ক্রিকেটের অদৃশ্য স্কোরবোর্ড: ব্লকচেইন কীভাবে খেলার ডেটা, টাকা আর ভক্তের বিশ্বাস পুনর্লিখন করছে

ঢাকার মিরপুর শেরে বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের গেটের বাইরে, এক রাতের ম্যাচ শেষ হওয়ার পরপরই, উনিশ বছরের এক ছেলে তার ফোনের স্ক্রিন আমার দিকে বাড়িয়ে ধরল। স্ক্রিনে ছোট একটা ভিডিও ক্লিপ ঘুরছিল — কোনো এক ব্যাটসম্যানের ছক্কা, স্লো-মোশনে, সোনালি ফ্রেমে বাঁধানো, নিচে একটা সিরিয়াল নম্বর আর একটা ওয়ালেট ঠিকানা। “ভাই, এটা কি আসল?” সে জিজ্ঞেস করল। “এটা তো আমার ফোনে, কিন্তু এটার মালিক আসলে কে?”

আমি কিছুক্ষণ চুপ করে রইলাম। সেদিন সন্ধ্যায় আমি যে খেলাটা দেখলাম, সেটা ছিল ব্যাট-বলের চিরচেনা ছন্দ — এক ওভারে ছয়, পরের ওভারে উইকেট, গ্যালারির গর্জন। কিন্তু ছেলেটার প্রশ্নটা ছিল একেবারে অন্য জগতের: মালিকানা, সত্যতা, আর অদৃশ্য বিশ্বাসের হিসাব। সেই রাত থেকে আমি বুঝতে শুরু করলাম, ক্রিকেটের মাঠের বাইরে একটা নতুন স্কোরবোর্ড তৈরি হচ্ছে, যেটা খালি চোখে দেখা যায় না। সেটার নাম ব্লকচেইন।

ক্রিকেট আর প্রযুক্তির বিয়ে নতুন কিছু নয়। ডিআরএস, হক-আই, স্নিকো-মিটার, বল-ট্র্যাকিং — গত দুই দশকে খেলাটা যন্ত্রের চোখে দেখতে শিখেছে। কিন্তু ব্লকচেইন নামের যে প্রযুক্তিটা ২০০৯ সালে বিটকয়েনের সঙ্গে জন্ম নিয়েছিল, সেটা ক্রিকেটে ঢুকেছে একেবারে অন্য দরজা দিয়ে। এখানে প্রশ্নটা আম্পায়ারিংয়ের নয়, মালিকানার; রিভিউয়ের নয়, সত্যতা যাচাইয়ের।

ব্লকচেইন আসলে একটা ভাগাভাগি করা খাতা — হাজার হাজার কম্পিউটারে একই তথ্যের কপি, যেখানে কোনো এন্ট্রি একবার লেখা হয়ে গেলে সেটা বদলানো প্রায় অসম্ভব। এই সহজ গুণটাই একে ক্রিকেটের জন্য আকর্ষণীয় করে তুলছে। কারণ ক্রিকেট এমন একটা খেলা, যেখানে টাকা, তথ্য আর বিশ্বাস — তিনটাই একসঙ্গে চলে, আর তিনটাই বারবার প্রশ্নের মুখে পড়ে।

আমার মনে আছে, ২০১৭ সালে শেখ রাসেল ক্রীড়া চক্রের টিম হোটেলে ৪২ দিন কাটানোর সময় আমি প্রথম শিখেছিলাম, খেলার ভেতরের আসল ছন্দ কখনো স্কোরবোর্ডে ধরা পড়ে না। শেখ রাসেল আমাকে শিখিয়েছিল, স্কোরবোর্ড না থাকলেও ছন্দ টিকে থাকে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও ঠিক তাই — আসল গল্পটা টোকেনের দামে নয়, বিশ্বাসের কাঠামোয়। ২০২০ সালের বৈশ্বিক বিরতিতে বসুন্ধরা কিংসের সঙ্গে ৬০ দিনের বায়ো-সিকিউর হোটেলে থাকার সময় দেখেছি, যখন স্টেডিয়াম নীরব হয়ে যায়, তখন খেলাটা টিকে থাকে মানুষ আর প্রক্রিয়ার ওপর। স্টেডিয়াম যখন চুপ হয়ে গিয়েছিল, বসুন্ধরা কিংস আমাকে অফবিট শিখিয়েছিল।

