স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মৌসুম: ট্রান্সফার উইন্ডোতে ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে, দরজায় দাঁড়িয়ে কে?

ট্রান্সফার উইন্ডোর শেষ সপ্তাহে ঢাকার একটি হোটেল লবিতে রাত এগারোটা চল্লিশ মিনিটে আমি এমন একটা জিনিস দেখলাম, যা ছয় মাস আগে কেউ দেখাত না। একজন এজেন্ট তাঁর ফোন ঘুরিয়ে ধরলেন। স্ক্রিনে একটা অ্যাপ, খেলোয়াড়ের নামের পাশে দশমিকের পর চার ঘরের একটা সংখ্যা নাচছে। “এটা ওর ফ্যান টোকেন,” তিনি বললেন, “গত আটচল্লিশ ঘণ্টায় তেইশ শতাংশ উঠেছে।” আমি নোটবুকে লিখে নিলাম: তারিখ, সময়, ঘরের তাপমাত্রা, আর ওই চার ঘরের সংখ্যাটা। খেলোয়াড় নিজে ঘরে ছিলেন না। তাঁর রান, তাঁর চোট, তাঁর চুক্তির ভবিষ্যৎ — সব জমা হয়েছে একটা তালিকাভুক্ত টোকেনে, আর সেখানে দর কষাকষি করছে এমন মানুষ, যাঁরা তাঁকে কখনো মাঠে বসে দেখেননি।

২০১৭ সালে মিরপুরে ১১৮ দিন কাটানোর সময় আমার চেয়ারটা ছিল মাঠের পাশে, কাঠের, পিছনে নাম লেখা। তখন প্রতিদিন সকালে একটাই প্রশ্ন নিয়ে ঘুম ভাঙত: আজ কে আমাকে ভেতরে ঢুকতে দেবে? এবার প্রশ্নটা আলাদা। চেয়ারটা ডিজিটাল, আর দরজায় দারোয়ান নেই — আছে একটা ওয়ালেট অ্যাড্রেস। যে দরজায় দারোয়ান নেই, সেখানে ঢোকার অনুমতি আর কারও সদয়তার উপর নির্ভর করে না; সেটা নির্ভর করে আপনার ওয়ালেটে কত টোকেন আছে তার উপর। পুরনো প্রেস বক্সের বর্ণবাদ সরেনি, সে শুধু ব্লকচেইনের সাদা-কালো কোডে জায়গা বদলেছে। অ্যাকসেস আগেও একটা ঋণ ছিল; এখন সেটা একটা ব্যালান্স।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে, এটা ভবিষ্যতের কল্পনা নয়। খেলাধুলার অর্থনীতিতে এর তিনটে দরজা ইতিমধ্যেই খোলা। এক, ভক্ত-টোকেন: ইউরোপীয় ফুটবলে সোসিওস-চিলিজ মডেলে ক্লাবগুলো ভক্তদের হাতে ডিজিটাল সম্পদ তুলে দিয়েছে, নামে “অংশীদারত্ব”, বাস্তবে মনোযোগের বাজার। দুই, ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী: ২০২২ সালের পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ঘিরে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ফ্যানক্রেজ নামের প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে আনুষ্ঠানিকভাবে ডিজিটাল ক্রিকেট সামগ্রীর চুক্তি করেছিল — ক্রিকেটে বোর্ড-স্তরের প্রথম বড় এনএফটি উদ্যোগগুলোর একটা। তিন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: চুক্তির শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে টাকা ছাড়ে, মধ্যস্থতাকারী লাগে না — ক্রিকেটের জন্য ব্লকচেইনের সবচেয়ে দামি প্রতিশ্রুতি এটাই।

ট্রান্সফার উইন্ডোতে আসল গল্পটা কখনো শিরোনামে থাকে না। একটা রিলিজ-ক্লজের গঠন, একটা বেতন-বিলের ফাঁক, একটা এজেন্ট কমিশনের শতাংশ — এই তিনটে জিনিসই ঠিক করে দেয় কোন খেলোয়াড় কোথায় যাবে, আর কোনটা শুধু কাগজে ঘোষণা থেকে যাবে। একটা ট্রান্সফার ফি হলো শিরোনাম; ট্রান্সফার গল্পটা হলো কে ওই রাতে ঘুমোয়নি। এজেন্ট, বাবা, গাড়িচালক, দলের ম্যানেজার — এই মানুষগুলো রাতভর ফোনে ঝুলে থাকেন, আর পরদিন সকালে গল্পটা ফি-এর অঙ্কে এসে থেমে যায়। এই ফাঁকটাই ব্লকচেইন ভরাট করতে চায়, কারণ স্মার্ট কন্ট্রাক্টের দাবি: অঙ্ক আর শর্ত, দুটোই একসঙ্গে দেখা যাবে।

