এনওসি-ই আসল দলবদল: এশিয়ার ক্রিকেটে যে চুক্তিটা কেউ পড়ে না

২০২৫ সালের ২৮ সেপ্টেম্বর, দুবাই ইন্টারন্যাশনাল স্টেডিয়াম। এশিয়া কাপের ফাইনালে ভারত পাকিস্তানকে পাঁচ উইকেটে হারাল। স্কোরকার্ড তিলক বর্মার ৬৯ রান মনে রাখবে। ম্যাচ শেষে মিক্সড জোনে দাঁড়িয়ে আমি অন্য একটা হিসাব মেলাচ্ছিলাম। মিক্সড জোন আসলে খারাপ আলোয় সাজানো একটা স্বীকারোক্তি-কক্ষ—যেখানে প্রশ্ন ভালো, উত্তর আরও ভালো, আর সত্যিটা সাধারণত সাংবাদিক সম্মেলনে থাকে না। ওই রাতে আমি গুনছিলাম দলবদল নয়—অনুমতিপত্র। ফাইনালে নামা ২২ জনের কতজন আগের আঠারো মাসে নিজের বোর্ডের কাছে এনওসি চেয়ে অপেক্ষা করেছেন, ফিরিয়ে দেওয়া হয়েছে, শর্ত বদলাতে হয়েছে। স্কোরকার্ড এই সংখ্যা লেখে না। অথচ এশিয়ার ক্রিকেটের ক্ষমতার আসল খেলা এখানেই চলে। ২০১৭ সালের আগস্টে বার্সেলোনার ক্যাম্প ন্যু-র বাইরে আমি নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজটা ধরে ধরে একটা এভিডেন্স চেইন বানিয়েছিলাম—ক্লজ, মজুরি, এজেন্ট ফি, অ্যামোর্টাইজেশন, এফএফপি এক্সপোজার। সেই অভ্যাসটা বদলায়নি। আমি গুজবের পেছনে দৌড়াই না; গুজব যে কাগজের চিহ্ন রেখে যায়, আমি তার পেছনে দৌড়াই। ক্রিকেটে সেই কাগজটার নাম এনওসি। ফুটবলে দলবদলের একটা নির্দিষ্ট জানালা আছে, একটা নিবন্ধনকাল আছে, একটা রিলিজ ক্লজ আছে। ক্রিকেটে দলবদলের জানালা নেই। আছে এনওসি-র জানালা। এই একটা পার্থক্যই এশিয়ার ক্রিকেটের পুরো শ্রম-রাজনীতি তৈরি করে দেয়। ২০২৬ সালের ৭ ফেব্রুয়ারি ভারত ও শ্রীলঙ্কায় শুরু হচ্ছে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, ফাইনাল ৮ মার্চ। ঠিক তার আগে জানুয়ারিতে চলে আইএলটি-২০ (সংযুক্ত আরব আমিরাত), এসএ-২০ (দক্ষিণ আফ্রিকা), বিগ ব্যাশের শেষপর্ব (অস্ট্রেলিয়া), আর বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ। পাকিস্তান সুপার লিগ বসে এপ্রিলে, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ জুলাইয়ে। মানে বিশ্বকাপের ঠিক আগের আট সপ্তাহে এশিয়ার প্রায় প্রতিটি আন্তর্জাতিক ক্রিকেটার একই সময়ে দুটো দাবির মুখে—দেশের ক্যাম্প আর ক্লাবের চুক্তি। ফুটবলে ক্লাব আর দেশের এই টানাপোড়েন ফিফার নির্দিষ্ট উইন্ডোতে মেটানো হয়। ক্রিকেটে সেটা মেটে বোর্ডের ইনবক্সে, একটা ফাইলে, যার কোনো সর্বজনীন নিয়ম নেই। প্রতিটি বোর্ড নিজের নিয়ম নিজে লিখেছে, আর সেগুলো এত আলাদা যে একই মানের খেলোয়াড়, একই রকম চুক্তি নিয়ে, একই সময়ে সম্পূর্ণ আলাদা পরিণতি পান। এই নিয়মগুলোকে মোটামুটি তিন স্তরে ফেলা যায়। প্রথম স্তর—বন্ধ বাজার। ভারত। বিসিসিআই-র কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা কোনো খেলোয়াড় বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না। চুক্তির বাইরে থাকা বা অবসর নেওয়া খেলোয়াড় এনওসি