এই নিবন্ধে আমি ব্লকচেইনকে কোনো জাদু বলে দাবি করছি না। আমি একটা বাস্তব প্রশ্নের উত্তর খুঁজছি: বাংলাদেশের মতো একটা ক্রিকেট-পাগল দেশে, যেখানে প্রতিটা ম্যাচ ঘিরে লাখো ভক্তের আবেগ, এই প্রযুক্তি কার কাজে লাগবে — ভক্তের, খেলোয়াড়ের, নাকি শুধু বিনিয়োগকারীর?

ব্লকচেইনের সবচেয়ে দৃশ্যমান চেহারা হলো ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী, বা এনএফটি। ২০২২ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ক্রিকেটের অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী চালু করার ঘোষণা দেয়, যেখানে বিশ্বকাপের ঐতিহাসিক মুহূর্তগুলো সীমিত সংখ্যায় টোকেন আকারে ভক্তদের কাছে ছাড়া হয়। প্রতিটা টোকেনের একটা অনন্য সিরিয়াল থাকে, আর সেই সিরিয়ালটাই ব্লকচেইনে লিখিত থাকে — তাই কেউ জাল করতে পারে না, কেউ ডুপ্লিকেট বানাতে পারে না। ভক্তরা এগুলো কেনে আবেগে, সংগ্রহে রাখে নস্টালজিয়ায়, কখনো বিক্রি করে লাভে।

কিন্তু এখানেই একটা প্রশ্ন ওঠে। একটা ছক্কার ভিডিও ক্লিপ, যেটা ইউটিউবে ফ্রি দেখতে পাওয়া যায়, সেটার জন্য ভক্ত কেন টাকা দেবে? উত্তরটা আবেগের অর্থনীতিতে লুকিয়ে আছে। পোস্টারের যুগে আমরা দেয়ালে সই করা ব্যাট টাঙাতাম; ডিজিটাল যুগে সেই ব্যাট হয়ে গেল একটা টোকেন। সংগ্রহের রূপ বদলেছে, কিন্তু পেছনের তাড়নাটা একই — নিজের একটা টুকরো ইতিহাসের মালিক হওয়া।

দ্বিতীয় ব্যবহারটা হলো ভক্ত টোকেন। ইউরোপীয় ফুটবলে এটি ইতিমধ্যেই পরিচিত — সোসিওস বা চিলিজের মতো প্ল্যাটফর্ম ক্লাবগুলোর সঙ্গে হাত মিলিয়ে ভক্তদের হাতে টোকেন দেয়, যার বিনিময়ে ভক্ত কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে, যেমন জার্সির নকশা বা ট্রেনিং ক্যাম্পের কোনো সিদ্ধান্ত। ক্রিকেটেও এই ঢেউ ধীরে ধীরে আসছে। তত্ত্বটা সুন্দর শোনায়: ভক্ত আর ক্লাবের মধ্যে একটা সরাসরি, মধ্যস্থতাহীন সম্পর্ক।

কিন্তু ব্যবহারে দেখা যায়, ভক্ত টোকেনের বাজার প্রায়ই অনুমাননির্ভর। টোকেনের দাম ওঠে-নামে দলের পারফরম্যান্সের সঙ্গে নয়, বরং গুজব আর হুজুগের সঙ্গে। ২০২১ সালের ইউরো কাপ আর টোকিও অলিম্পিক আমি ময়মনসিংহ থেকে দূর থেকে কভার করেছিলাম, দশটা ভিউয়িং পার্টি আয়োজন করে পাঁচশো ভক্তের কথা শুনেছিলাম। সেই সময়ই বুঝেছিলাম, রাশিয়া আমাকে গর্জন দিয়েছিল, কিন্তু ক্যাম্প আমাকে নাড়ির স্পন্দন দিয়েছিল। টোকেনের দাম আর ভক্তের আসল আবেগ — এই দুই স্পন্দন প্রায়ই এক নয়।

