এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ঢল: ফ্যান টোকেন, নিলামের দাম আর অখণ্ডতার ফাঁক

গত বছর একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ম্যাচ চলছিল। আমি দুটো স্ক্রিনের সামনে বসে ছিলাম—একটায় খেলা, আরেকটায় একটা ফ্যান টোকেনের লাইভ প্রাইস চার্ট। ষোড়শ ওভারে একটা রিভিউ গেল, থার্ড আম্পায়ার সিদ্ধান্ত নিতে সময় নিলেন, আর ঠিক সেই কয়েক সেকেন্ডে টোকেনের দাম নেমে গেল দুই শতাংশ। পরের ওভারে একটা ছক্কা, দাম আবার উঠে গেল। ব্যাটসম্যান কিছু বদলাননি, বোলার কিছু বদলাননি—বদলেছিল শুধু একটা অনুমান। আমি ম্যাচ রিপোর্ট লিখেই যাচ্ছিলাম, তারপর একটা থ্রেড আমাকে দেখাল, ম্যাচটা তখনও তর্ক করছে। ভক্তের আবেগকে যখন ট্রেডেবল অ্যাসেট বানানো হয়, তখন আম্পায়ারের একটা আঙুলের ইশারাও একটা মার্কেট ইভেন্ট হয়ে দাঁড়ায়।

এই লেখাটা সেই আঙুল আর সেই চার্টের মধ্যেকার ফাঁক নিয়ে। এশিয়ার ক্রিকেট এখন পৃথিবীর সবচেয়ে বড় ক্রিকেট-অর্থনীতি, আর সেই অর্থনীতির নতুন স্তর হিসেবে ঢুকছে ব্লকচেইন—ফ্যান টোকেন, সংগ্রাহকযোগ্য ডিজিটাল অ্যাসেট, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে চুক্তি, আর ‘ডেটা-অখণ্ডতা’ নামের একটা প্রতিশ্রুতি। প্রশ্নটা সোজা নয়, কারণ ব্লকচেইন এখানে দুই দিকের ধারালো। একদিকে এটি দর্শককে মালিকানার একটা অনুভূতি দেয়, অন্যদিকে এটি বাজি আর আবেগকে আরও নিবিড়ভাবে জড়িয়ে ফেলে।

প্রেক্ষাপট: এশিয়ার ক্রিকেটের ডেটা-অর্থনীতি

বুঝতে হবে, এশিয়ার ক্রিকেট কখনোই শুধু খেলা ছিল না—এটা একটা বাজার। ভারতের বোর্ড পৃথিবীর ধনী ক্রিকেট বোর্ড, ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের ব্র্যান্ড-মূল্য গত কয়েক বছরে দশ বিলিয়ন ডলারের ঘরে পৌঁছেছে, আর এশিয়া কাপ চালায় এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল। পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, আফগানিস্তান, নেপাল—এই অঞ্চলেই ক্রিকেটের সবচেয়ে ঘন দর্শকভিত্তি। এই ঘনত্বই ব্লকচেইনের জন্য লোভনীয় মাটি। কারণ ব্লকচেইনের ব্যবসা-মডেল ভক্তের সংখ্যার উপর দাঁড়ায়, আর এখানে ভক্তের সংখ্যা কোটি কোটি।

২০১৭ সালে আমি এনপিএল কুইন্সল্যান্ডের একটা দলের হয়ে ভিডিও করতাম, আর ফ্রিল্যান্সে ম্যাচ বিশ্লেষণ লিখতাম। তখন সিডনি এফসির ২৭টা ম্যাচ রিকোড করে আমি একটা আবিষ্কার করেছিলাম—ব্রডকাস্টের ওয়াইড শটে যে আকৃতি দেখা যায়, বাস্তবের রিস্ট-ডিফেন্স তার চেয়ে আলাদা। সেই অভিজ্ঞতাই আমাকে শিখিয়েছে, যা দেখা যায় তার সঙ্গে যা ঘটে তার মধ্যে একটা ফাঁক থাকে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও ঠিক এই ফাঁকটাই গুরুত্বপূর্ণ: যা প্রতিশ্রুত হয়, আর যা বাস্তবে ঘটে।

