ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের নতুন স্কোরকার্ড? ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর খালি গ্যালারির সত্য

২০২২ সালের এক বিকেলে ম্যানচেস্টারের একটি ফ্যান ফোরামে ত্রিশোর্ধ্ব এক সমর্থক প্রশ্ন তুলেছিল — "আইপিএলের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেন কেন টি-টোয়েন্টি ম্যাচের চেয়ে দ্রুত ওঠানামা করে?" প্রশ্নটি সেদিন সবার হাসির কারণ হয়েছিল। কিন্তু আমার কাছে সেটিই হয়ে উঠল একটি মেথডের শুরু। The thread started as a question, then became a method. আমি টোকেনের দর, লেনদেনের পরিমাণ আর স্টেডিয়ামের উপস্থিতি পাশাপাশি রাখলাম। দেখলাম, একটি শীর্ষ আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেন লঞ্চের সপ্তাহে যত লেনদেন হলো, তার পরিমাণ তাদের একটি হোম ম্যাচের টিকিট বিক্রির প্রায় তিন গুণ। অথচ ম্যাচের দিন গ্যালারিতে ফাঁকা আসন ছিল। তখনই প্রথম মনে হলো — ডিজিটাল ভিড় আর শারীরিক উপস্থিতির মধ্যে একটা বড় ফারাক তৈরি হচ্ছে, আর আমরা সবাই সেই ফারাককে "অগ্রগতি" নামে ডাকছি। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রবেশ কিন্তু নতুন নয়। ২০২১ সালে ফ্যানক্রেজ আইসিসির আনুষ্ঠানিক ডিজিটাল কালেক্টেবল "ক্রিক্টোস" বাজারে আনে। ২০২২ সালে কলকাতা নাইট রাইডার্স সোশিওস/চিলিজ প্ল্যাটফর্মে ফ্যান টোকেন চালু করে, যার ধারকরা জার্সির রং বা ম্যাচ ডে উদযাপনের মতো বিষয়ে ভোট দেওয়ার সুযোগ পান। একই বছর রারিও নামের একটি প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট তারকাদের ম্যাচের মুহূর্তগুলোকে এনএফটিতে রূপ দিতে থাকে — শচীন তেন্ডুলকর, সৌরভ গাঙ্গুলী, বিরেন্দ্র শেওয়াগের মতো নাম যুক্ত হয়। বাংলাদেশেও সাকিব আল হাসানের নামে ডিজিটাল কালেক্টেবল প্রকাশের খবর এসেছিল, যদিও সেই অভিজ্ঞতার ফলাফল মিশ্র। তখন থেকে আমার ডেটা সংগ্রহ শুরু। প্রশ্ন ছিল একটাই: এই প্রযুক্তি কি ক্রিকেটের জনপ্রিয়তা বাড়াচ্ছে, নাকি শুধু বিনিয়োগের একটা নতুন জুয়ার ডেরা তৈরি করছে? বছর খানেক ধরে আমি ম্যাচ দেখার পাশাপাশি চারটি ভেরিয়েবল ট্র্যাক করেছি — ফ্যান টোকেনের বাজার মূলধন, এনএফটির হাতবদলের সংখ্যা, ম্যাচে গ্যালারিতে দৃশ্যমান ফাঁকা আসন, আর প্রেস বক্সে বসা সাংবাদিকের সংখ্যা। I counted the empty seats, then I counted the presses. প্রথম মাসেই একটি প্যাটার্ন ধরা পড়ল: টোকেনের লেনদেন বাড়লে দলের আনুষ্ঠানিক সোশ্যাল মিডিয়া ফলোয়ার বাড়ে, কিন্তু স্টেডিয়ামে উপস্থিতি প্রায় অপরিবর্তিত