তৃতীয় ব্যবহারটা, যা নিয়ে সবচেয়ে কম কথা হয়, সেটাই সম্ভবত সবচেয়ে জরুরি: ডেটা অখণ্ডতা। ক্রিকেটে ম্যাচ ফিক্সিং আর দুর্নীতি একটা দীর্ঘ ছায়ার মতো। বুকির বাজারে, সন্দেহজনক ওভারে, অস্বাভাবিক রান-রেটে — এসবের পেছনে থাকে তথ্যের অভাব আর যাচাইয়ের দুর্বলতা। ব্লকচেইন একটা সময়-মোহর আনার চেষ্টা করে: কোন ওভারে কী বল, কে কত রান করল, কে কত বাজি ধরল — সব যদি একবার অপরিবর্তনীয়ভাবে লেখা হয়ে যায়, তবে পরে কেউ তা ঘষামাজা করতে পারবে না।

আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের দুর্নীতি-প্রতিরোধ ইউনিট আর বিভিন্ন বাণিজ্যিক ডেটা-সংশ্লিষ্ট সংস্থা আজ তথ্যের সত্যতা যাচাইয়ে বিনিয়োগ বাড়াচ্ছে। ভবিষ্যতে যদি ম্যাচের প্রতিটা বলের ডেটা একবার ব্লকচেইনে লেখা হয়ে যায়, তবে একটা সন্দেহজনক ম্যাচ নিয়ে তদন্ত করা অনেক সহজ হবে — কারণ তথ্য থাকবে, আর তথ্য কেউ মুছে ফেলতে পারবে না। বছর ধরে ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে আমি বলতে পারি, তদন্তের আসল শত্রু কখনোই প্রমাণের অভাব নয়, বরং প্রমাণ হারিয়ে যাওয়ার সুযোগ।

চতুর্থ সম্ভাবনাটা টাকা-পয়সার স্বচ্ছতা। ক্রিকেটের অর্থনীতিতে, বিশেষ করে ঘরোয়া লিগে, পেমেন্ট নিয়ে বিতর্ক নতুন নয়। একটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট — অর্থাৎ এমন একটা চুক্তি, যেটা নিজে থেকেই শর্ত পূরণ হলে টাকা ছেড়ে দেয় — অনেক জটিলতা কমাতে পারে। ধরুন, একটা ম্যাচ শেষ হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে, নির্ধারিত সময়ে, খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক স্বয়ংক্রিয়ভাবে পৌঁছে যায় তার অ্যাকাউন্টে, কোনো দেরি বা মারপ্যাঁচ ছাড়াই।

ছোটখাটো ঘরোয়া ক্রিকেট, গ্রাসরুট টুর্নামেন্ট, অনুর্ধ্ব-বয়সী লিগ — যেখানে টাকার হিসাব প্রায়ই অস্পষ্ট — সেখানে এই প্রযুক্তি এক ধরনের হিসাবদারি আনতে পারে। আমি টাচলাইন থেকে লিখি, কিন্তু আমি লকার-রুমের মেট্রোনোমের শব্দ শুনি। সেই মেট্রোনোমের একটা তাল হলো এই স্বচ্ছতা — কে কত পেল, কখন পেল, আর কেন পেল। আমি দেখেছি, এগারো জন অপরিচিত খেলোয়াড় তৃতীয় ট্রেনিং সেশনেই একটা মেট্রোনোম হয়ে যায় — যদি তাদের মধ্যে বিশ্বাস থাকে। ব্লকচেইন সেই বিশ্বাসের একটা বাহ্যিক কাঠামো দিতে পারে, কিন্তু ভেতরের বন্ধনটা মানুষকেই বানাতে হয়।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে প্রশ্নটা আরো জরুরি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ (বিপিএল) প্রতিবছর লাখো ভক্তের আবেগের কেন্দ্রবিন্দু, কিন্তু একই সঙ্গে টাকা, চুক্তি আর মালিকানার নানা প্রশ্নের কেন্দ্রে। ভক্তদের অনেকেই এখনো জানেন না, তাদের প্রিয় দলটার মালিক কে, খেলোয়াড়ের চুক্তির শর্ত কী, বা টিকিটের টাকা কোথায় যায়। আমি বহুবার ট্রান্সফার মার্কেটের unanswered ফোনের সামনে দাঁড়িয়েছি — যে প্রশ্নগুলোর উত্তর কেউ দিতে চায় না। ব্লকচেইন এই দেয়ালগুলো ভাঙার প্রতিশ্রুতি দেয় — যদি সত্যিই প্রয়োগ হয়।