ক্রিকেটের ডেটা এখন কয়েকটা স্তরে ভাগ। প্রথম স্তর—খেলার লাইভ ডেটা, বল-বাই-বল। দ্বিতীয় স্তর—অ্যানালিটিক্স, ফ্যান্টাসি আর প্রেডিকশন। তৃতীয় স্তর—বাজির মার্কেট। এই তিন স্তরের মধ্যে সীমানা ক্রমশ অস্পষ্ট, আর ঠিক সেই অস্পষ্ট জায়গাতেই ব্লকচেইন ঢুকতে চাইছে। এখানেই আমার দ্বিতীয় উদ্বেগ, যেটা আমি বহুবার লিখেছি: লাইভ ডেটা যখন সরাসরি বাজি-কোম্পানিগুলোকে খাওয়ানো হয়, তখন সেটা স্পোর্টস-ডেটাফিকেশনের সবচেয়ে অন্ধকার দিক। ব্লকচেইন সেই অন্ধকারকে মুছে দেয় না; অনেক সময় সেটাকে আরও দক্ষ করে তোলে।

মূল বিশ্লেষণ: ব্লকচেইনের তিনটি দরজা

এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন মূলত তিনটি দরজা দিয়ে ঢুকছে।

প্রথম দরজা—ফ্যান টোকেন। মডেলটা ইউরোপীয় ফুটবল থেকে ধার করা। কোনো ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজের নামে একটা ডিজিটাল টোকেন ছাড়ে, ভক্ত সেটা কেনে, আর টোকেনের দাম ক্লাবের সাফল্য, তারকার উপস্থিতি বা কোনো ঘোষণার সঙ্গে নড়াচড়া করে। ভক্ত পান কিছু বিশেষাধিকার—ভোট, জরিপ, বিরল কনটেন্ট, কখনো মিট-অ্যান্ড-গ্রিট। কিন্তু টোকেনটা কার? ভক্তের কাছে? না, ইস্যুয়ার আর এক্সচেঞ্জের কাছে। এখানেই প্রথম ফাঁক: ভক্ত ভাবেন তিনি ক্লাবের অংশীদার, অথচ আসলে তিনি একটা সেকেন্ডারি মার্কেটের খেলোয়াড়।

দ্বিতীয় দরজা—সংগ্রাহকযোগ্য ডিজিটাল অ্যাসেট, অর্থাৎ ক্রিকেট-কেন্দ্রিক এনএফটি। এশিয়ার বাজারে এটা ইতিমধ্যেই আকার পেয়েছে; সিঙ্গাপুরভিত্তিক কিছু প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেটের ডিজিটাল কালেক্টিবল নিয়ে কাজ শুরু করেছে, আর বিনিয়োগকারীদের মধ্যে ভারতীয় ফ্যান্টাসি-খেলার কোম্পানিগুলোও আগ্রহ দেখিয়েছে। কল্পনা করুন—সাচিনের একটা ক্লাসিক ইনিংস, ধোনির একটা শেষ-ওভার ছক্কা, বা রশিদ খানের একটা গুগলি—সব যদি সীমিত সংখ্যায় ‘টোকেনাইজড’ হয়, তাহলে স্মৃতি আর সম্পত্তির মধ্যে পার্থক্য কী থাকে? আমার কাছে এটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে ধূর্ত প্রস্তাব: আবেগকে scarcity বানানো।

তৃতীয় দরজা—ডেটা-অখণ্ডতা, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর দুর্নীতি-প্রতিরোধ। এটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আর সবচেয়ে বেশি ভুল বোঝা। যুক্তি হলো, ক্রিকেটে ম্যাচ-ফিক্সিং, স্পট-ফিক্সিং আর বাজি-দুর্নীতি লেগেই আছে—২০১০ সালে ইংল্যান্ডে পাকিস্তান সিরিজের স্পট-ফিক্সিং, ২০১৩ সালে আইপিএলের স্পট-ফিক্সিং, আর তারও আগে ২০০০ সালে হ্যান্সি ক্রোনের কাণ্ড। ব্লকচেইন, তর্ক করা হয়, বল-বাই-বল ডেটাকে অপরিবর্তনীয় (immutable) করে দিতে পারে, ফলে পরে কেউ ফলাফল বা সন্দেহজনক ওভার মুছে ফেলতে পারবে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে প্লেয়ার-পেমেন্ট, চুক্তির শর্ত, এমনকি শৃঙ্খলামূলক জরিমানা স্বয়ংক্রিয় করা যায়।