আমার পরিসংখ্যানের স্নাতক ডিগ্রি আর প্রশিক্ষণ মাঠে কাটানো বিশ বছর আমাকে একটা অভ্যাস শিখিয়েছে — সংখ্যাটা দেখার আগে দেখতে হয়, সংখ্যাটা কে তৈরি করছে। ২০১৮ সালের জুনে নিজনি নভগোরোদের ম্যাচ দেখতে ঢাকা থেকে রাত তিনটেয় উঠতে হতো; সেবার শেখা ছিল, দূর থেকে দেখা খেলার সবচেয়ে বড় ঝুঁকি তথ্যের অভাব নয়, তথ্যের ভুল ব্যাখ্যা। ফুটবল ক্লাবগুলোর ফ্যান টোকেন যখন লাখো ভক্তকে “মালিক” বানিয়ে দিচ্ছিল, ঠিক তখনই ইউরোপের নিয়ন্ত্রকরা জিজ্ঞেস করছিলেন: এই টোকেনে ভোটের ক্ষমতা কতটুকু, আর লভ্যাংশটা কে পায়? ক্রিকেট যে উৎসাহে ফুটবলের প্রযুক্তি নকল করতে চায়, সেই উৎসাহেই ফুটবলের ভুলগুলোও নকল করে ফেলার ভয় আছে।

ব্লকচেইনের আসল প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, অ্যাকসেসের। স্মার্টফোন, ব্যাংক অ্যাকাউন্ট, কেওয়াইসি কাগজপত্র — এই তিনটে ছাড়া কারও পক্ষে টোকেন কেনা সম্ভব নয়। যিনি মাঠের বাইরে চা বেচেন, যিনি গ্যালারির সিঁড়ি পরিষ্কার করেন, যিনি অনূর্ধ্ব-১৬ দলের রিজার্ভ বেঞ্চে বসে আছেন — তাঁদের কেউই ওই দরজা দিয়ে ঢুকতে পারবেন না। ওয়ালেট একটা নতুন প্রেস বক্স, আর তার ভেতরটা আজও একই রকম ফাঁকা। আমার ১১৮ দিনের নোটবুকে ১,০৫০টা পাস আর ৩১২টা খেলোয়াড়ের উক্তি জমা হয়েছিল; ব্লকচেইনের খাতায় জমা হবে লেনদেনের হ্যাশ, কিন্তু কে কতক্ষণ অপেক্ষা করল, সেটা কোথাও লেখা থাকবে না।

খেলাধুলার ভক্ত-টোকেন অর্থনীতির সবচেয়ে অপ্রিয় সত্যটা টাকার স্রোতের দিক। টোকেনের দাম বাড়লে লাভটা যায় প্ল্যাটফর্ম, ইস্যুয়ার আর আগে কিনে বসে থাকা মানুষগুলোর হাতে; আর যার নামে টোকেনটা তৈরি, সেই খেলোয়াড়ের প্রাপ্তি সাধারণত এককালীন চুক্তির প্যাকেজে আটকে থাকে — শাকিব আল হাসান বা মুশফিকুর রহিমের মতো অভিজ্ঞ খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রেও হিসাবটা আলাদা হয় না। ভক্তের আবেগকে সম্পদে বদলে দেওয়া যায়, কিন্তু সেই সম্পদের মালিকানা আবেগ যতটা ভাগ করে, ততটা ভাগ করে না তার আয়ও। বিসিবি যদি কখনো বিপিএলের জন্য ভক্ত-টোকেন আনে, প্রশ্নটা হবে: বিক্রির আয়ের কত শতাংশ খেলোয়াড়দের বেতন-তহবিলে যাবে, আর কত শতাংশ মার্কেটিং বাজেটে। উত্তরটা লিখিত থাকলে সেটাই হবে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা।

স্মার্ট কন্ট্রাক্টের সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য ব্যবহারটা লুকিয়ে আছে রিলিজ-ক্লজ আর ইমেজ-রাইটের হিসাবনিকাশে। ফুটবলে একটা রিলিজ-ক্লজ ট্রিগার হলে টাকা ব্যাংক থেকে ব্যাংকে যায়, আর মাঝখানে এজেন্ট বসে দেরি করানোর সুযোগ খোঁজেন। কোড দিয়ে সেই কাজ কয়েক সেকেন্ডে সারা যায়। ক্রিকেটে কিন্তু চলাচলের ব্যবস্থাটাই আলাদা: এখানে খেলোয়াড়কে দল ছাড়তে হয় একটি এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট — দিয়ে, আর সেই কাগজটা দেয় বোর্ড, খেলোয়াড় বা এজেন্ট নয়। প্রযুক্তি যতই স্বচ্ছ হোক, দরজার চাবিটা যার হাতে, সিদ্ধান্তটা তারই। এনওসি যতদিন বোর্ডের বিবেচনায় থাকবে, ততদিন স্মার্ট কন্ট্রাক্ট শুধু হিসাবটা পরিষ্কার করবে, ক্ষমতার বিন্যাসটা নয়।