চেয়ে আবেদন করতে পারেন, কিন্তু ঘরোয়া মৌসুমের সঙ্গে সংঘর্ষ থাকলে অনুমতি মেলে না। ফলে ভারতের ঘরোয়া বাজার বিশ্বের সবচেয়ে বড়, আর ভারতীয় খেলোয়াড়ের শ্রমবাজার বিশ্বের সবচেয়ে বন্ধ। দ্বিতীয় স্তর—নিয়ন্ত্রিত বাজার। পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কা, বাংলাদেশ। এখানে এনওসি মেলে, কিন্তু কোটা, সময়সীমা আর রাজস্ব-অংশের শর্তে। শ্রীলঙ্কা ক্রিকেট স্পষ্ট করেছে—লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ না খেললে জাতীয় দলে ফেরাটা কঠিন। মানে এনওসি শুধু অনুমতি নয়, এটা একটা আনুগত্যের পরীক্ষা। তৃতীয় স্তর—খোলা বাজার। ওয়েস্ট ইন্ডিজ, আফগানিস্তান, নেপাল, সংযুক্ত আরব আমিরাত, নামিবিয়া। এখানে এনওসি প্রায় স্বয়ংক্রিয়, আর অনেক সময় খেলোয়াড় নিজেই ঠিক করেন কোন লিগে খেলবেন। কারণ বোর্ডের হাতে খেলোয়াড় ধরে রাখার আর্থিক যন্ত্রটাই নেই। এর একটা সহজ পরীক্ষা আছে। আইপিএল নিলামের দিকে তাকান—সেখানে দাম নিয়ে টিভি ক্যামেরা বসে, গ্রাফিক্স চলে, সোশ্যাল মিডিয়া ফেটে পড়ে। এনওসি নিয়ে কোনো অনুষ্ঠান হয় না। কোনো টিকার নেই। অথচ আইপিএল নিলাম যে খেলোয়াড়ের দাম ঠিক করে, এনওসি ঠিক করে সেই খেলোয়াড় সারা বছর কতটা খেলতে পারবেন—মানে তাঁর বাজারমূল্য আসলে কত। ফুটবলে এই দুটো কাজ করে রিলিজ ক্লজ আর রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো, দুটোই প্রকাশ্য। ক্রিকেটে একটা প্রকাশ্য, আরেকটা সম্পূর্ণ অপ্রকাশ্য। তিন স্তরের এই ভাগটা দেখতে নিরীহ একটা প্রশাসনিক শ্রেণীবিন্যাস। এটা আসলে একটা মূল্য-নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা। ভালো করে দেখুন কে কী হারায়। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে একজন আন্তর্জাতিক মানের খেলোয়াড়ের চুক্তি বছরে কয়েক লাখ ডলারের ঘরে ঘোরে; আইএলটি-২০ আর এসএ-২০-র শীর্ষ স্তরে কখনো কখনো সাত অঙ্কের কাছাকাছি। বোর্ড যদি এনওসি আটকে দেয়, খেলোয়াড় সেই টাকা হারান। বোর্ড প্রায় কিছুই হারায় না—উল্টো একটা সম্পদ বাঁচিয়ে রাখে: সুস্থ, বিশ্রাম পাওয়া, জাতীয় দলের জন্য উপলব্ধ একটা শরীর। এখানেই ফুটবল আর ক্রিকেটের প্রথম বড় পার্থক্য স্পষ্ট হয়। ফুটবলে ক্লাব আর খেলোয়াড়ের মধ্যে চুক্তি থাকে, আর রিলিজ ক্লজ দিয়ে বেরিয়ে যাওয়ার একটা দাম নির্ধারিত থাকে। ক্রিকেটে সেই দামটা খেলোয়াড় নিজে ঠিক করতে পারেন না। কারণ এনওসি বাণিজ্যিক বাধা নয়, এটা আইনি অনুমতি—আর অনুমতি না দিলে কোনো ট্রাইব্যুনালে আপিল করার পথ খেলোয়াড়ের হাতে নেই। দ্বিতীয় জায়গায় আসে কাগজের মেয়াদ। এনওসি একটা তারিখবাঁধা দলিল। তাতে লেখা থাকে কোন লিগ, কোন তারিখ থেকে কোন তারিখ, আর কোন শর্তে। শর্তের ভাষাটা প্রায় প্রতিটি বোর্ডে একই রকম—ব্যতিক্রমী পরিস্থিতি ছাড়া অনুমতি দেওয়া হবে না। এই