থাকে। ২০২২ সালের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ম্যাচে দেখা গেছে, যে সব দলের ফ্যান টোকেন চালু আছে, তাদের হোম গ্যালারিতে গড় দর্শক সংখ্যা আগের মৌসুমের চেয়ে মাত্র ২-৪% বেড়েছে। অথচ সেই সময়ে একাধিক টোকেনের দাম ৩০০-৪০০% বেড়ে গিয়েছিল। অর্থাৎ, চাহিদাটা ক্রিকেটের প্রতি নয়, দামি জিনিসের প্রতি। এখন স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রসঙ্গ। বিশ্বের বিভিন্ন ঘরোয়া লিগে পারফরম্যান্স-ভিত্তিক চুক্তিতে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ব্যবহারের পরীক্ষা চলছে। ধরা যাক, একজন ক্রিকেটার ম্যাচে ৩০ বলে ৫০ রান করলে নির্দিষ্ট বোনাস। আগে এই বোনাস পেতে হলে বোর্ডের প্রশাসনিক জটিলতা পেরোতে হতো; অনেক সময় তরুণ ক্রিকেটারদের প্রাপ্য বেতনই আটকে থাকত। ব্লকচেইনে শর্ত লেখা থাকে কোডে — ম্যাচের ফলাফল অথবা পরিসংখ্যান অফিসিয়াল ফিডে ঢুকলে, স্কোরকার্ডের সাথে সাথে ওয়ালেটে টাকা চলে যায়। এটি স্বচ্ছতার দিক থেকে বড় পদক্ষেপ। আর যেহেতু আমি দীর্ঘদিন স্পোর্টস বেটিং অ্যানালিস্ট হিসেবে কাজ করছি, তাই আরেকটি দিকও বলতেই হয়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক বেটিং প্ল্যাটফর্মগুলো স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পুঁজি আটকে রাখে, ফলে ফলাফল নিয়ে বিবাদ কমে। ২০২২ সালে একটি প্ল্যাটফর্মের ডেটায় দেখা গেছে, যেসব ম্যাচে স্মার্ট কন্ট্রাক্টে সেটেলমেন্ট হয়েছে, সেখানে ব্যবহারকারীর অভিযোগের হার ১৫% কম। কিন্তু প্রশ্ন হলো — এই টাকাটা কি খেলার প্রতি আগ্রহ থেকে আসছে, নাকি জুয়ার প্রতি? একটি ভালো মডেলের কাজ খেলাকে ব্যাখ্যা করা; জুয়াকে নয়। আরেকটি ক্ষেত্র টিকিটিং। বিশ্বকাপ বা বড় সিরিজে কালোবাজারি নতুন নয়। ২০২৩ সালের আইসিসি ওয়ানডে বিশ্বকাপের কিছু ম্যাচে টিকিট হাতবদলের জটিলতার খবর এসেছিল। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিংয়ে প্রতিটি টিকিটের মধ্যে লেখা থাকে কোন ওয়ালেট থেকে এলো, কতবার হাতবদল হলো, আর কত দামে বেচাকেনা হলো। এটি আমার গবেষণার "সাপোর্টার লোড" ধারণার জন্য দারুণ উপকরণ। কারণ, পুনর্বিক্রয় নিয়ন্ত্রণ করা গেলে আমরা জানতে পারব — কে আসল সমর্থক, আর কে শুধু টিকিট ঘুরিয়ে টাকা বানায়। এক বছরের পর্যবেক্ষণে আমি দেখেছি, এই প্রযুক্তি যেখানে চালু হয়েছে, সেখানে টিকিটের দ্বিতীয় বাজারে দাম বৃদ্ধির হার আগের তুলনায় ২০-৩০% কমে গেছে। এটি সংখ্যায় যতটা শুকনো, বাস্তবে ততটাই বড় কথা — কারণ ম্যাচ দেখার সুযোগটা ফিরে যায় সেই সমর্থকের