একটা ছোট কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ দিক হলো টিকিট। জাল টিকিট, ব্ল্যাক-মার্কেট, স্টেডিয়ামের গেটে ভিড় আর বিতর্ক — বাংলাদেশের ক্রিকেট-অভিজ্ঞতার একটা চেনা অংশ। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট প্রতিটা টিকিটকে অনন্য করে দেয়, আর সেটা কতবার হাতবদল হলো তার হিসাব রাখে। মিরপুর বা চট্টগ্রামের গেটে দাঁড়ানো এক ভক্ত যদি নিশ্চিত হতে পারে যে তার টিকিট আসল, তবে সেটা একটা ছোট অথচ বাস্তব স্বস্তি।

বিশ্বজুড়ে এই ঢেউয়ের একটা মানচিত্র তৈরি হচ্ছে। ফুটবলে সোসিওস আর চিলিজ ক্লাব-ভক্ত সম্পর্কের নতুন মডেল দাঁড় করিয়েছে, বাস্কেটবলে এনবিএ টপ শট দেখিয়েছে কীভাবে খেলার মুহূর্ত পণ্য হয়। ক্রিকেট এই দৌড়ে কিছুটা পিছিয়ে, তবে দ্রুত এগোচ্ছে — আইসিসির এনএফটি উদ্যোগ আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের পরীক্ষা-নিরীক্ষা তার প্রমাণ। দক্ষিণ এশিয়ার বিশাল ভক্ত-বাজার এই প্রযুক্তির জন্য স্বাভাবিক আকর্ষণ।

আরেকটা দিক হলো খেলোয়াড়ের নিজের ডেটা। শাকিব আল হাসান বা মুশফিকুর রহিমের মতো ক্রিকেটারের ক্যারিয়ারজুড়ে অসংখ্য মুহূর্ত তৈরি হয়। এই ডেটা ও মুহূর্ত কে মালিকানায় রাখে, কে বিক্রি করে — এই প্রশ্ন আজ প্রাসঙ্গিক। ব্লকচেইন খেলোয়াড়কে তার নিজের তথ্যের ওপর বেশি নিয়ন্ত্রণ দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয়, যেখানে প্রতিটা স্ট্যাট যাচাইযোগ্য আর খেলোয়াড়ের সম্মতিতে ব্যবহৃত।

কিন্তু এখানে অর্থনীতির একটা কঠিন বাস্তবতা আছে। ব্লকচেইন-ভিত্তিক এই উদ্যোগগুলোর বেশিরভাগের পেছনে থাকে বিনিয়োগকারী, স্টার্টআপ আর বিপণন। ভক্তের আবেগ অনেক সময় পণ্যে পরিণত হয়। মনে রাখতে হবে, ক্রিকেটের অর্থনীতি কখনো নিরপেক্ষ নয় — এখানে কে লাভবান হয়, আর কে শুধু খরচ করে, সেটাই আসল প্রশ্ন।