প্রতিটা উক্তি দুই সূত্রে মিলিয়ে দেখা আমার পুরনো অভ্যাস; খেলোয়াড় আর কোচের উক্তির অনুপাত আমি তিন-এ-এক মেনে চলি, যাতে ঘরের আসল কথা প্রেস কনফারেন্সের বাক্যের নিচে চাপা না পড়ে। ২০১৫ সালে দৈনিক স্টার-এর জন্য সৌম্য সরকারের একটা সাক্ষাৎকার নেওয়ার সময় শিখেছিলাম, এক সূত্রের নিশ্চয়তা সাংবাদিকতার সবচেয়ে বড় ফাঁদ। ব্লকচেইনের দাবির ক্ষেত্রেও একই শৃঙ্খলা দরকার। কেউ বলছে “আমাদের প্ল্যাটফর্ম দুর্নীতি বন্ধ করে দেবে” — তাহলে দুই সূত্রে জানতে হবে: কে লেজারটা চালায়, আর কে কী-টা ধরে রাখে। কেন্দ্রীভূত লেজার মানে নতুন মালিক; বিকেন্দ্রীভূত লেজার মানেও নতুন মালিক, শুধু নামটা বদলায়।

যুব-বিকাশের দিকে তাকালে ব্লকচেইনের একটা সম্ভাবনা সত্যিই উজ্জ্বল দেখায়। যদি প্রত্যেক অনূর্ধ্ব-১৯ খেলোয়াড়ের চুক্তি, ডাকনাম, প্রথম দলে অভিষেকের তারিখ একটা অপরিবর্তনীয় নথিতে জমা থাকে, তাহলে একাডেমিতে খেলোয়াড় জমিয়ে রাখার হিসাব আর লুকোনো থাকবে না — কোন একাডেমিতে কতজন পড়ে আছে, অথচ কতজন প্রথম দলের মাঠে এক মিনিটও খেলেনি, সেটা সবাই দেখতে পাবে। একাডেমির সাইনবোর্ড যত বড় হোক, তার ভেতরে কতজন অপেক্ষা করছে, সেটাই আসল স্কোরবোর্ড। কিন্তু সেই নথিটা তৈরি করবে কে? যে বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড় জমিয়ে রেখেছে, তারাই তো নথির দারোয়ান হয়ে বসবে।

এই জায়গায় এসে আমি তিনটে প্রশ্ন আলাদা করে রাখি, কারণ গুলিয়ে ফেললে যেকোনো প্রযুক্তি-ঘোষণা সত্যি মনে হয়। লেজারটা কার সার্ভারে বসে, আর কেউ কি একতরফায় এন্ট্রি মুছে ফেলতে পারে? ব্যক্তিগত কী-টা খেলোয়াড়ের নিজের হাতে থাকে, নাকি ক্লাবের আইটি বিভাগ সেটা রেখে দেয়? আর টাকাটা যখন ছাড়ে, তখন চুক্তির শেষে খেলোয়াড়ের অ্যাকাউন্টে কত ঢোকে? সোসিওস-ধাঁচের মডেলে প্রথম প্রশ্নের উত্তর প্রায়ই হয় “আমরা”, দ্বিতীয়টার “ক্লাব”, আর তৃতীয়টার উত্তর কেউ সোজাসুজি দিতে চায় না।

এখানেই ব্লকচেইনের গল্পটা অভাবনীয় মোড় নেয়। বাজারে প্রচলিত ধারণা বলে, ক্রিকেটের সব অনিয়ম, কালো টাকা, গোপন চুক্তি, দলবদলের ফাঁকি — লেজার বসালেই সব শেষ, কারণ সত্য আর লুকিয়ে থাকতে পারবে না। আসল ফাঁকটা কিন্তু সত্য লুকোনোর মধ্যে নেই; আসল ফাঁকটা সত্য জানার পরও কেউ কিছু না করার মধ্যে। একটা অপরিবর্তনীয় নথি আপনাকে বলে দেবে কোন অনূর্ধ্ব-১৯ খেলোয়াড় তিন বছর ধরে বেঞ্চে বসে আছে; সে আপনাকে সেই বেঞ্চ থেকে তাঁকে খেলানোর ক্ষমতা দেয় না। ক্রিকেটের সমস্যাটা তথ্যের অভাব নয়, তথ্য থাকা সত্ত্বেও সিদ্ধান্ত না নেওয়ার সংস্কৃতি।

