ফাতিমা সানার পার্থ চুক্তি: আট ম্যাচের গ্যারান্টি আর এনওসির ছায়ায় ডাব্লুবিবিএলের আসল হিসাব

চুক্তির মেয়াদ এক বছর। গ্যারান্টি আটটি ম্যাচ। বাকিটা একটি অনুমতিপত্রের অপেক্ষায়।

পার্থ স্কর্চার্স উইমেনের ঘোষণাটা পড়তে গিয়ে আমার চোখ প্রথমে আটকাল শিরোনামে নয়, শর্তে। ফাতিমা সানা — পাকিস্তান নারী দলের চব্বিশ বছরের অধিনায়ক, বাঁহাতি পেসার ও টপ-অর্ডার ব্যাটার — ডাব্লুবিবিএলে পার্থ স্কর্চার্সের হয়ে খেলবেন। মৌসুমের উদ্বোধনী ম্যাচ ৩১ অক্টোবর, প্রতিপক্ষ মেলবোর্ন রেনেগেডস। তারপর আটটি ম্যাচ নিশ্চিত। তারপর? পাকিস্তানের প্রশিক্ষণ শিবির থেকে ছাড়পত্র মিললেই খেলা, নইলে মাঠে নামা নেই।

একটা পুরনো অভ্যাস। ২০১৭ সালে স্কুলের শেষ বেঞ্চে বসে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ফাইনালের লাইভ ব্লগ চালানোর সময়ও আমি শিখেছিলাম, স্কোরের চেয়ে বড় খবরটা প্রায়ই ডাগআউটের ভেতরে থাকে — ম্যাচপূর্ব হাডল, গেইলের ৬৯ বলে ১৪৬, তারপর লোয়ার অর্ডারের মুক্তি। আজ ডেডলাইনে বসে একটা চুক্তির ক্লজ পড়তে গিয়ে একই অনুভূতি জাগে: ২-৩ মিনিট কখনও হৃদস্পন্দনের মতো কেটে যায়, মাঠে যেমন, ডেডলাইনে ঠিক তেমনই।

ডাব্লুবিবিএল মানে অস্ট্রেলিয়ার শীর্ষ নারী টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রতিযোগিতা — পুরুষদের বিগ ব্যাশ লিগ থেকে সম্পূর্ণ আলাদা, আলাদা স্কোয়াড নিয়ম আর আলাদা ক্যালেন্ডার নিয়ে। শিরোনামে অনেক সময় শুধু "বিগ ব্যাশ" লেখা হয়; কিন্তু এই খবরের প্রতিযোগিতা নারীদের লিগ। পার্থক্যটা ছোট নয়, কারণ একই নামের ছায়ায় দুটো ভিন্ন বাজার লুকিয়ে থাকে — ভিন্ন নিয়োগ, ভিন্ন বেতনকাঠামো, ভিন্ন সূচি।

সানার বয়স চব্বিশ। পাকিস্তানের হয়ে তিনি দলের অধিনায়ক, আর একই সঙ্গে ব্যাটিং ও বোলিং — দুটোতেই প্রথম একাদশের মানের। টি-টোয়েন্টিতে এই প্রোফাইলটাই সবচেয়ে দুষ্প্রাপ্য। একজন অলরাউন্ডার একাধিক স্কোয়াড স্লটের চাপ কমায়, টিম ব্যালান্স সহজ করে; তার সঙ্গে অধিনায়কত্বের অভিজ্ঞতা যোগ হলে দামটা আলাদা হয়ে যায়।

তার আগে ইংল্যান্ডের দ্য হান্ড্রেডে বার্মিংহাম ফিনিক্সের হয়ে খেলেছেন সানা — যে প্রতিযোগিতায় খেলা প্রথম পাকিস্তানি নারী তিনি। এখন ডাব্লুবিবিএলে দ্বিতীয় পাকিস্তানি নারী, নিদা দারের পর। "প্রথম" আর "দ্বিতীয়" পরপর সাজালে একটা আরোহণের ছবি তৈরি হয়। ছবিটার ভেতরে ঢুকলে হিসাব একটু জটিল হয়ে যায়।