একটা উদাহরণ ভাবুন। কোনো বিখ্যাত ক্রিকেটারের একটা ঐতিহাসিক মুহূর্ত এনএফটি আকারে বিক্রি হলো, দাম অনেক টাকা। সেই টাকার কতটা পৌঁছাল সেই ক্রিকেটারের কাছে, যিনি বছরের পর বছর ঘাম ঝরিয়ে সেই মুহূর্তটা বানিয়েছেন? কতটা পৌঁছাল প্ল্যাটফর্ম, বিনিয়োগকারী আর মধ্যস্থকারীর কাছে? ক্রিকেট ইতিহাসের শ্রম আর তার পুরস্কারের মধ্যে প্রায়ই একটা ফাঁক থাকে। ব্লকচেইন সেই ফাঁক পূরণের দাবি করে, কিন্তু প্রযুক্তি নিজে থেকে ন্যায়বিচার আনে না — সেটা আনতে হয় মানুষের সিদ্ধান্তে।

ঝুঁকির দিকটাও স্পষ্ট। প্রথমত, নিয়ন্ত্রণ। বাংলাদেশে ডিজিটাল সম্পদ, ক্রিপ্টো আর টোকেন নিয়ে আইনি কাঠামো এখনো পরিণত নয়। একটা ভক্ত টোকেন বা এনএফটি কেনা মানে কী — এটা সম্পদ, নাকি শুধু একটা লাইসেন্স? এই প্রশ্নের স্পষ্ট উত্তর না থাকলে ভক্তরা ঠকতে পারে। দ্বিতীয়ত, নিরাপত্তা। ওয়ালেট হারানো, পাসওয়ার্ড ভুলে যাওয়া, প্রতারণা — এসবের ঝুঁকি প্রথাগত টিকিট বা জার্সির চেয়ে অনেক বেশি।

তৃতীয়ত, খেলার ছন্দ। ভিএআর নিয়ে আমি সবসময় সতর্ক থেকেছি — দীর্ঘ রিভিউ ম্যাচের ছন্দ কেটে টুকরো করে দেয়, দুই মিনিটের অপেক্ষাই একটা গোল বা ছক্কার উৎসব ঠান্ডা করে দেয়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও একটা বিপদ আছে: যদি যাচাইয়ের প্রক্রিয়া ধীর আর আমলাতান্ত্রিক হয়ে যায়, তবে সেটা খেলার স্বাভাবিক প্রবাহের সঙ্গে সংঘর্ষে পড়বে। প্রযুক্তি যত ক্ষমতাশালীই হোক, সেটা মানুষের ছন্দের সেবক হওয়া উচিত, মালিক নয়।

এখন আসি সেই অংশে, যেটা এই গল্পের সবচেয়ে কম আলোচিত সত্য। ব্লকচেইন ক্রিকেটে যে বিপ্লব আনছে, সেই বর্ণনা প্রায়ই অতিরঞ্জিত। “বিকেন্দ্রীকরণ” শব্দটা সুন্দর শোনায়, কিন্তু বাস্তবে ক্ষমতা আবার কেন্দ্রীভূত হচ্ছে — এবার প্রযুক্তি কোম্পানি আর বড় বিনিয়োগকারীর হাতে।

ধরুন, একটা ভক্ত টোকেন বাজারজাত করা হলো “গণতন্ত্র” নামে। ভক্ত ভাবল, সে দলের সিদ্ধান্তে ভোট দেবে। কিন্তু দেখা গেল, ভোটের ওজন নির্ভর করছে সে কত টোকেন কিনেছে তার ওপর। যার পকেট গভীর, তার ভোটের ওজন বেশি। এটা কি গণতন্ত্র, নাকি পুরনো ক্ষমতা-কাঠামোর ডিজিটাল রূপ? ভক্তের আবেগ এখানে ব্যবসার কাঁচামাল।