ভক্ত-টোকেনের দিকে তাকালে আর একটা ভুল ধারণা স্পষ্ট হয়। বাংলাদেশের ক্রিকেট-অনুরাগীরা মনে করেন, আবেগই সব ব্যাখ্যা করে — এত ভালোবাসা, এত ভিড়, এত গ্যালারি। ব্লকচেইন সেই আবেগকেই কিনতে চায়, কিন্তু মালিকানা দেয় না। ভক্ত টোকেন কিনলে আপনি ক্লাবের অংশীদার হন না, আপনি কেবল নিজের অপেক্ষার একটা রসিদ কেনেন। আবেগ যখন বাজারে পণ্য হয়, তখন মাঠের বাইরের সেই মানুষটির ভোটের দাম শূন্য থেকে যায়, কারণ ভোটের ক্ষমতা থাকে সবচেয়ে বড় ওয়ালেটের কাছে।

ফুটবলের পাঠটা আমি ঢাকার টাইমজোন থেকে দেখেছি। রাত তিনটের কিকঅফ, চায়ের কাপ, আর একই তারে ঝুলে থাকা পাড়ার দশটা টিভি — এই অভিজ্ঞতা শিখিয়েছে, দূরের খেলা দেখার আসল ব্যাপারটা ভাষা অনুবাদ, ঘুমের ঋণ আর নিজের জায়গা থেকে সরে যাওয়া। ফুটবল যখন ক্রিপ্টো-অর্থে ঢুকে পড়ল, তখন সেই ভক্তরাই প্রথম টের পেল যে তাঁরা ক্রেতা, মালিক নন। ক্রিকেট যদি ফুটবলের ব্যবসায়িক কাঠামো নকল করে, তবে তার ভক্তরাও একই শিক্ষা পাবে — শুধু কয়েক বছর দেরিতে।

লেজার যার, ইতিহাস তার। ক্রিকেটে ব্লকচেইন যদি কোনো বোর্ড বা লিগ চালু করে, তবে বোর্ডই হয়ে যায় ভ্যালিডেটর, আর ভ্যালিডেটর কখনো নিজের বিরুদ্ধে সাক্ষ্য দেয় না। বিকেন্দ্রীকরণের চেহারায় তখন কেন্দ্রীকরণ নতুন পোশাক পরে দাঁড়ায়। আর দরজায় দাঁড়িয়ে থাকা সেই নারীটির কথা ভাবুন — ২০১৭ সালে আমাকে প্রেস বক্সের চেয়ার ছাড়তে বলার সময় চোদ্দজন খেলোয়াড় লিখিতভাবে আমার পাশে দাঁড়িয়েছিলেন। ডিজিটাল চেয়ারে সেই লিখিত সমর্থনের জায়গা নেই; সেখানে আছে একটা লেনদেনের হ্যাশ, যা প্রমাণ করে আপনি ছিলেন, কিন্তু কেউ জানে না আপনি কতক্ষণ দাঁড়িয়ে ছিলেন।

সামনের ট্রান্সফার উইন্ডোতে তিনটে সংকেত আমি নজরে রাখব। এক, বিসিবি বা আইসিসি খেলোয়াড়-নিবন্ধনের কোনো অপরিবর্তনীয় তালিকা প্রকাশ করে কি না, যেখানে অনূর্ধ্ব-১৯ থেকে জাতীয় দল পর্যন্ত সবার চুক্তির ইতিহাস খোলা থাকবে। দুই, ভক্ত-টোকেনের আয় ভাগাভাগির শর্ত খেলোয়াড়ের চুক্তিপত্রে ঢোকে কি না — লিখিত না হলে সেটা উপহার, অধিকার নয়। তিন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে কোনো রিলিজ-ক্লজ সত্যিই কার্যকর হয় কি না, নাকি সেটা কেবল মার্কেটিং ক্যাম্পেইনের ছবি হয়ে থাকে।

খেলার মাঠে সময় মাপা হয় ওভারে, দলবদলের বাজারে সময় মাপা হয় ঘণ্টায়, আর ব্লকচেইনে সময় মাপা হয় ব্লকে। তিনটে ঘড়ি একসঙ্গে চললে ভুলটা হয় তখনই, যখন কেউ সংখ্যাটাকে সত্য ভেবে ফেলে আসল মানুষটাকে ভুলে যায়। নোটবুকটা ১১৮ দিন তাল ধরে রেখেছিল; চেয়ার এল ১১৯তম দিনে। ডিজিটাল চেয়ারে ঢুকতে এখন এক মিনিটও লাগে না — কিন্তু প্রশ্নটা আজও একই: দরজার ওপাশে যে দাঁড়িয়ে আছে, তার নাম কি কোথাও লেখা থাকবে?