কাছে, যে সত্যিই গ্যালারিতে গান শোনাতে চায়। কিন্তু এখানেই আসল সাবধানতা। A good model should explain the game, not replace it. টোকেনের দাম বেড়ে যাওয়া মানে এই নয় যে ক্রিকেট বড় হচ্ছে; এটি হতে পারে স্পেকুলেশনের এক ঝলক। ২০২২ সালের শেষ দিকে একাধিক ক্রিপ্টো বাজারে যখন ধস নামল, তখন ফ্যান টোকেনের দামও আকাশ থেকে নিচে পড়েছে — অথচ মাঠের খেলা তো ঠিকই চলছিল। From Wembley to Tokyo to Qatar, the pattern held: বড় ইভেন্টের চারপাশে ডিজিটাল বাজ যতই বাড়ুক, স্টেডিয়ামের আসন সংখ্যা সেই হারে বাড়েনি। দেখা গেছে, যারা টোকেন কিনছেন, তাদের ৭০% এর বেশি কখনো সেই দলের কোনো ভোটে অংশ নেয়নি; তারা কেবল দাম বাড়লে বিক্রি করবে বলে অপেক্ষা করছে। এটাকে সমর্থন বলা ভুল হবে। তাছাড়া "বিকেন্দ্রীকরণ" শব্দটির ব্যবহার নিয়েও আমার খটকা আছে। যতগুলো ফ্যান টোকেন প্ল্যাটফর্ম আমি দেখেছি, সবগুলো কেন্দ্রীভূত এক্সচেঞ্জের ওপর নির্ভরশীল। নিয়ন্ত্রক সংস্থা হঠাৎ বিধিনিষেধ আরোপ করলে সাধারণ সমর্থকের টাকা রাতারাতি আটকে যেতে পারে। বাংলাদেশের প্রসঙ্গে এটা আরও জরুরি; কিছু অনলাইন গ্রুপে "পরবর্তী বড় জিনিস" বলে একটি টোকেনকে প্রচার করার নমুনা আমি নিজ চোখে দেখেছি, যার কোনো দলের সাথে আনুষ্ঠানিক সম্পর্কই ছিল না। ডেটা যেমন ভলিউম দেখায়, তেমনি সতর্কও করে দেয় — উচ্চ লেনদেন মানে উচ্চ আস্থা নয়, উচ্চ অস্থিরতাও হতে পারে। ফোরামে এক বৃদ্ধ সমর্থক আমাকে বলেছিলেন — "টোকেন দিয়ে কি তুমি আমার ছেলেবেলার স্টেডিয়ামের গন্ধ ফিরিয়ে দিতে পারবে?" এই প্রশ্নের কোনো কোড নেই। তাহলে ভবিষ্যৎ কী? আমি মনে করি, আগামী চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি বা টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের মধ্যে আমরা দেখব — কোনো বোর্ড তাদের রাজস্বের একটি অংশ ডিজিটাল সম্পদ থেকে আনছে, আবার সম্ভবত দেখা যাবে ডিজিটাল টিকিট ধারীর জন্য আলাদা গ্যালারি। কিন্তু বড় প্রশ্নটি থেকে যাবে: যে সমর্থক সোফায় বসে টোকেন কিনছে, সে কি গ্যালারির সেই কোলাহল তৈরি করতে পারবে, যেটা পিপিডিএ বা প্রেসার ইনডেক্সের চেয়েও বড় শক্তি? যখন দল ম্যাচ হারে, তখন এই ডিজিটাল আনুগত্য কি স্টেডিয়ামের ফাঁকা আসনের শূন্যতা পূরণ করবে? আমার মেথড তৈরি — টোকেনের দর, খালি সিট, প্রেস বক্সের সংখ্যা; উত্তরটা কিন্তু এখনো মাঠের ঘাসেই লেখা থাকে। ব্লকচেইন আমাদের স্কোরকার্ড বদলে দিতে পারে; তবে খেলাটাকে বদলে দেবে না — যতক্ষণ না আমরা নিজেরাই সিদ্ধান্ত নিচ্ছি, কোন ডেটাটা আসল, আর কোনটা শুধুই গোলমাল।