আরেকটা বিভ্রান্তি হলো ভক্ত-এনগেজমেন্ট পরিসংখ্যান। ফুটবলে পসেশন পার্সেন্টেজ যেমন সবচেয়ে প্রতারণামূলক পরিসংখ্যান — ষাট শতাংশ বল দখলে রেখেও দল কিছু বানাতে পারে না — ক্রিকেটেও তেমনি ডিজিটাল ভক্তের সংখ্যা বা টোকেন হোল্ডারের সংখ্যা অনেক সময় আসল আবেগের মাপকাঠি নয়। একটা অ্যাকাউন্ট, একটা ক্লিক, একটা কিনে ফেলে রাখা টোকেন — এসব দিয়ে স্টেডিয়ামের গর্জন মাপা যায় না।

সবচেয়ে বড় সতর্কবার্তা হলো, ব্লকচেইন যেন আবার সেই পুরনো ফাঁদের দিকে না নিয়ে যায়, যেখানে বাণিজ্যিক স্বার্থ খেলার ছন্দ আর খেলোয়াড়ের শরীরের ওপর চাপিয়ে দেওয়া হয়। লোড ম্যানেজমেন্টের নামে প্রায়ই আসলে বাণিজ্যিক সফর আর প্রীতি ম্যাচের চাপ ঢাকা পড়ে। তেমনি, ভক্ত-অভিজ্ঞতা নামে ব্লকচেইন যদি শুধু আরো পণ্য আর আরো খরচের দরজা খুলে দেয়, তবে লাভটা ভক্তের নয়।

আমি এটা বলছি না যে ব্লকচেইনের সবই ফাঁকা। আমি বলছি, প্রযুক্তির প্রশংসা করতে গিয়ে আমরা যেন তার নিচের ক্ষমতা-সম্পর্কগুলো ভুলে না যাই। প্রতিটা প্রযুক্তির মতো ব্লকচেইনও নিরপেক্ষ যন্ত্র নয় — সেটা কার হাতে, কার স্বার্থে, সেটাই ঠিক করে সে কার উপকার করবে।

তাহলে সামনে কী দেখব? কয়েকটা সংকেত আমি নজরে রাখছি। প্রথমত, নিয়ন্ত্রণ। বাংলাদেশ ও দক্ষিণ এশিয়ায় ডিজিটাল সম্পদের আইনি কাঠামো কত দ্রুত পরিণত হয়, তার ওপর নির্ভর করবে ভক্তরা সুরক্ষিত থাকবে কি না। দ্বিতীয়ত, ডেটা অখণ্ডতার প্রকৃত প্রয়োগ — ঘোষণা নয়, বাস্তব ম্যাচে। তৃতীয়ত, ঘরোয়া ক্রিকেট আর গ্রাসরুটে স্বচ্ছ পেমেন্ট — এটাই সবচেয়ে নীরব অথচ সবচেয়ে অর্থবহ পরিবর্তন হবে।

আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, ভক্তের জায়গা। ময়মনসিংহের ভিউয়িং পার্টি থেকে মিরপুরের গেট পর্যন্ত, বাংলাদেশের ক্রিকেট-ভক্তদের শক্তি কখনোই ক্লিক বা টোকেনে মাপা যায়নি — সেটা মাপা যায় গর্জনে, অপেক্ষায়, আর হারার পরও ফিরে আসার অভ্যাসে। শ্রেষ্ঠ ফিচার গল্পটা সময় মেলায় গ্যালারিতে বসে থাকা মানুষের সঙ্গে। ব্লকচেইন যদি সত্যিই সেই মানুষগুলোর কাজে লাগে, তবে সেটা স্বাগত; আর যদি শুধু ওপরের মহলের হিসাব মেলায়, তবে সেটা ক্রিকেটের আরেকটা অদৃশ্য স্কোরবোর্ড, যা কেউ চায়নি।

প্রশ্নটা রয়ে গেল: আমাদের প্রিয় খেলাটা কি প্রযুক্তির হাতে নিজের আত্মা সঁপে দেবে, নাকি প্রযুক্তিকে নিজের ছন্দের সেবক বানিয়ে রাখবে?