এই যাত্রাপথটা খেয়াল করলে বোঝা যায়, নারী ক্রিকেটে ক্রস-লিগ গতিশীলতা এখন স্বাভাবিক হয়ে উঠছে। ডাব্লুবিবিএল, দ্য হান্ড্রেড, ডাব্লুপিএল — এই বাজারের মধ্যে জাতীয় দলের অধিনায়কেরা এখন হাতবদলযোগ্য সম্পদ। সানার ক্ষেত্রে পথটা পরিষ্কার: আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টি, তারপর দ্য হান্ড্রেড, তারপর ডাব্লুবিবিএল। এটা একবারের সুযোগ নয়, ধাপে ধাপে সাজানো পথ।

পাকিস্তান নারী দলের জন্য এটা রপ্তানি-সংকেত। তাদের অধিনায়ক এখন বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে স্বীকৃতি পাচ্ছেন, যা বোর্ডের বিনিয়োগের যুক্তি শক্ত করে। তবে ব্যক্তিগত স্বীকৃতি আর প্রাতিষ্ঠানিক অগ্রগতি এক জিনিস নয়; একটা সই দলগত কাঠামো বদলে দেয় না।

স্কর্চার্সের দিক থেকে দেখলে ব্যাপারটা পরিকল্পিত নিয়োগ। সোফি ডিভাইন (নিউজিল্যান্ড) ও ফ্রেয়া কেম্প (ইংল্যান্ড) থাকা স্কোয়াডে সানার যোগে বিদেশি খেলোয়াড়ের তালিকা পূর্ণ হয়। তালিকা পূরণ মানে সুযোগ মিললে ধরা নয় — এটা আগে থেকে সাজানো নিয়োগ, যেখানে ভূমিকাটা আগেই নির্ধারিত। ট্রান্সফার উইন্ডো একটা মেট্রোনোম; আমি শুনি কে বেসের বাইরে চলে যাচ্ছে।

কিন্তু বিশ্লেষণের সবচেয়ে বড় ফাঁকটা পরিসংখ্যানে। ঘোষণায় একজন অলরাউন্ডারের বোলিং ফিগার একটিও নেই — ইকোনমি নেই, উইকেট নেই, স্পেলের দৈর্ঘ্য নেই। এই তথ্যগত অসামঞ্জস্যটাই বলে দেয়, "অলরাউন্ডার" শব্দটা এখানে ভূমিকার প্রমাণ, পারফরম্যান্সের প্রমাণ নয়। যিনি বল করেন এবং ব্যাট করেন, তাঁর সাম্প্রতিক বোলিং চিত্র না থাকলে মূল্যায়নটা অর্ধেক তথ্যে দাঁড়িয়ে থাকে। তথ্যের ঘাটতিকে অর্জন ধরে নিলে বিশ্লেষণ নিজের পায়ে কুড়াল মারে।

হাতে থাকা একমাত্র কঠিন ডেটা পয়েন্ট জিম্বাবুয়ের বিপক্ষে ১৫ বলে অর্ধশতক — রিপোর্ট অনুযায়ী নারীদের আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টিতে দ্রুততম। এটা সিলিংয়ের সংকেত, ধারাবাহিকতার প্রমাণ নয়। এক ইনিংস থেকে স্থায়ী স্ট্রাইক রেট দাবি করা যায় না; আর টি-টোয়েন্টি আন্তর্জাতিকের রেকর্ড ডাব্লুবিবিএলের ফর্মে সরাসরি রূপান্তরিত হয় না, কারণ ফরম্যাট কাছাকাছি হলেও বোলিং-ব্যাটিং পরিবেশ, পিচ ও প্রতিপক্ষ আলাদা।

বয়সের বাঁকটাও হিসাবে রাখতে হয়। চব্বিশে ব্যাটিংয়ের শীর্ষ এখনও আসেনি; কিন্তু পেস বোলিংয়ের শারীরিক শীর্ষ প্রায় এসে গেছে, বা একটু পার হয়েছে। যে খেলোয়াড় ব্যাট ও বল দুটোই করেন, তাঁর উপর কাজের ভার দ্বিগুণ — আর সফট-টিস্যু ও স্ট্রেস ইনজুরির বড় কারণ ঠিক এই জমা হওয়া বোঝা। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে শেখা একটা কথা: অলরাউন্ডারের সেরা সময় আর দীর্ঘতম সময়, দুটো কখনও একসঙ্গে আসে না।