ব্যতিক্রমী পরিস্থিতি কী, সেটা কোথাও সংজ্ঞায়িত নয়। এখানেই আমার আসল আগ্রহ। ভিএআর নিয়ে বিতর্ক হলে সবাই ক্লিয়ার অ্যান্ড অবভিয়াস এরর নিয়ে কথা বলে। কিন্তু ওই বাক্যাংশটার ভেতরে কত জায়গা আছে, কেউ গোনে না। এনওসি-র ব্যতিক্রমী পরিস্থিতিও ঠিক তেমন একটা ধোঁয়াশা। একই আবেদন, একই সময়ে, দুই বোর্ডে দুই রকম সিদ্ধান্ত হয়—আর কোথাও কোনো ভুলের হিসাব দিতে হয় না। এই ধোঁয়াশার একটা ব্যবহারিক ফল আছে। ধরুন, একজন পাকিস্তানি বা বাংলাদেশি খেলোয়াড় জানুয়ারিতে আইএলটি-২০-তে খেলতে চান। তাঁর বোর্ডের নিয়মে হয়তো বছরে সর্বোচ্চ দুটো বা তিনটো বিদেশি লিগের অনুমতি আছে। মানে আইএলটি-২০ আর এসএ-২০ একসাথে চাইলে তাঁকে একটা বেছে নিতে হবে। কিন্তু বেছে নেওয়ার আগে তাঁকে জানতে হবে কোন লিগের চুক্তি বোর্ড অনুমোদন করবে—আর সেই উত্তর পান তিনি চুক্তি সই করার পরে। এটাকে ফুটবলের পরিভাষায় বলা হবে রেজিস্ট্রেশন উইন্ডোর আগে অজানা নিয়ম—এমন পরিস্থিতি ফুটবলে প্রায় অকল্পনীয়, কারণ সেখানে খেলোয়াড় চুক্তি সই করার আগেই জানেন কে তাঁকে ছাড়তে পারবে, কখন, কত দামে। আর একটা তারিখের কথা। ফুটবলে প্রতি বছর ৩০ জুনের চুক্তি-শেষ একটা সাংবাদিক-উৎসব, কারণ সেদিন অসংখ্য খেলোয়াড় ফ্রি এজেন্ট হন। ক্রিকেটে কেন্দ্রীয় চুক্তির চক্র সাধারণত এপ্রিল থেকে মার্চ, আর সেটা বিশ্বকাপ চক্রের সঙ্গে মিলিয়ে লেখা হয়। ফলে খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারে কোনো একক মুক্তির তারিখ নেই। যে তারিখটা নেই, সেটা নিয়ে আলোচনাও হয় না—আর যে বিষয়ে আলোচনা হয় না, সেখানেই সবচেয়ে বেশি ক্ষমতা জমা থাকে। তৃতীয় জায়গা—দায়। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে গিয়ে কোনো খেলোয়াড় চোট পেলে বিল কে দেয়? বোর্ডের অবস্থান সাধারণত পরিষ্কার: জাতীয় দলে ফেরার পর চিকিৎসার দায়িত্ব বোর্ডের, কিন্তু লিগে হওয়া চোটের আর্থিক ঝুঁকি বোর্ড নেয় না। ফ্র্যাঞ্চাইজি বীমা করে, কিন্তু বীমা কেবল চুক্তির সময়টুকু ঢাকে। খেলোয়াড় যখন ছয় মাস বাইরে, তখন তার কেন্দ্রীয় চুক্তির বেতন বন্ধ হয় না, কিন্তু বাজারমূল্য পড়ে যায়। এটাকে ফুটবলের ভাষায় অ্যামোর্টাইজেশন আর এফএফপি এক্সপোজার বলা হয়। ক্রিকেটে এর কোনো হিসাব রাখা হয় না। এশিয়ার কোনো বোর্ড আমার জানামতে খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য পদ্ধতিগতভাবে ট্র্যাক করে না। ফলে এনওসি আটকানোর দীর্ঘমেয়াদি খরচটা কেউ গুনতে পারে না। চতুর্থ জায়গা—রাজস্ব। কিছু বোর্ড ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি-র একটি অংশ দাবি করে, কিছু করে না। যেখানে দাবি করা হয়, সেখানে প্রশ্ন ওঠে: এই টাকা খেলোয়াড়ের উন্নয়নে যায়, নাকি বোর্ডের সাধারণ খরচে? ফুটবলে এই টাকা সলিডারিটি পেমেন্ট নামে নিচের ক্লাবগুলোতে যায়। ক্রিকেটে