শুনতে ভালো লাগে। কিন্তু আমার প্রশ্ন হলো—এই সমস্যাগুলোর আসল রূপটা কী? দুর্নীতি ঘটে তথ্যের অভাব থেকে নয়; দুর্নীতি ঘটে ক্ষমতার কেন্দ্রীভবন, দুর্বল নিরীক্ষা আর অসম আয়-বণ্টন থেকে। আইসিসি বা বোর্ডগুলোর অ্যান্টি-করাপশন ইউনিটগুলো ব্যর্থ হয় ডেটা-রেকর্ডের অভাবে নয়; তারা ব্যর্থ হয় স্বাধীনতা, সম্পদ আর রাজনৈতিক ইচ্ছার অভাবে। একটা ব্লকচেইন সেটা বদলাতে পারে না।

বিশ্লেষণের একটা টেকনিক্যাল স্তর

এখানেই আমার ভেতরের কৌশল-বিশ্লেষকের মন জাগে। একটা ব্যাটসম্যানের ফুটওয়ার্ক বিশ্লেষণ করতে গিয়ে আমি শিখেছি, আসল সংকটটা দৃশ্যমান নয়—সেটা ব্যালান্স আর টাইমিংয়ের অদৃশ্য হিসাব। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও তেমনি: দৃশ্যমান প্রস্তাবটা হলো স্বচ্ছতা, কিন্তু আসল কাজটা হয় পেছনের ব্যবস্থাপনায়। কে নোড চালায়, কে টোকেনের মজুত ধরে, কে প্রাইস সেট করে—এগুলোই আসল চলক। এশিয়ার ক্রিকেটে যেহেতু বোর্ডগুলো অতিশয় কেন্দ্রীভূত, সেখানে ‘বিকেন্দ্রীভূত ব্লকচেইন’ একটা ফ্যাশনযোগ্য শব্দ, বাস্তব বিকেন্দ্রীকরণ নয়।

একটা ট্রান্সফার উইন্ডো হলো সেই জায়গা যেখানে স্প্রেডশিট আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে মিথ্যে বলতে শেখে। আইপিএলের নিলাম, পিএসএলের ড্রাফট—এখানে দাম নির্ধারণ হয় এক মিশ্রণে: পরিসংখ্যান, স্কাউট-রিপোর্ট, মার্কেটিং আর জাতীয়তা। ব্লকচেইন টোকেনের বাজারও একই মনোবিজ্ঞানে চলে, শুধু পার্থক্য এই যে সেখানে ‘স্কাউট’ নেই, শুধু চার্ট আছে। ২০২২ সালের পর বিশ্বের ক্রিপ্টো-মার্কেট যখন ভেঙে পড়ল, তখন অনেক ফ্যান টোকেন তাদের শীর্ষমূল্যের তিন-চতুর্থাংশ হারিয়েছে। সেই ধাক্কাটা ভক্তের বিশ্বাসে কী করল, সেটা কেউ হিসাব করে না।

ই-স্পোর্টস আমাকে ফুটবল দেখতে শিখিয়েছিল। সেখানে একটা প্যাচ-আপডেটই পুরো মেটা বদলে দেয়, আর খেলোয়াড়রা সপ্তাহে সপ্তাহে অস্তিত্বের সংকটে পড়ে। ক্রিকেটের ফ্যান টোকেনও আসলে তেমনি এক মেটা—যেখানে দলের খেলা নয়, টোকেনের চাহিদাই নির্ধারণ করে ভক্তের অনুভূতি। ১৯৮৫ সালের ব্রিসবেন শিখিয়েছিল, দূরত্বও আসলে একটা কৌশলগত চলক। এখন একটা আরও ক্ষুদ্র দূরত্ব এসেছে: টোকেন আর আবেগের মধ্যে দূরত্ব। সেটা যত কমবে, ভক্তের জন্য ঝুঁকি তত বাড়বে।

রোস্তভ-অন-ডনে নয় সেকেন্ড আমার সমস্ত মডেল ভেঙে দিয়েছিল—কীভাবে একটা ক্যাচ আর তিনটি পাসে আটাত্তর মিটার পার হয়। ক্রিকেটের ডেটা-অর্থনীতিতেও তেমন কিছু ঘটছে, তবে ধীরে। ব্লকচেইন দাবি করে সে খেলাটাকে আরও স্বচ্ছ করবে; আমি বলি, সে খেলাটাকে আরও দ্রুত বানাবে, আর দ্রুত ব্যবস্থায় দুর্নীতি ধরা পড়ে দেরিতে, কিন্তু ক্ষতি হয় বড়।