চুক্তির গঠনটাও খেয়াল করার মতো। এক বছরের, আংশিক মৌসুমের চুক্তি মানে স্কর্চার্সের ঝুঁকি কম, নমনীয়তা বেশি। আট ম্যাচের গ্যারান্টিটাই ইঙ্গিত দেয়, পাকিস্তানের আন্তর্জাতিক সূচির সঙ্গে মিলিয়ে আগেই একটা ছাড়পত্রের জানালা ঠিক করা হয়েছে — অর্থাৎ আংশিক উপস্থিতিটা দুর্ঘটনা নয়, নকশা।

তালিকায় ডিভাইন ও কেম্প থাকা সানার জন্য বড় সুযোগ। বিশ্বমানের বিদেশি পেশাদারদের পাশে অনুশীলন ও খেলা চব্বিশ বছরের অলরাউন্ডারের টেকনিক্যাল সিলিং বাড়াতে পারে — যুক্তিটা যুক্তিসঙ্গত, যদিও সংখ্যায় মাপা কঠিন। উন্নয়নের অ্যাক্সিলারেটর হিসেবে এর মূল্য থাকবে, তবে সেটা ফলাফলে দেখা যাবে কয়েক মৌসুম পরে, এখনই নয়।

শাসনব্যবস্থার দিকটা সবচেয়ে স্পষ্ট। এখানে মূল নিয়ন্ত্রণ ক্লাবের নয়, বোর্ডের হাতে — আট ম্যাচ নিশ্চিত, বাকিটা এনওসি বা ছাড়পত্র সাপেক্ষে। অধিনায়ক পর্যায়ের খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে বোর্ড সাধারণত আরও রক্ষণশীল থাকে, কারণ প্রস্তুতি ও নেতৃত্বের মূল্য তাদের হিসাবে আলাদা। ফলে লিগ বনাম জাতীয় দলের সূচি সংঘর্ষটা এখানে অনুমানের বিষয় নয়, চুক্তির অক্ষরে লেখা।

বাণিজ্যিক দিকটা নীরব। চুক্তির আর্থিক মূল্য কোথাও নেই। পুরুষদের আইপিএলে নিলামের দাম বড় শিরোনাম হয়; নারী লিগে বেতন প্রায়ই অস্পষ্ট থাকে। এই অস্বচ্ছতা নিজেই একটা সংকেত — বাজারটা বাড়ছে, কিন্তু স্বচ্ছতার রীতি এখনও পুরুষ ক্রিকেটের মতো পরিণত নয়। আর অস্বচ্ছ বাজারে ঝুঁকির হিসাব সবচেয়ে কঠিন, কারণ দাম দেখে মান বোঝার সহজ পথটা বন্ধ।

আর একটা সম্ভাব্য দিক আছে, যেটা এখনও প্রমাণিত নয়। পাকিস্তানের অধিনায়ককে নেওয়া মানে শুধু ক্রিকেটীয় মান নয়; দক্ষিণ এশিয়ার দর্শক বাজারেও একটা সংযোগ তৈরি হয়। এই সংযোগ কতটা বাস্তব, তা মৌসুমের সম্প্রচার সংখ্যা আর দর্শক উপস্থিতি দেখলেই বোঝা যাবে।

একটা কথা স্পষ্ট করে রাখা দরকার। এই লেখার প্রায় সব সংখ্যা প্রাথমিক প্রতিবেদন থেকে নেওয়া; স্বতন্ত্রভাবে যাচাই করা হয়নি। কোন ইনিংসে, কোন পিচে, কার বিপক্ষে — সেই প্রেক্ষাপট ছাড়া পরিসংখ্যান অর্ধসম্পূর্ণ। দুই জায়গায় মিলিয়ে দেখা আমার পুরনো অভ্যাস; এখানে দ্বিতীয় সূত্র না মেলায় আমি সিদ্ধান্ত টেনে রাখছি, দাবি বাড়াচ্ছি না।

