয়নি; স্ট্রিমিং এসেছিল, কেউ বলে না স্টেডিয়াম বন্ধ হবে। মালিকানার ডিজিটাল স্তরটাও তেমনি — এটা গ্যালারির বদলি নয়, বরং একটা নতুন বেঞ্চ, যেখানে ভিড় জমে।

আসল বিপদটা প্রযুক্তিতে নয়, তাতে যারা লাভ করে তাদের লোভে। যদি টোকেন কেনা ছাড়া কোনো দর্শকের ভোট না থাকে, তাহলে আমরা দর্শকত্বকে চাঁদার ভিত্তিতে ভাগ করে ফেললাম। যার টাকা আছে সে বেশি ভক্ত, যার নেই সে শুধু দর্শক। ক্রিকেট কখনো এই হিসাব মানেনি। বস্তুপুরের একটা ছেলে যেটুকু ভালোবাসায় স্টেডিয়ামে আসে, আর শেয়ারবাজারের এক বিনিয়োগকারী যেটুকু টাকায় টোকেন কেনে — দুই ভালোবাসার ওজন খেলার খাতায় কখনো সমান হবে না।

তাছাড়া এনএফটি বা টোকেনের দামের ওঠানামা খেলার আসল কাজকে ঢেকে দিতে পারে। একটা ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন টোকেন বিক্রির স্বপ্নে মশগুল হয়, তখন স্কোরকার্ড, পিচ, অনুশীলন — এসব যেখানে দরকার, সেখানে মনোযোগ কমে। আমি ট্রফির পিছনে ছুটি না; আমি ট্রফিগুলোর মাঝখানের নীরব বাঁকগুলো অনুসরণ করি। সেই নীরব বাঁকে ব্লকচেইনের ভূমিকা হবে হিসাবরক্ষকের, নায়কের নয়।

সামনের দুই-তিন মৌসুমে যা দেখার, তা হলো — এশিয়ার কোনো বোর্ড ফ্যান টোকেন ছাড়া আগে পেমেন্টের জবাবদিহি ঠিক করবে কি না। যদি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের বকেয়া বেতনের হিসাব আগে চেইনে বসে, তারপর টোকেন আসে, তাহলে প্রযুক্তি সঠিক পায়ে হাঁটবে। উল্টো হলে আমরা ক্রিকেটের স্মৃতি বিক্রি করব, অথচ খেলোয়াড়ের বেতন এখনো কাগজে-কলমে আটকে থাকবে। প্রশ্নটা রয়ে গেল: খেলার স্মৃতি কি কারো সম্পত্তি, নাকি সেটা সেই বৃষ্টিভেজা গ্যালারির, যেখানে ছেলেটা কিউআর স্ক্যান করে নিজের ভাগ খুঁজছিল?