বিপরীতমুখী কোণ: যে ফাঁকটা কেউ দেখতে চায় না

এবার আসি অস্বস্তিকর অংশে। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি—বাজি-বিরোধী স্বচ্ছতা—আসলে উল্টো দিকে কাজ করতে পারে। কারণ ফ্যান টোকেন আর এনএফটি যে প্ল্যাটফর্মে বেচাকেনা হয়, সেখানেই ক্রিপ্টো-বাজির ছায়া থাকে, আর ক্রিকেটের অপরাধীরা নতুন আর্থিক স্তর পায় লুকিয়ে থাকার জন্য। ব্লকচেইনের ছদ্মনাম-বান্ধব (pseudonymous) চরিত্র ম্যাচ-ফিক্সিং চক্রের জন্য আদর্শ পর্দা হতে পারে। অর্থাৎ যে প্রযুক্তি অখণ্ডতার জন্য আসে, সেটাই অখণ্ডতার নতুন ফাঁক তৈরি করে।

দ্বিতীয় অস্বস্তি: ব্লকচেইন আসলে সমর্থকের সঙ্গে দলের সম্পর্ককে ‘নাগরিকত্ব’ থেকে ‘গ্রাহকত্বে’ নামিয়ে আনে। আগে ভক্ত ছিলেন দলের অংশ, পতাকা ওড়ানো মানুষ; এখন তিনি একটা ওয়ালেটের মালিক, যিনি প্রতি ম্যাচে তার পোর্টফোলিওর দিকে তাকান। এই পরিবর্তনটা ছোট নয়। ব্লকচেইনের সমালোচনা সাধারণত প্রযুক্তি নিয়ে হয়, কিন্তু আসল ক্ষতিটা সাংস্কৃতিক—এটি আনুগত্যকে বিনিময়যোগ্য করে।

তৃতীয় অস্বস্তি: এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের বড় সুবিধাভোগী ভারতীয় বাজার, আর বড় ঝুঁকি ছোট বোর্ডগুলোর জন্য। যদি ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল অ্যাসেটের আয় বড় বোর্ডের পকেটে যায়, তাহলে এশিয়ার ক্রিকেটে আয়ের অসমতা আরও বাড়বে। ২০১০-এর দশকে এশিয়ার গভর্ন্যান্স-বিতর্কের কেন্দ্রেই ছিল এই আয়-বণ্টনের প্রশ্ন; ব্লকচেইন সেটার সমাধান নয়, বরং নতুন মোড়।

সিদ্ধান্তের দিকে

এত নেতিবাচকতা থেকে একটা ভুল সিদ্ধান্ত বেরিয়ে আসা উচিত নয়—যে ব্লকচেইন পুরোপুরি বর্জনীয়। বরং আমার অবস্থান হলো: প্রযুক্তিটা নিরপেক্ষ, কিন্তু রাজনীতি নিরপেক্ষ নয়। কোনো একটা ক্রিকেট বোর্ড যদি সত্যিই ভক্তের অংশীদারিত্ব চায়, তাহলে তাকে টোকেন ছাড়াও কাজ করতে হবে—স্বচ্ছ আয়-বণ্টন, স্বাধীন নিরীক্ষা, আর ডেটা-ব্যবস্থাপনায় ভক্তের আসল প্রতিনিধিত্ব। টোকেন থাকলে সেটা বাড়তি; না থাকলে অপরিহার্য কিছু হারায় না।

আমি ফুটবল থেকে শিখেছি, ডেটাফিকেশন ভালো, যদি তার সঙ্গে জবাবদিহিতা থাকে; আর বিপজ্জনক, যদি সেটা শুধু আয়ের নতুন দরজা হয়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে এখনো সেই জবাবদিহিতার স্থাপত্য তৈরি হয়নি। প্রশ্নটা তাই এখনো খোলা: এশিয়ার ক্রিকেট ভক্তকে মালিক বানাবে, নাকি গ্রাহক বানিয়ে তাকে টোকেনের চার্টের দিকে তাক করিয়ে রাখবে? পরের ম্যাচে যখন রিভিউ যাবে, চার্টটা নড়বে—কিন্তু ভক্তের হাতে আসলে কিছু থাকবে কি?