স্কর্চার্সের জন্য লুকানো ঝুঁকিটা পরিকল্পনায়। আট ম্যাচ শেষে যদি সানা চলে যান, ব্যাক-এন্ডের জন্য সমমানের বিকল্প খুঁজতে হবে। যে দল আংশিক খেলোয়াড় নেয়, তার জন্য বদলির প্রস্তুতি রাখা বাধ্যতামূলক — নইলে মৌসুমের দ্বিতীয়ার্ধে ব্যালান্স হেলে পড়ে।

বাইরের পাঠটা প্রায় একরকম: "উদীয়মান পাকিস্তানি তারকা বিশ্ব লিগে ঢুকলেন।" এই পাঠটা আরামদায়ক, কারণ এতে গল্পটা ব্যক্তির। কিন্তু চুক্তির গঠনটা উল্টো কথা বলে। এক বছর, আট ম্যাচ নিশ্চিত, বাকিটা শর্তসাপেক্ষ — এটা ম্যার্কি সই নয়, এটা কম-ঝুঁকির আংশিক বিনিয়োগ। যে দল পূর্ণ মৌসুমের প্রতিশ্রুতি নেয় না, তারা মূলত দেখে নিতে চায়, মাঝপথে খেলোয়াড় পাওয়া যায় কি না।

দ্বিতীয় ভুল পাঠটা "দ্বিতীয় পাকিস্তানি নারী" শব্দবন্ধ ঘিরে। এটাকে অনেকে উদীয়মান পাইপলাইনের প্রমাণ ভাবেন। বাস্তবে এটা প্রমাণ করে উল্টোটা — বিশ্ব লিগে পাকিস্তানি নারীদের উপস্থিতি এখনও গভীর নয়। একজনের পর আরেকজন আসছেন ব্যক্তিগত স্কাউটিংয়ে, কোনো প্রাতিষ্ঠানিক ধারাবাহিক পথে নয়। টেকসই অগ্রগতি চাইলে সংখ্যাটা দ্বিতীয় থেকে দশমে যেতে হবে; ততদিন এই সাফল্য ব্যক্তিনির্ভর ও দানাদার থাকবে।

তৃতীয়টা প্রত্যাশার ব্যবধান। "দ্রুততম অর্ধশতক" আর "দ্য হান্ড্রেডে প্রথম" — এই ফ্রেমিংয়ের বিপণনমূল্য বেশি, ভবিষ্যদ্বাণীর মূল্য কম। সোশ্যাল মিডিয়ায় জাতীয় গর্বের ঢেউ এতে বাড়বে, সেটা স্বাভাবিক এবং ন্যায্য। শুধু মনে রাখতে হবে, উৎসবটা সুযোগ ঘিরে, প্রমাণ ঘিরে নয়। আর উদ্বোধনী ম্যাচের আশপাশে খবরের দ্বিতীয় ঢেউ আসবে — তখন এই ফ্রেমিং আবার বাড়বে, সংখ্যা কিন্তু বাড়বে না।

এখন নজরে রাখার তিনটি জিনিস। এক, পাকিস্তান বোর্ডের ছাড়পত্র — আট ম্যাচের পরে সানা খেলবেন কি না, সেটাই ঠিক করবে চুক্তিটা সফল হবে নাকি অর্ধেক। দুই, ৩১ অক্টোবরের উদ্বোধনী ম্যাচের পর কয়েক ইনিংসে তাঁর বোলিং লোড ও ধারাবাহিকতা। তিন, পাকিস্তানি নারী ক্রিকেটারের পরের নামটা কে — যদি কেউ আসেন, তবে পথটা প্রশস্ত হচ্ছে। ছোট ছোট জিনিসগুলো আমি রেখে দিই: ড্রাম, দেরি, আর খেলার ফাঁকে শহরটা যেভাবে শ্বাস নেয়। বাইলাইন মানে পাঠকের কাছে একটা প্রতিশ্রুতি — বীটটা হারাবে না।