সলিডারিটি পেমেন্ট নেই। এনওসি-র অংশটা ফিরে যায় বোর্ডের কোষাগারে, আর সেই হিসাব কেউ প্রকাশ করে না। এখানে একটা জিনিস মনে রাখতে হবে। এই পুরো ব্যবস্থাটা টিকে আছে কারণ এশিয়ার ক্রিকেটে দুটো আলাদা সময়সূচি একসাথে চলছে—বোর্ডের ক্যালেন্ডার আর লিগের ক্যালেন্ডার। বোর্ডের ক্যালেন্ডারে বিশ্বকাপের আগে বিশ্রাম, স্কিল ক্যাম্প, ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট। লিগের ক্যালেন্ডারে স্টেডিয়াম ভাড়া, ব্রডকাস্টার, টিকিট। দুটোর মধ্যে সেতু বানানোর দায়িত্ব পড়েছে এক পাতার একটা চিঠির ওপর। আর সেই চিঠিটাই এশিয়ার ক্রিকেটে সবচেয়ে কম পড়া চুক্তি। সরকারি ভাষ্যে এনওসি-র কারণ দুটো—খেলোয়াড়ের শরীর বাঁচানো, আর জাতীয় স্বার্থ। এই ভাষা কাজও করে, কারণ বিশ্বকাপের আগে কেউ চায় না তার সেরা ফাস্ট বোলার দুবাইয়ের ফ্লাডলাইটে হ্যামস্ট্রিং ছিঁড়ে ফিরুক। কিন্তু ভাষাটার আড়ালে আরেকটা কাজ চলে। এনওসি আসলে একচেটিয়া ক্রেতার যন্ত্র। বোর্ড একাধিক ক্রেতার মধ্যে প্রতিযোগিতা আটকে দিয়ে খেলোয়াড়ের দাম নিচে ধরে রাখে, আর একমাত্র ক্রেতা হিসেবে সুবিধাটা ভোগ করে। খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য যত বেশি, তাকে আটকে রাখার রাজনৈতিক মূল্যও বোর্ডের কাছে তত বেশি। দ্বিতীয় অসামঞ্জস্যটা আরও স্পষ্ট। যে বোর্ডগুলো বিদেশি লিগে খেলোয়াড় পাঠাতে দ্বিধা করে, তারাই নিজের বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত লিগের জন্য—এলপিএল, পিএসএল, বিপিএল, আইএলটি-২০—প্রায় সব দরজা খুলে দেয়। মানে বাধাটা ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের বিরুদ্ধে নয়; বাধাটা বাইরের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের বিরুদ্ধে। ফুটবলে এই একই যুক্তি ব্যবহার করে ক্লাবগুলোকে ট্রান্সফার উইন্ডোতে খেলোয়াড় ছাড়তে বাধ্য করা হয়, আর সেটা আদায় করার জন্য আছে ফিফার নিয়ম, খেলোয়াড় ইউনিয়ন, কোর্ট অব আরবিট্রেশন ফর স্পোর্ট। ক্রিকেটে এশিয়ায় খেলোয়াড় ইউনিয়ন প্রায় নেই, আর এনওসি নিয়ে আদালতে যাওয়ার নজিরও নেই। ফলে ক্ষমতার এই ভারসাম্যহীনতা প্রশ্নহীন থেকে যায়। তাহলে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ২০২৬ কে জিতবে? সম্ভবত যে দলটা মাঠে সবচেয়ে ভালো খেলবে। কিন্তু কে সবচেয়ে ভালো অবস্থায় নামবে, সেই প্রশ্নের উত্তর আরও কম রোমান্টিক: যে বোর্ড তার ক্যালেন্ডার আগে ঠিক করেছে। আগামী জানুয়ারিতে আইএলটি-২০ আর এসএ-২০ যখন একসাথে চলবে, তখন প্রতি সপ্তাহে একটা করে ছোট এনওসি সিদ্ধান্ত বেরোবে, আর প্রতিটা সিদ্ধান্ত একটা করে দলের বিশ্বকাপ প্রস্তুতি বদলে দেবে। প্রশ্নটা আরও বড়: একটা ক্রমবর্ধমান বৈশ্বিক খেলার শ্রমবাজার যদি এক পাতা চিঠির ভদ্রতা দিয়ে চলে, তাহলে পরের দশকে কে ঠিক করবে কে কোথায় খেলবে?